全民風投年代 劉強東砸出一個“京東股權眾籌”

     近日,，京東在北京召開了一場主題為“做東”的京東金融股權眾籌戰(zhàn)略發(fā)布會，并對外宣布了三件事：一是京東金融股權眾籌項目正式上線,；二是開始打造“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”,；第三件事是成立“京東眾創(chuàng)學院”，而京東集團董事局主席兼CEO劉強東任創(chuàng)始校長,，京東金融CEO陳生強任執(zhí)行校長,。

而劉強東“校長”在京東眾創(chuàng)學院首堂課的開講，成為當天發(fā)布會的壓軸環(huán)節(jié),。

與以往的發(fā)布會不一樣,，本次來“做東”的嘉賓除劉強東、陳生強之外,，還有紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人沈南鵬,、真格基金創(chuàng)始人徐小平、華興資本創(chuàng)始人包凡及知名天使投資人薛蠻子等眾多投資界大咖,。

當然,，這些人的到來并不只是給京東站臺，他們也是京東眾籌項目的首批機構投資的合作伙伴,，參與京東眾籌羨慕的路演篩選或領投,。共謀股權眾籌之外，這些投資機構的領導人也被邀為京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)導師,，他們對股權眾籌項目的創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)輔導,。

京東股權眾籌是什么鬼？

從字面意思上理解“股權眾籌”,，指某一公司讓出一定比例的股份，面向眾籌平臺投資者,，眾多投資者通過互聯(lián)網渠道出資入股這家公司,，從而獲得未來收益。對創(chuàng)業(yè)者而言,，是一種非掛牌上市的公墓融資,。對投資者來說，是一種成型投資渠道之外的投資方式,。

“京東股權眾籌”是借助京東金融平臺優(yōu)勢,，采取“領投+跟投”模式，旨在解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的問題,；其次是在法律環(huán)境允許下,，依法合規(guī)的幫助更多的人能夠分享風險投資的收益。

如今“股權眾籌”合法化，打破了10年“非法集資”的定義,，但還有待證監(jiān)會出臺明確的監(jiān)管法規(guī),。然而，從另一個角度來說,，“股權眾籌”是互聯(lián)網金融“證券化”轉向“股權化”發(fā)展的一大方向,。

京東金融為什么要做股權眾籌？劉強東給出的解釋：“希望能讓和一樣的我屌絲創(chuàng)業(yè)者有更多機會,，中低收入者有風險投資的機會,。”豐富投資方式,，“傻瓜式“拿錢降低創(chuàng)業(yè)門檻,，如此看來，京東股權眾籌又成了劉強東講的新故事,。

京東股權眾籌是怎么玩的,？

京東股權眾籌之所以對投資人進行門檻設置，虎嗅認為,，出于京東股權眾籌項目風控考慮,，一方面是京東為控制投資人質量，選擇抗風險能力強的投資者,，資金充裕適宜長期股權投資,，不急于退出，有利于股權眾籌平臺資金穩(wěn)定,；另一方面,，在京東股權眾籌平臺的創(chuàng)業(yè)項目有嚴格篩選門檻，數(shù)量上必然有限,，控制投資者質量也能起到投資數(shù)額與項目進度的相對平衡,。

股權眾籌——京東金融與螞蟻金服的錯位博弈

2013年7月，京東金融開始獨立運營,，現(xiàn)已建立五大業(yè)務板塊,，分別是供應鏈金融、消費金融,、眾籌,、財富管理及支付。陸續(xù)推出了京保貝,、白條,、網銀錢包、小金庫,、京東眾籌,、京小貸等創(chuàng)新產品,。

事實上，眾籌既是資源募集渠道,，又是產品銷售和宣傳的有效途徑,，投資者既是消費者。目前,，京東擁有7500萬活躍用戶,。

京東股權眾籌項目的潛在風險又會出現(xiàn)在哪？小編認為,，主要來自兩方面：一是京東股權眾籌的項目本身質量,，創(chuàng)業(yè)團隊的穩(wěn)定性，是否是一個可持續(xù)發(fā)展公司,。另一個是,，眾籌中投資人作為非名義合伙人是否具備良好的契約精神，即潛在創(chuàng)業(yè)公司處于波折期,，易產生股權糾紛,。

此次，京東眾籌延展到股權領域,，值得注意配合京東眾籌的還有“京東眾創(chuàng)學院”和打造“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”,，創(chuàng)業(yè)者是三者之間的紐帶。金融驅動的創(chuàng)業(yè)生態(tài)與零售驅動的賣家創(chuàng)業(yè)生態(tài)是不一樣的概念,。

一方面,，“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”聚焦初期創(chuàng)業(yè)者，與阿里主導的湖畔大學傾向成熟商業(yè)生態(tài)圈已經形成“錯位“,。

另一方面,，京東金融的業(yè)務布局與螞蟻金服在主線上已經趨于雷同。在支付這項金融基礎服務上,，京東已經不具備后發(fā)優(yōu)勢,；理財服務方面，京東小金庫的規(guī)模和普及度遠不及余額寶,；消費類金融產品,，京東白條和支付寶花唄還未分伯仲。相比之下,，京東金融最大的反撲機會落在“眾籌“業(yè)務之上，股權眾籌便是一招錯位反擊,。

阿里主要的眾籌項目——淘寶眾籌,，是淘寶星愿轉型的產物，科技,、設計,、農業(yè)、工藝和娛樂是其發(fā)展的五大方向。小編觀察淘寶眾籌發(fā)現(xiàn),，其中眾籌項目以小額,、多款為主，發(fā)布眾籌和參與眾籌的門檻相對較低,，非投資目的居多,。

阿里在眾籌方面最為成功的案例是“娛樂寶“，但這塊理財產品是出自阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群,，并非螞蟻金服,，可見京東股權眾籌這一招未從正面打向對手。

微分銷小編叨一叨：不過,，按照馬云的個性,，不會輕易躲過劉強東這一招，諳熟太極的馬云如何見招拆招,、借力打力,，答案會在阿里眾籌新項目上。最后,，我們一起想象下,，京東眾創(chuàng)學院的劉強東校長與杭州湖畔大學的馬云校長，促膝而談會是什么樣的場景,？