企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定步驟有哪些？

 　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)想要步步為營(yíng),，必定有所布局,。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定步驟有哪些?

　　企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定大致包括四個(gè)主要步驟：

　　第一、分析——診斷市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)本身;

　　第二,、準(zhǔn)確地為戰(zhàn)略指定目標(biāo);

　　第三、確定基礎(chǔ)戰(zhàn)略選擇,，即目標(biāo),、定位、總量資源和優(yōu)先權(quán)的選擇;

　　第四,、根據(jù)基礎(chǔ)選擇制定和評(píng)估一個(gè)具體的混合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，就是說(shuō)，產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷(xiāo)和傳播策略的一個(gè)結(jié)合體。

　　當(dāng)然,，一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一旦被確定采納,，將必須通過(guò)一些短期的可操作的行動(dòng)計(jì)劃延續(xù)。

　　企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，即指企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,，站在戰(zhàn)略的高度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn),，從全局出發(fā)來(lái)研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,，策劃新的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　它具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(1) 以創(chuàng)造客戶(hù)為目的;

　　(2) 立足于市場(chǎng)調(diào)研;

　　(3) 是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略組合;

　　(4) 注重監(jiān)控,，持續(xù)改進(jìn);

　　(5) 以結(jié)果為導(dǎo)向原則,。

　　一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體戰(zhàn)略包括指定產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、分銷(xiāo)策略等,。但是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不是將這些不同領(lǐng)域中各個(gè)獨(dú)立制定的決策累加在一起。正相反,，總體戰(zhàn)略必須先于并指導(dǎo)具體的產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷(xiāo)等策略的制定,，這其實(shí)需要的是一個(gè)逆向的制定過(guò)程,。