那些消失了的互聯(lián)網(wǎng)公司

 　　從1994年到2016年,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)了22個(gè)年頭,，在這短短的22年時(shí)間里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)門(mén)戶為王,、網(wǎng)游興起,、戶外媒體崛起、搜索勝出,、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出世,，電商混戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn),、網(wǎng)絡(luò)視屏,、社交熱潮、P2P爆發(fā),、O2O潮涌等諸多創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,。在這之間群雄逐鹿，一敗涂地者有之,，功成身退者有之,，傾家蕩產(chǎn)和一夜暴富都不是什么事。千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)大潮中向死而生,，2015年互聯(lián)網(wǎng)+熱潮的涌起,，遍地互聯(lián)網(wǎng)公司，然而在2016年又有哪些曾經(jīng)叱咤一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司不見(jiàn)了呢?

　　1.P2P死亡,，典型案例e租寶

　　e租寶創(chuàng)辦于2014.2月,，于2015.12月正式壽終正寢，全稱為“金易融(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,，是鈺誠(chéng)集團(tuán)全資子公司，注冊(cè)資本金1億元,，平臺(tái)主打A2P的模式,，e租財(cái)富、e租穩(wěn)盈,、e租年享,、e租年豐、e租富盈,、e租富享6款產(chǎn)品都是融資租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓,。截至2015年12月8日，e租寶總成交量745.68億元,，總投資人數(shù)90.95萬(wàn)人,，待收總額703.97億元。

　　2015年12月16日,，e租寶涉嫌犯罪,，被立案?jìng)刹?。兩臺(tái)挖掘機(jī)，歷時(shí)20余個(gè)小時(shí),，e租寶200余臺(tái)服務(wù)器與1200余冊(cè)證據(jù)材料從6米深的地下被挖出,。2016年1月14日，e租寶21名涉案人員被批捕,。其中,，e租寶平臺(tái)實(shí)際控制人、鈺誠(chéng)集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行局主席丁寧,，涉嫌集資詐騙,、非法吸收公眾存款、非法持有槍支罪及其他犯罪,。

　　e租寶本質(zhì)上是一個(gè)旁氏騙局的玩法,，公司幾乎是一個(gè)空殼，采取的就是“空手套白狼”把戲,。據(jù)悉,，e租寶上95%的項(xiàng)目都是造假，擔(dān)保方也是假的,，母公司鈺城集團(tuán)早就資不抵債,，從投資人手中募集來(lái)的500多億資金被大肆揮霍。

　　這并不是金融P2P平臺(tái)的個(gè)案,，自2013年以來(lái),，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，巔峰事前中國(guó)大大小小的P2P公司超5000家,，其中有銀行系,、保險(xiǎn)系、上市公司系,、國(guó)資系,，最野蠻生長(zhǎng)的、倒閉跑路最多其實(shí)還是民營(yíng)系,。

　　2016年,，將是P2P拐點(diǎn)確定之年，近3000家P2P平臺(tái)經(jīng)過(guò)調(diào)整后,，9成以上將尸骨無(wú)存,，而剩下幾百家還要經(jīng)歷殘酷無(wú)比的淘汰之爭(zhēng)，未來(lái)“剩者為王”之路才剛開(kāi)始……

　　2.O2O死亡潮,，典型案例順豐“嘿客”

　　嘿客是順豐旗下的的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)社區(qū)便利店,，于2014年5月18日正式在全國(guó)開(kāi)業(yè)，卒于2015年5月,。518嘿客正式在全國(guó)開(kāi)業(yè),，大舉殺入火熱的O2O市場(chǎng);盡管財(cái)大氣粗順豐,，氣勢(shì)如虹的進(jìn)展，但嘿客在經(jīng)歷了布局快遞,、探索電商,、社區(qū)便利店三個(gè)階段后依然還是走向了大敗局。時(shí)隔一年后,，在2015年5月18日,，全國(guó)3000多家嘿客正式更名為順豐家，整合順豐優(yōu)選,、順豐快遞,、便民服務(wù)等。

　　最終極版本的嘿客集“快遞收發(fā)站+社區(qū)便利店+線下體驗(yàn)店”于一身,，三位一體的定位呈現(xiàn)四不像,，一年下來(lái)共燒掉30多億。順豐掌門(mén)人王衛(wèi)反思稱：“2014年是順豐成立20多年以來(lái)創(chuàng)新變革最多的一年,，雖然創(chuàng)新很多,，但是在我看來(lái)，差不多有一半是不成功的,?！北M管順豐高管并承認(rèn)嘿客這個(gè)敗局，10億買(mǎi)三個(gè)教訓(xùn)確是不爭(zhēng)的事實(shí)：用傳統(tǒng)物流的方式做O2O;只懂KPI,，不懂用戶;人才短板,，嚴(yán)重缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。

　　O2O死亡潮,，是對(duì)于O2O行業(yè)進(jìn)行階段性洗牌的必然過(guò)程,，經(jīng)歷行業(yè)的重整和洗禮之后，剩下的項(xiàng)目更加具有獨(dú)立存貨的能力,，也能夠?qū)崿F(xiàn)其高效,、低成本、服務(wù)大眾的初衷,。進(jìn)入2016年,，O2O已是投資人眼中逝去的風(fēng)口,，逆境求生,、險(xiǎn)中求勝的背后，O2O還將迎來(lái)更大規(guī)模的洗牌,。

　　3.電商拍拍關(guān)閉C2C時(shí)代終結(jié)

　　拍拍網(wǎng)是騰訊旗下的著名C2C電商平臺(tái),，與2005年9月份誕生，在2015年12月正式宣告死亡,。拍拍網(wǎng)從誕生之日起就對(duì)標(biāo)淘寶,，彼時(shí)“山寨之王”騰訊的戰(zhàn)略是四面出擊,，看著淘寶發(fā)展火熱就一路以照抄模式發(fā)展拍拍，從C2C到B2C,，從QQ商城到QQ網(wǎng)購(gòu),，商業(yè)模式混亂且始終沒(méi)有找到自身定位，拍拍一直以無(wú)足輕重的地位保持著半死不活的狀態(tài),。

　　2014年,，因“連接器戰(zhàn)略”出臺(tái)而進(jìn)行戰(zhàn)線收縮的騰訊，與京東走在了一起,，順手就把拍拍和易迅兩個(gè)累贅的電商包袱甩給了京東,。接了拍拍的京東算是納了投名狀，從而有了后來(lái)“京騰計(jì)劃”的順利出爐;但隨后京東以損失百億級(jí)潛在年交易額和一大筆廣告收入為代價(jià),，用實(shí)際行動(dòng)否定了C2C模式,。

　　2015年12月31日，拍拍網(wǎng)停止C2C平臺(tái)服務(wù),，并于2016年4月1日起徹底關(guān)閉,。雖然京東表示關(guān)閉關(guān)閉拍拍的主因是因?yàn)槭奂贌o(wú)法控制，但實(shí)際原因是京東根本無(wú)意 C2C 業(yè)務(wù),，專心保持自身優(yōu)勢(shì)與天貓抗衡,。十歲的拍拍淪落至此，怪不得親媽,，也怪不得后媽,，怪只怪自己的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)在太差。

　　中國(guó)電商從上世紀(jì)末起步至今已經(jīng)走過(guò)近20年,，從B2B到C2C到B2C,，從綜合類電商到垂直電商，從3C點(diǎn)上方到跨境電商,，這期間風(fēng)波不斷,。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，電商去中心化勢(shì)不可擋,。近年來(lái)淘寶的電商零售市場(chǎng)份額在不斷降低,，更多用戶轉(zhuǎn)向有品質(zhì)保障的企業(yè)商家，于是天貓,、京東等B2C平臺(tái)日漸壯大,。拍拍網(wǎng)的關(guān)閉一定程度上代表著C2C電商時(shí)代的終結(jié)，未來(lái)隨著電商業(yè)態(tài)的不斷升級(jí)發(fā)展,，阿里或在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)閉淘寶,。C2C作為電商初期的過(guò)渡階段即將結(jié)束，電商零售以B2C為主流形態(tài)的時(shí)代正在來(lái)臨,。