BAT肉搏戰(zhàn)暫歇 互聯(lián)網(wǎng)地圖格局已定

       日前,，阿里集團(tuán)CEO陸兆禧在內(nèi)部信中宣布，阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福正式擔(dān)任高德集團(tuán)總裁,，從僅負(fù)責(zé)高德移動(dòng)業(yè)務(wù)到全面掌管高德,。此前百度CEO李彥宏也表示，百度架構(gòu)內(nèi)兩大獨(dú)立事業(yè)群——移動(dòng)云事業(yè)部和LBS 事業(yè)群合并為移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組,，原先與移動(dòng)云事業(yè)群并列的LBS事業(yè)群不復(fù)存在,。

　　沒什么比組織架構(gòu)調(diào)整更能體現(xiàn)一個(gè)公司正在進(jìn)行的戰(zhàn)略布局和發(fā)展態(tài)勢。至此,，互聯(lián)網(wǎng)地圖格局基本落定,。從行業(yè)整體來看，高德退回此前優(yōu)勢的LBS陣線,，專注導(dǎo)航與位置服務(wù),，百度則撤銷了一整個(gè)事業(yè)部，保守持有大量用戶,，從基于直達(dá)號繼續(xù)發(fā)力地圖O2O,。從結(jié)果來看，百度的地圖O2O計(jì)劃暫時(shí)擱淺,，而高德在放棄O2O策略后,，以壯士斷腕的決心完成了一次對業(yè)務(wù)的重組，有爭議,，但相當(dāng)果斷,。從各自內(nèi)部來看，隨著俞永福的上位,，高德在阿里系的地位逐漸上升,，而百度地圖則在事業(yè)部被撤銷后命運(yùn)未知，有待李明遠(yuǎn)的進(jìn)一步調(diào)整,。

　　可以說高德和百度在兩年間均有進(jìn)有退,，最直接的影響是兩大手機(jī)地圖將在各自集團(tuán)的地位將發(fā)生明顯變化——作為阿里戰(zhàn)略決策委員會成員之一，俞永福的上位將使得高德在阿里巴巴的地位更加重要,；而隨著百度LBS事業(yè)群被合并,，作為百度LBS事業(yè)部最核心和百度移動(dòng)最有亮點(diǎn)的產(chǎn)品之一，地位隨之驟降,。

　　一個(gè)閬苑仙葩,，一個(gè)是美玉無瑕，曾經(jīng)的手機(jī)地圖雙雄——高德地圖和百度地圖的方向似乎漸行漸遠(yuǎn),。在此次雙方調(diào)整的背后,，我們能看到的是，作為BAT重金投入的移動(dòng)關(guān)鍵入口領(lǐng)域,，手機(jī)地圖市場競爭版塊正在松動(dòng)和急劇重組,，手機(jī)地圖兩大發(fā)展方向——LBS和O2O之爭逐步明朗。

　　正常情況下的高層調(diào)整無非兩個(gè)原因：戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)績驅(qū)動(dòng),。從這兩個(gè)角度來看,，雙方一切都是意料之中。百度最終將O2O業(yè)務(wù)押寶在直達(dá)號上,，而高德則放棄了相關(guān)業(yè)務(wù),。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f，兩者對于O2O的嘗試都不成功,。此后,，百度繼續(xù)押寶O2O開始布局直達(dá)號，而高德發(fā)力lbs,，專注位置解決方案,。

　　百度地圖自始至終都是地圖O2O商業(yè)化的踐行者，手段是最大化利用百度地圖巨大流量為其他業(yè)務(wù)導(dǎo)流,，目的在于商業(yè)化及服務(wù)多樣化,。此前，百度宣布全資收購糯米網(wǎng)進(jìn)軍團(tuán)購業(yè)務(wù),，由技術(shù)副總裁劉駿入主接管,，核心是希望將團(tuán)購和地圖進(jìn)行整合，快速實(shí)現(xiàn)百度O2O戰(zhàn)略,。

　　從目前雙方發(fā)展態(tài)勢來看,，雙方依然漸行漸遠(yuǎn)各管一攤：百度繼續(xù)押寶O2O，高德則深耕高頻LBS服務(wù),。顯然,，僅百度高德的角度來講，格局已然明朗。高德深耕LBS,，百度繼續(xù)摸索O2O,。而當(dāng)一個(gè)行業(yè)市場正處在重組契機(jī)，新的市場機(jī)遇將在此出現(xiàn),，攪局者們也會蜂擁加入,。

　　在地圖導(dǎo)航領(lǐng)域，百度地圖發(fā)力較早,，在手機(jī)地圖產(chǎn)品上和高德地圖形成兩強(qiáng)格局,。阿里收購高德，開始改變了市場僵持之勢,。之后,，另外一家擁有極強(qiáng)實(shí)力的數(shù)字地圖供應(yīng)商四維圖新也已經(jīng)成為騰訊的盤中物——在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖，地圖地圖已經(jīng)成BAT的香饃饃,，騰訊也在悄然發(fā)力地圖領(lǐng)域,，其整體策略方向更近似于高德，偏向于出行和位置信息服務(wù)等基礎(chǔ)功能,。

　　從目前來看,，騰訊地圖本身的發(fā)力不如百度高德明顯，也并未介入各類爭端,，但騰訊也因此做了一把后來的攪局者——直接插入地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域,，從底層進(jìn)入這一市場，用以支撐自身的產(chǎn)品和服務(wù),。對于高德而言,，騰訊進(jìn)駐地圖數(shù)據(jù)后端市場進(jìn)一步加劇了地圖后市場的競爭，而對于百度而言,，此前業(yè)內(nèi)曾傳聞四維將停止為百度地圖輸送數(shù)據(jù),，若此言為真則百度地圖的數(shù)據(jù)供應(yīng)相對尷尬。

　　底層數(shù)據(jù)之爭將成為騰訊,、高德,、百度三家地圖巨頭的新競爭點(diǎn)。騰訊前段發(fā)力較緩仍待補(bǔ)足,，高德?lián)碛星昂蠖四芰ο鄬Ψ€(wěn)妥,，百度則需要迅速補(bǔ)足底層數(shù)據(jù)短板并找到地圖O2O的新模式。

　　微分銷小編叨一叨：在小編看來,，未來的地圖市場不會再出現(xiàn)過度激烈的競爭,，在BAT分別對地圖布局完成后，相互之間實(shí)際保持了相當(dāng)?shù)木嚯x,。而在這一競爭過程中,，曾經(jīng)眾多的中小地圖廠商則紛紛倒下,，老虎地圖內(nèi)部徹底轉(zhuǎn)型似乎告誡市場地圖格局已定，很難再給其它廠商任何機(jī)會,。而未來,，三家在車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力和未來涉足更廣泛的地理數(shù)據(jù)市場將成為LBS市場的新看點(diǎn)。