產(chǎn)品銷量下降，企業(yè)該怎么辦,？

 　　不管再強(qiáng)大的企業(yè),，都會有產(chǎn)品銷量下降，銷售慘淡的時候,。針對產(chǎn)品銷量下降,，企業(yè)該怎么辦?

　　一、重新定位

　　時代在向前發(fā)展,，落伍的產(chǎn)品必將被淘汰,。產(chǎn)品的競爭個性在不同時期的定位應(yīng)是不同的。在企業(yè)發(fā)展初期,，為了推廣產(chǎn)品,，可能會賣概念、賣情懷,。但當(dāng)產(chǎn)品有了一定知名度之后,，消費者就可能產(chǎn)生麻木了。

　　這時企業(yè)該怎么辦?如果是對方實力強(qiáng)而使得產(chǎn)品銷量下降,，企業(yè)應(yīng)保持高度警惕,，適當(dāng)修正產(chǎn)品銷售旺季的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果對方的產(chǎn)品定位更符合市場,，那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,，要么朝接近競爭者的定位方向修正,，加大推廣投入，要么主動與競爭者定位錯開,，另辟蹊徑,。

　　二、調(diào)整產(chǎn)品

　　企業(yè)目標(biāo)市場定位通常不輕易改變,，只不過在不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同,。

　　如若產(chǎn)品銷量下降，那是企業(yè)忽略或沒有很好地適應(yīng)目標(biāo)客戶的這些變化所致,。因此,，準(zhǔn)確把握客戶的觀念和需求變化，依此對產(chǎn)品作出適應(yīng)性地調(diào)整,。畢竟,，不同時期的相同客戶群，他們對產(chǎn)品的要求和某些消費觀念是不同的,。

　　三,、解決危機(jī)

　　在產(chǎn)品銷量下降的情況下，如果危機(jī)未解決還繼續(xù)推廣產(chǎn)品,，只會進(jìn)一步放大危機(jī),。

　　從普遍情況來分析，危機(jī)具有突發(fā)性,、擴(kuò)散性和相對可控性等特點,，同時還具有機(jī)遇性，危險中隱藏機(jī)會,。但是,，機(jī)會須在企業(yè)解決危機(jī)后才有可能出現(xiàn)，否則,，將會隨著危機(jī)的消亡而消亡,。

　　四、拓展渠道

　　產(chǎn)品銷量下降,，還有一種可能就是企業(yè)的銷售渠道有限,，不能將產(chǎn)品有效推廣出去。目前很多企業(yè)都采用微信商城分銷模式,，通過聯(lián)合廣大消費者一同對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，推廣銷售同時進(jìn)行。