蘇寧紅孩子發(fā)力O2O Uber攜萬(wàn)達(dá)影院搞“復(fù)聯(lián)”

     近日，蘇寧紅孩子11周年“胎教音樂(lè)會(huì)”在武漢青少年宮如期舉行,，與傳統(tǒng)胎教音樂(lè)會(huì)不同的是,，此次音樂(lè)會(huì)邀請(qǐng)武漢愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)演奏,，數(shù)百名會(huì)員用戶(hù)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)美妙音樂(lè),。

其實(shí),，武漢蘇寧紅孩子每天都在舉辦類(lèi)似于“胎教音樂(lè)會(huì)”的孕媽活動(dòng),，與市級(jí),、區(qū)級(jí)、街道衛(wèi)生院及專(zhuān)科醫(yī)院,、月子會(huì)所及早教,、兒童攝影、兒童游樂(lè)園展開(kāi)合作,，全年舉辦近200場(chǎng)的線(xiàn)下會(huì)員活動(dòng),。

紅孩子非常關(guān)注顧客需求，通過(guò)舉辦孕媽講座,、親子互動(dòng),、胎教音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)，只為提供全方位,、差異化式母嬰服務(wù),，打造湖北母嬰消費(fèi)生態(tài)圈，樹(shù)立蘇寧紅孩子的行業(yè)品牌形象,。 

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,，2015年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)億,，巨大的市場(chǎng)空間刺激母嬰電商快速發(fā)展，紅孩子正是看到母嬰市場(chǎng)的巨大商機(jī),，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合殺出重圍,。

線(xiàn)上利用萬(wàn)余種商品大促、“紅孩子孕媽”手機(jī)APP,，增加用戶(hù)數(shù)量,，線(xiàn)下舉辦孕媽講座、健康親子等活動(dòng),，增加用戶(hù)粘性,。

“通過(guò)發(fā)力O2O模式，武漢蘇寧紅孩子今年前4個(gè)月銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)200%以上,，而在5月11周年慶期間,，我們還將利用蘇寧海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，率先在母嬰行業(yè)推出物優(yōu)價(jià)廉進(jìn)口母嬰產(chǎn)品,，在周年期間通過(guò)一系列活動(dòng),，紅孩子銷(xiāo)售增長(zhǎng)量有可能達(dá)到600%?！币ソ榻B道,。

母嬰產(chǎn)品高速發(fā)展的同時(shí)，紅孩子已在布局美妝,。今年3月剛結(jié)束的“閨蜜節(jié)”，紅孩子通過(guò)單品銷(xiāo)售策略,，使得面膜,、衛(wèi)生紙等銷(xiāo)量猛增，紅孩子整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)170%,，其中,，美妝同比增長(zhǎng)126.7%。

在紅孩子11周年慶期間,，美妝相繼推出1.1億名品熱賣(mài)活動(dòng),，蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際品牌也在品類(lèi)目錄上,，此外,，還會(huì)發(fā)放1.1億生日紅包，饋贈(zèng)給廣大消費(fèi)者,。另一方面,，為了提升消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，蘇寧已將武漢物流中心升級(jí)為全國(guó)八大中心倉(cāng)之一,，武漢中心城區(qū)市民在蘇寧紅孩子網(wǎng)上購(gòu)物可享受半日達(dá),，此外武昌及江漢區(qū)還能提供“一日三送”服務(wù)”,。

近日，Uber優(yōu)步北京借著“復(fù)仇者聯(lián)盟2”上映的熱潮,，與萬(wàn)達(dá)IMAX電影院合作,，推出了“復(fù)仇者聯(lián)盟日”活動(dòng)，打Uber車(chē)送價(jià)值300元的萬(wàn)達(dá)IMAX觀(guān)影套票和正版海報(bào),。

此外,，Uber優(yōu)步北京還找來(lái)了美國(guó)小帥哥扮演美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)駕車(chē)宣傳。不過(guò),，據(jù)了解,，Uber優(yōu)步北京的“復(fù)仇者聯(lián)盟日”活動(dòng)只在12和13日兩天進(jìn)行。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)增值營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，大多還是以充值送禮,，返現(xiàn)等活動(dòng)居多。Uber優(yōu)步北京以萬(wàn)達(dá)電影票和顏值兩把尖刀再次插入市場(chǎng),，其增值營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方式也制造了新的關(guān)注點(diǎn),。

微分銷(xiāo)小編叨一叨：蘇寧借O2O模式強(qiáng)勢(shì)發(fā)力紅孩子,，使得美妝成了新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。而縱觀(guān)Uber的聯(lián)盟策略,，為了吸引用戶(hù)，拓展各種業(yè)務(wù),，從餐飲到奢侈品,，再到萬(wàn)達(dá)影院,，包括“CEO司機(jī)”,、“暖男酷車(chē)”行動(dòng)等各種噱頭式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)去主動(dòng)制造關(guān)注點(diǎn),，可謂是布局龐大,。