品牌商結(jié)合微分銷(xiāo)渠道怎樣拓展線上分銷(xiāo)商?

　　我們作為品牌的總代理，很多時(shí)候可能會(huì)困惑于為什么我們自身的品牌在某些領(lǐng)域和市場(chǎng)挖掘不到屬于我們自己的用戶,，而且拓展難度比較大的,，相信大家還是沒(méi)有找到適合自己的推廣渠道，那么今天啟博微分銷(xiāo)小編就來(lái)帶領(lǐng)大家共同了解微分銷(xiāo)品牌商如何發(fā)展分銷(xiāo)商來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的拓展分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：

　　1,， 愿者上鉤不如投其所好

　　很多經(jīng)銷(xiāo)商常常走入的一個(gè)誤區(qū)就是：永遠(yuǎn)在等待著想要進(jìn)行分銷(xiāo)商代理的用戶,，來(lái)關(guān)注我們的品牌而不是真正主動(dòng)出擊，盡管我們平時(shí)投放了一些尋找代理商的廣告其實(shí)也并沒(méi)有改變這個(gè)現(xiàn)狀,。

　　所以說(shuō)如標(biāo)題所說(shuō)的,，等待愿者上鉤，不如投其所好,。精準(zhǔn)的找到我們想要拓展的分銷(xiāo)商,。通過(guò)不斷的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)用戶群體所蘊(yùn)含的一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。將這些優(yōu)勢(shì)通過(guò)我們的努力來(lái)達(dá)到放大的效果,。

　　除此之外就是結(jié)合用戶的具體需求來(lái)進(jìn)行，一定的改變?cè)趨f(xié)助用戶不斷優(yōu)化產(chǎn)品的過(guò)程中,，將用戶與我們的產(chǎn)品緊密連接起來(lái),。

　　2， 粉絲轉(zhuǎn)化強(qiáng)于單一推廣

　　當(dāng)我們具備完善的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)時(shí),，我們就要針對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)方案和理念進(jìn)行進(jìn)一步的改革,，微分銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)通常都是將粉絲進(jìn)行快速轉(zhuǎn)化成為自家營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成員。

　　這同樣也比單一進(jìn)行用戶推廣的效率高了不知多少倍,，同樣的結(jié)合自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)槲覀儙?lái)更多在產(chǎn)品推廣和粉絲轉(zhuǎn)化上的獨(dú)特方向和角度,，抓住這些角度往往可能會(huì)領(lǐng)先于本產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情。

　　3,， 降低風(fēng)險(xiǎn),、提高目標(biāo)利潤(rùn)

　　我們每個(gè)人都是與這個(gè)行業(yè)緊密連接，也是同樣作為利益相關(guān)者成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，既然我們都是既得利益者,，為什么不付出一些努力來(lái)降低我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)呢?

　　首先降低風(fēng)險(xiǎn)的第一要素就是提高產(chǎn)品自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制。其次就是完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道以及規(guī)范化的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理方案,，為未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更多可操作性,。

　　任何項(xiàng)目的員工如果像是一盤(pán)散沙一樣在宣布重要市場(chǎng)方向的同時(shí)沒(méi)有任何市場(chǎng)積極性,，相信我們的項(xiàng)目大概也不會(huì)走到多遠(yuǎn)!

　　所以微分銷(xiāo)品牌商首先要改變的一個(gè)態(tài)度就是我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊，像粉絲群體以及周邊客戶群體進(jìn)行宣傳和推廣,。因?yàn)槲覀兊姆咒N(xiāo)商就是出自這個(gè)大群體內(nèi),，所以在發(fā)展線上分銷(xiāo)商時(shí)也要注重用戶的利益，提高用戶的既得利益是拓展新型分銷(xiāo)商的必要趨勢(shì)!