社群團(tuán)購只有掌握這些方法才能更好發(fā)展,！

　　為何這么多創(chuàng)業(yè)者逐漸看重建設(shè)新社群盈利體系,，就連投資人不例外?

　　怎么才能平衡成本和收益才會(huì)使我們的社群團(tuán)購會(huì)持續(xù)發(fā)展呢?

　　下面，我會(huì)告訴你在這條新盈利渠道上有什么要去小心的核心點(diǎn),。

　　一，創(chuàng)建完善的的銷售體系

　　社群團(tuán)購講起來簡單,，一個(gè)微信群一個(gè)免費(fèi)為商城幾個(gè)商品鏈接就能夠開始運(yùn)營了,。可這是一個(gè)完善的體系嗎?當(dāng)然不是!

　　你要清楚的是社群團(tuán)購實(shí)際上是你的整個(gè)銷售管理渠道體系里的一部分,。我們要做的是將它及線下城配系統(tǒng)融合起來,，變成一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)，才可以便利我們做信息化管理,，進(jìn)行精準(zhǔn)化復(fù)制,。

　　融合社群團(tuán)購在地理位置上集中化的特點(diǎn)，我們能夠有物流配送升級(jí)的空間,，考慮落地配送,，一件代發(fā)等多種物流模式，節(jié)省配送成本的同時(shí)優(yōu)化物流路徑縮短配送時(shí)間,，增加了用戶到手時(shí)的產(chǎn)品新鮮度,。

　　增加城配倉覆蓋半徑,，完成社群之間的信息共享，落實(shí)城市用戶拼團(tuán)自提服務(wù),，才會(huì)使一個(gè)社群團(tuán)購拿下了一個(gè)城市變成可能,。

　　二，開拓品類結(jié)構(gòu)

　　總的來講,，團(tuán)購就意味著性價(jià)比,，而社區(qū)團(tuán)購也是一樣的道理，可在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營過程里,，許多社群團(tuán)購為了短期內(nèi)可以快速地發(fā)展,，基本就是一人就能成團(tuán)的模式，不使消費(fèi)者之間做互動(dòng)與分享,，就算可以迅速激活用戶,，也不是長久的運(yùn)營之道，更體現(xiàn)不出社群團(tuán)購的價(jià)值所在,。

　　激活分享有很多種模式,，常常我們都是以生鮮產(chǎn)品作為敲門磚，充分發(fā)揮商品融合的銷售形式,，不斷的推出新品,，用高頻帶動(dòng)低頻，千萬不要就三四個(gè)爆款就直接上線,，這樣消費(fèi)者永遠(yuǎn)就只看爆款,，讓平臺(tái)變成了價(jià)格戰(zhàn)的炮灰。

　　不斷開拓品類結(jié)構(gòu),，有對(duì)商品潮流敏感性,，才會(huì)使消費(fèi)者感覺更加實(shí)惠的同時(shí)巧妙的提高毛利率和新品推廣能力。以此增加我們自身的可持續(xù)發(fā)展能力,。

　　三,，增加用戶體驗(yàn)感

　　社群團(tuán)購能夠迅速地在各個(gè)城市社區(qū)復(fù)制開來，可未來的社區(qū)團(tuán)購,，不應(yīng)該是同質(zhì)化嚴(yán)重的跟風(fēng)模式,，社群的關(guān)鍵是運(yùn)營，使社群團(tuán)購成為大家生活里的一部分,，要做到自然不擾民,。群主負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，推廣產(chǎn)品,，鄰里互助,，需要群主下大力氣。這是很理想中的狀態(tài)

　　而未來社區(qū)團(tuán)購拼的是更好的用戶體驗(yàn)，只有不斷建設(shè)好內(nèi)部的組織能力,、運(yùn)營能力,，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，才會(huì)真正發(fā)展為社區(qū)團(tuán)購的千團(tuán)大戰(zhàn)里擁有一席之地,。