微分銷商城運(yùn)營(yíng)如何降低成本？

 　　每個(gè)企業(yè)都希望自己能夠以最低的成本獲得最大的利潤(rùn),。那么,，微分銷商城運(yùn)營(yíng)如何降低成本?

　　1. 減少物資消耗

　　如原材料、輔助材料,、燃料等物資在成本消耗中占比重較大,。企業(yè)應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，減少物資消耗,，根據(jù)歷史生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)狀況制定平均消耗定額,，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),，充分提高材料的利用率,，采取合理套裁，充分利用邊角余料和大搞綜合利用等來不斷降低材料成本,。

　　2. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，細(xì)化工作職責(zé)，減少單位產(chǎn)品工時(shí)消耗,，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,。同時(shí)，革新技術(shù),，生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和半機(jī)械化、自動(dòng)化和半自動(dòng)化,，運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)智能化,、個(gè)性化，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

　　3. 提高設(shè)備利用率

　　這是針對(duì)微分銷商城產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),，企業(yè)要有效利用各種生產(chǎn)設(shè)備,，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備功能，建立健全設(shè)備保管,、檢修制度,，嚴(yán)格掛靠操作規(guī)程，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,。設(shè)備利用率的提高可相應(yīng)地增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，降低單位產(chǎn)品費(fèi)用支出。

　　4. 減少廢品損失

　　產(chǎn)品質(zhì)量差,，殘次品多,，再加上不合格品的返修,，都會(huì)造成原材料、工時(shí),、費(fèi)用支出的浪費(fèi)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,，減少廢品損失，企業(yè)必須不斷地提高生產(chǎn)技術(shù),，改進(jìn)工藝過程和操作方法，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，對(duì)發(fā)生殘次品要分析原因，采取積極有效措施提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　微分銷商城運(yùn)營(yíng)要想降低成本,，需從源頭抓起,，嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。