行業(yè)的規(guī)范化讓微商擁有一個健康的生態(tài)環(huán)境

　　【微分銷導(dǎo)讀】作為一種社會化的移動電子商務(wù)模式,，微商始于朋友圈，逐步擴(kuò)展QQ空間,、微博,、易信,、來往、陌陌,、博客,、論壇等網(wǎng)絡(luò)社交空間。自2013年中開始,，微商生態(tài)圈逐漸形成,，包括微品、微店,、微商團(tuán)隊,、微商平臺、微服務(wù),，并且擴(kuò)展到微商業(yè)模式,、微創(chuàng)業(yè)等。

　　微商始于2013,，興于2014,，敗于2015，在2015年,，微商遭遇了失敗,，短短兩年的時間，微商就遭遇前所未有的危機(jī),，微商還能否繼續(xù)發(fā)展下去呢?微商遭遇困境時預(yù)料之中的,，預(yù)料之外的是困境會來的如此之早。微商人都中單這一天會到來,，畢竟這中間的泡沫實在是太大了,，近千億的交易額有多少是出自于消費者呢?但他們同樣也沒有想到，會來的這么突然,，始料未及!微商從頭人人追捧到了人人追打的地步,，微商轉(zhuǎn)型迫在眉睫!

　　2015年，是微商拐點,，行業(yè)規(guī)范化能夠讓微商走的順利,，走向遠(yuǎn)方。

　　據(jù)預(yù)測,，移動購物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計2015年將達(dá)40%,。專家表示，微商發(fā)展迎來有序規(guī)范化發(fā)展的拐點,，不同類型的微商所承擔(dān)的責(zé)任也將呈現(xiàn)不一樣的分化,。

　　“移動電商的監(jiān)管要把握好鼓勵創(chuàng)新、最小干預(yù),、適度監(jiān)管,、線上線下一致,、自律與多元共治等五大原則。移動電商不是虛擬經(jīng)濟(jì),，而是新型業(yè)態(tài),，作為一種分享經(jīng)濟(jì)，移動電商降低交易成本,，推動消費,，追崇定制化生產(chǎn)?！?/p>

　　由此可見,，移動電商具有特殊的交易理念與環(huán)境，即特殊的信用保障體制,，特殊的信息傳播模式,，特殊的交易場景。移動電商監(jiān)管要有針對性,，以事中事后監(jiān)督為主,，減少以審批準(zhǔn)入為主的事前監(jiān)管，以過程監(jiān)督為基礎(chǔ),。同時,，要運(yùn)用大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代監(jiān)管手段和技術(shù)，明確平臺的責(zé)任,、權(quán)力與義務(wù),。

　　根據(jù)新消費者權(quán)益保護(hù)法，除明晰經(jīng)營者,、消費者,、政府有關(guān)部門的具體權(quán)利職責(zé)外，網(wǎng)絡(luò)交易平臺提供者和碎片化工具提供者,，作為微商中的重要主體,，亦應(yīng)在保護(hù)消費者合法權(quán)益中發(fā)揮重要作用。由于兩類服務(wù)提供者主體性質(zhì)的不相同,，其承擔(dān)的責(zé)任也不盡相同,。

　　微商的監(jiān)管已經(jīng)來臨，行業(yè)的規(guī)范化讓微商能夠有一個健康的生態(tài)環(huán)境,。