微商如何管理代理

　　微商已經(jīng)不是一個單獨(dú)的個體,，而是形成了一個又一個小的團(tuán)隊,，相信大多數(shù)人在剛開始做微商是也不是單打獨(dú)斗，而是由團(tuán)隊中的成員幫助自己,。每一個微商都希望可以將自己的團(tuán)隊做強(qiáng)做大,，不過有的微商不知道如何管理團(tuán)隊成員,，有一些團(tuán)隊成員的配合度非常的低,。

　　如何才能夠提升微商的管理效率呢?微商到底應(yīng)該如何管理自己的代理?下面來向大家詳細(xì)介紹一下。

　　多鼓勵

　　在剛開始做微商代理時,，總會遇到很多的挫折,，每一個代理都會犯一些錯誤。團(tuán)隊的管理人員不是一味的批評,，而是要幫助代理找到錯誤的原因,，并且制定合理的解決方法。有了成果之后,，要適當(dāng)?shù)膶Υ磉M(jìn)行鼓勵,。微商在剛開始招代理時，可以只招一個或者是兩個代理,，方便自己進(jìn)行管理,。

　　發(fā)掘領(lǐng)袖

　　微商團(tuán)隊的人數(shù)越來越多之后，管理者會發(fā)現(xiàn)有些微商代理的積極性不夠高,，自覺性比較低,。相信每一個團(tuán)隊都有一些活躍的分子，管理者可以挑選出這些活躍的粉絲作為團(tuán)隊的領(lǐng)袖人物,。這些活躍分子一般都非常的努力,，而且有一定的競爭意識，將這些活躍分子作為標(biāo)榜,，能夠更好的激勵團(tuán)隊的其他成員,。

　　合理布置任務(wù)

　　微商管理人員要為每一個代理每天制定任務(wù)，比如規(guī)定代理每天要加10個新客戶,，要與客戶進(jìn)行積極的互動,，這些都是硬性的任務(wù)要求，代理商必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù),。管理人員每天需要在微信群檢查任務(wù)的完成情況,，遇到問題時，團(tuán)隊成員可以集中進(jìn)行討論,。

　　積極討論

　　微商代理常見的就是銷售問題,，有的客戶想要購買自己的商品，不過在購買之前會有很多的疑問,，如果無法解除客戶的疑惑,，就很難將產(chǎn)品銷售出去。微商就要根據(jù)每一個類型的客戶制定合理的銷售方案,。團(tuán)隊的成員可以通過積極討論辦理,，制定更加合理的營銷方案，提高代理的成交量,。

　　分銷系統(tǒng)

　　微商為了實(shí)現(xiàn)高效管理,，可以開發(fā)分銷系統(tǒng)，由于大部分的微商不具備專業(yè)的開發(fā)技能,，可以尋找第三方平臺輔助自己開發(fā),。啟博微分銷系統(tǒng)可以幫助微商集中對代理進(jìn)行管理，輕松鎖定目標(biāo)客戶,，提高代理的銷量,。

　　微商想要更好的管理自己的團(tuán)隊，就一定要多學(xué)習(xí)一些管理方法,。千萬不要盲目的追求銷量,，而是要給每一個代理提供好的發(fā)展。結(jié)合每一位代理的情況,，制定合理的營銷方案,，讓每一個代理賺到錢，才能夠提升團(tuán)隊的凝聚力,。