娃哈哈進入社交電商新戰(zhàn)場 — 開啟躺賺模式

　　2019年2月26-28日

　　第22屆北京國際美博會

　　前方捷報

　　在這次美博會上

　　娃哈哈攜手啟博開啟代理加盟模式

　　使得娃哈哈順利招商

　　宗慶后秘書表示

　　會員制電商太牛了!

　　社交新零售的模式真的太強大了

　　選擇啟博真的沒有錯!

　　娃哈哈的新品發(fā)布

　　1月25日娃哈哈在杭州G20峰會主會場——杭州國際博覽中心盛大舉行了，系列新品發(fā)布會,。來自全國各地的行業(yè)代表等近千人共同見證娃哈哈品牌榮耀時刻,，受到了業(yè)界、媒體的高度關(guān)注,。

　　娃哈哈作為一家有社會責(zé)任感,、有民族使命擔當?shù)钠放泼衿螅柚嗄攴e累的技術(shù)力量,、專業(yè)頂尖的科研團隊正式進軍大健康產(chǎn)業(yè),，傾力打造高標準高品質(zhì)的保健類產(chǎn)品，率先研發(fā)的娃哈哈紅曲米藜麥代餐餅干及復(fù)補,、啟麗,、小伢兒系列益生菌在本次發(fā)布會驚艷亮相。

　　娃哈哈這三個字,，它不僅是中國幾代人共同擁有的成長陪伴,，更是凝聚了千萬國人深情寄托的品牌驕傲。在信息爆炸,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速騰飛的大背景下,，新興的產(chǎn)業(yè)模式也一觸即發(fā)，娃哈哈也與時俱進,，緊跟時代的腳步,。娃哈哈品牌創(chuàng)始人、杭州娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后先生親臨現(xiàn)場并熱情致辭,，標志著飲料王國娃哈哈正式邁入會員新電商,，開啟新模式，踏進大健康產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域,。

　　哈多多的會員電商模式

　　說了半天娃哈哈,，下面來說說娃哈哈同期發(fā)布的新電商平臺“哈多多”。

　　哈多多是專門銷售娃哈哈新發(fā)布系列新品的微信商城,，包括會員,、區(qū)代、市代,、省代,，只要注冊即可成為會員。通過購買產(chǎn)品,、發(fā)展下級,、繳付保證金等方法可進行代理升級,，同時能享受到更優(yōu)惠的價格和福利，達到省代后可享受商城一定比例的福利分配和管理福利,。

　　在2018年12月中旬哈多多微信商城上線,，到2019年1月初已有會員超10萬人。

　　看過哈多多的戰(zhàn)績,，好多老板都想問了,，哈多多的產(chǎn)品真的就那么好嗎?

　　的確，娃哈哈的產(chǎn)品就是很好的,，32年的歷史的一家老品牌,，一個幾代人記憶的老品牌。產(chǎn)品好是一方面,，但是主要的還是平臺有實力,，這次攜手杭州啟博軟件，一家真正懂市場現(xiàn)狀的老公司,，一家深度開發(fā)社交電商,，新零售，微商,，微分銷等線上線下模式的資深公司,。只有這樣才能設(shè)計出真正適合自己的模式。

　　娃哈哈的跨界之路

　　娃哈哈在沒有涉足社交電商之前,，可謂是野心勃勃,，但是結(jié)果都是“屢戰(zhàn)屢敗”。雖然現(xiàn)在的娃哈哈開始做社交電商,，看起來好像是近來才開始跨界似的,， 其實早在2002年，娃哈哈就已經(jīng)開始不滿足于做飲料行業(yè)了,。

　　2002年,，娃哈哈成立了兒童服裝公司，在投產(chǎn)當年就實現(xiàn)了1.5億元的營業(yè)收入,?？删拍赀^去了，娃哈哈兒童服裝公司的盈利卻只有2億元,，這對當時年營收670億的娃哈哈集團來說,，根本不值一提。

　　2010年,，娃哈哈又開始進軍嬰兒奶粉行業(yè)，與荷蘭皇家乳品公司合作推出奶粉,，取名“愛迪生奶粉”。如今這款奶粉在中國大陸市場的份額不足1%，這預(yù)示著,，在進軍奶粉行業(yè)的路上，娃哈哈的突圍是失敗的,。

　　2012年11月29日，在娃哈哈集團建業(yè)25周的慶典當日,，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA(娃歐商場)在杭州錢江新城正式開業(yè),，中國飲料巨頭娃哈哈就此(這是娃哈哈)邁出“進軍商業(yè)零售領(lǐng)域”的重要一步。宗慶后曾放豪言,，未來5年,，娃哈哈要在全國開100家歐美精品商場。然而事與愿違,，娃歐商場開業(yè)后人氣很差,，生意慘淡，長期處于虧損狀態(tài),。

　　2013年11月,，娃哈哈被傳斥資150億元進入白酒行業(yè)，與茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作,，成立貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)領(lǐng)醬國酒業(yè),，共同推出“領(lǐng)醬國酒”品牌，此后又推出“領(lǐng)香國酒”等產(chǎn)品,。

　　據(jù)娃哈哈相關(guān)負責(zé)人介紹,，領(lǐng)醬國酒2017年的銷售收入在1億元左右。即便如此,，仍不及白酒龍頭企業(yè)的收入零頭,。

　　近年來，娃哈哈頻頻發(fā)力電商,，宗慶后在之前就曾公開表示“電商沖擊不了娃哈哈”但如今娃哈哈對于社交電商的態(tài)度可謂是越來越好,，尤其去年，娃哈哈在電商的道路上動作越來越多,，先是之前的“天眼晶睛”開始走微商的道路,，這次的新品又選擇啟博聯(lián)手走向社交電商的道路。

　　小結(jié)

　　隨著這兩年微商的興起,，去年可以說是,，傳統(tǒng)食品企業(yè)進軍社交電商元年，蒙牛,、伊利,、娃哈哈、達利,、盼盼……越來越多的食品飲料企業(yè)均開始涉足社交電商這一新興領(lǐng)域,。

　　現(xiàn)今逐步,，互聯(lián)網(wǎng)的下半場，流量的紅利越來越少,，獲取流量的成本也越來越高,，而傳統(tǒng)的電商即將面臨流量的困境。

　　而現(xiàn)今,，從微信衍生出一種新的電商模式社交電商,，從之前野蠻式生長到現(xiàn)今成熟穩(wěn)定的階段。社交電商正在掀起一場浪潮,，成為電商行業(yè)新的發(fā)展趨勢,。