當(dāng)前位置:首頁>資訊>分銷運營>如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫企業(yè)實現(xiàn)利益最大化?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識,。但產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展周期性長,、復(fù)雜程度高,在轉(zhuǎn)型過程企業(yè)均會面臨“心有余而力不足”的情況,,不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn),、不善轉(zhuǎn)已成為行業(yè)通病,,企業(yè)通常面對著現(xiàn)實問題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠、改造成本偏高,、人才儲備不足,、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰等系列問題。在此背景下,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場正涌現(xiàn)一批新的力量--數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,,在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型期間扮演著重要的角色,賦能傳統(tǒng)行業(yè),,攜手數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,。
天下熙熙,皆為利來,;天下攘攘,,皆為利往。隨著商業(yè)環(huán)境及行業(yè)需求日益復(fù)雜,,單一企業(yè)無法提供所有數(shù)字化解決方案,,出現(xiàn)了各類以不同優(yōu)勢的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,自下而上形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈,。
啟博全稱杭州啟博科技有限公司,,成立于2008年,是一家擁有自主研發(fā)產(chǎn)品的先進技術(shù)型電商服務(wù)商,;多年來,,我們秉承以“服務(wù)商家運營”為核心,、以幫助客戶拓展更多“銷售渠道和提高運營效率”為主線、 以SaaS云平臺為主要服務(wù)模式 的運營理念,,專注于電商軟件的研發(fā)與創(chuàng)新,。獲得了包括兔寶寶、東阿阿膠,、浪莎,、中國郵政、鴻雁電器,、娃哈哈,、蒙牛、恒源祥等500+知名品牌客戶的信任及數(shù)60萬家企業(yè)客戶的認可,。
“營”“銷”協(xié)同 獲客轉(zhuǎn)化雙增長"
一,、啟博私域電商系統(tǒng)支持公域流量一鍵導(dǎo)入
大多數(shù)商家最先布局線上店鋪時會選擇入駐天貓、淘寶,、京東,、拼多多等大型電商平臺,隨著后疫情時代的催生,,紛紛轉(zhuǎn)型布局私域流量,,借助微信10億+的社交紅利搭建微信小程序微商城。
啟博微分銷商城系統(tǒng)支持公域電商平臺,、其他直播平臺如快手,、抖音、直播無縫對接,,商品數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)可以一鍵導(dǎo)入,。
商家搭建微分銷微商城小程序商城后,客戶可通過微信公域流量視頻號,、小程序入口,、搜一搜、看一看,、公眾號,、支付頁入口、線下門店流量,、導(dǎo)購二維碼,、門店易拉寶、收銀臺臺卡,、門店DW宣傳單,、產(chǎn)品包裝、瓶身二維碼、商業(yè)付費推廣,、CPS廣告,、自媒體KOL、巨量引擎廣告,、騰訊廣告,、網(wǎng)紅主播、異業(yè)合作等,,都是微商城沉淀私域客戶的拉新引流的流量來源,。
當(dāng)客戶拉新引流至啟博微分銷商城,微分銷將有一套完整的用戶運營解決方案,,會員營銷擁有完整的會員運營體系,,會員等級、會員卡,、會員權(quán)益,、會員分組、會員導(dǎo)入導(dǎo)出,、會員儲值,、會員標簽、付費會員,、生日有禮,、積分商城、消費有禮,、充值有禮、游戲工具,、專屬優(yōu)惠,、分銷裂變幫助商家精準觸達會員。
代理商,、分銷商,、訂貨商、門店多角色并存,;區(qū)域代理分紅分傭體系 團隊分紅/股東分紅,;多等級晉升機制、多類型傭金機制,、多傭金結(jié)算方式,、個性化微客招募門檻,完善的分傭體系幫助商家裂變式獲客,。同時,,微分銷擁有百種營銷功能如拼團、砍價、秒殺,、群接龍,、微助力、拍賣,、0元抽獎,、即拼模式等多種營銷玩法,助力商家裂變式營銷拓客,。
啟博微分銷商城與拍對直播無縫對接,,分銷+直播分享智能鎖粉,主播用戶實時互動,、優(yōu)惠券實時發(fā)放,,邊看邊買。
以上微商城,、小程序,、拍對直播的經(jīng)營數(shù)據(jù),啟博擁有完整的全場景數(shù)據(jù)洞察與經(jīng)營分析流量分析,、客戶分析,、商品分析、人群洞察,、交易分析,、營銷分析。
處在目前時代背景下,,我們可以感受到一個全新的數(shù)字經(jīng)濟時代正加速到來,。在國家政策與行業(yè)需求雙重因素的影響下,數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合成效愈發(fā)明顯,。毫無疑問,,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)迎來了重要的發(fā)展機遇期。
后疫情時代下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新路徑,,破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn),。
危中有機,疫情加速了企業(yè)數(shù)字化運營習(xí)慣的養(yǎng)成,,成為激發(fā)企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因,。在疫情危機與市場營商環(huán)境惡劣的雙重影響下,各行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的節(jié)奏,、投入的策略都發(fā)生明顯變化,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“可選項”,而是“必選項”,,疫情作為分水嶺,,促使產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了新的生態(tài)發(fā)展期,。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來國家實現(xiàn)加速經(jīng)濟高速增長、產(chǎn)業(yè)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,、企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要方式,。啟博也會在幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上持續(xù)深耕產(chǎn)品,與商家實現(xiàn)共贏,。
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