微分銷運(yùn)營,，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些,？

 　　微分銷運(yùn)營，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些?

　　(1) 成員一致性

　　這里所說的成員一致性是指團(tuán)隊(duì)成員的共同性或相似性,。如果團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo),、共同的需求、共同的興趣愛好,，那么成員之間的行為就容易達(dá)成一致,，自然團(tuán)隊(duì)凝聚力就更強(qiáng)。

　　(2) 團(tuán)隊(duì)規(guī)模

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模過大,，成員之間相互接觸的機(jī)會就會減少,，彼此之間的關(guān)系也較淡薄，易造成意見分歧,，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力低下,。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模過小,，力量不足，又會影響工作的完成,。

　　因此,，團(tuán)隊(duì)規(guī)模應(yīng)既能保證整體的工作機(jī)能，又能維持團(tuán)隊(duì)凝聚力,。一般說,，團(tuán)隊(duì)規(guī)模控制在7人左右為宜,。

　　(3) 領(lǐng)導(dǎo)方式

　　通常,，采用“民主型”領(lǐng)導(dǎo)方式的團(tuán)隊(duì)比采用“專制型”或“放任型”領(lǐng)導(dǎo)方式的團(tuán)隊(duì)成員之間更友愛，思想更活躍,，態(tài)度更積極,，團(tuán)隊(duì)凝聚力也更強(qiáng)。

　　(4) 內(nèi)部獎勵方式

　　內(nèi)部的獎勵方式對團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生不同的心理影響,，進(jìn)而影響到團(tuán)隊(duì)凝聚力,。只強(qiáng)調(diào)個人成功，對個人進(jìn)行獎勵,，勢必造成成員之間的矛盾,。研究證明，個人和團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的獎勵方式更易增強(qiáng)成員的集體意識和工作責(zé)任,。

　　(5) 外部環(huán)境因素

　　外部壓力也是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個重要因素,。只要有集體榮譽(yù)感的人，當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭遇外部壓力時(shí),，都會暫放個人感情,，凝聚成團(tuán)一致對外。

　　對于微分銷運(yùn)營者來說,，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)則辦事效率高,，而影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素除了以上5點(diǎn)還有企業(yè)管理方式、崗位分工,、成員需求等,。