微分銷商城運營如何降低成本,？

 　　每個企業(yè)都希望自己能夠以最低的成本獲得最大的利潤。那么,，微分銷商城運營如何降低成本?

　　1. 減少物資消耗

　　如原材料,、輔助材料、燃料等物資在成本消耗中占比重較大,。企業(yè)應在保證產(chǎn)品質量的前提下,，減少物資消耗，根據(jù)歷史生產(chǎn)及運營狀況制定平均消耗定額,，改進生產(chǎn)技術和產(chǎn)品設計,，充分提高材料的利用率,，采取合理套裁，充分利用邊角余料和大搞綜合利用等來不斷降低材料成本,。

　　2. 提高勞動生產(chǎn)率

　　提高勞動生產(chǎn)率,，細化工作職責，減少單位產(chǎn)品工時消耗,，充分調動員工的生產(chǎn)積極性,。同時，革新技術,，生產(chǎn)逐步實現(xiàn)機械化和半機械化,、自動化和半自動化，運營逐步實現(xiàn)智能化,、個性化,，從而不斷提高勞動生產(chǎn)效率。

　　3. 提高設備利用率

　　這是針對微分銷商城產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),，企業(yè)要有效利用各種生產(chǎn)設備,，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備功能，建立健全設備保管,、檢修制度,，嚴格掛靠操作規(guī)程，延長設備使用壽命,。設備利用率的提高可相應地增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，降低單位產(chǎn)品費用支出。

　　4. 減少廢品損失

　　產(chǎn)品質量差,，殘次品多,，再加上不合格品的返修，都會造成原材料,、工時,、費用支出的浪費。為了提高產(chǎn)品質量,，減少廢品損失,，企業(yè)必須不斷地提高生產(chǎn)技術，改進工藝過程和操作方法,，建立健全產(chǎn)品質量檢驗制度,，對發(fā)生殘次品要分析原因，采取積極有效措施提高產(chǎn)品質量,。

　　微分銷商城運營要想降低成本,，需從源頭抓起，嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。