電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力,？

 　　創(chuàng)新,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力?

　　一,、樹立創(chuàng)新觀念

　　企業(yè)領導者不但要重視自身知識結(jié)構(gòu)的更新,，還要順應企業(yè)的變化，不斷改進思維方式和工作思路,，重視培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，并通過有效的激勵機制提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　二,、建立創(chuàng)新激勵機制

　　1,、新產(chǎn)品/服務開發(fā)項目負責制。落實各類人員在項目開發(fā)中的責任和工作分工,，同時體現(xiàn)責任大,、貢獻大、回報大的經(jīng)濟報酬原則,。如采取以技術入股,、收入分層等方式調(diào)動員工參與創(chuàng)新的積極性。

　　2,、崗位競爭末位淘汰制,。鼓勵和提倡在公平環(huán)境下的崗位競爭,，員工如果長期無動力,，企業(yè)就要考慮調(diào)整崗位，否則新一代人才也成長不起來,。

　　3,、人才合理流動制。在保證工作安排相對穩(wěn)定的基礎上,，開發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品開發(fā),、市場調(diào)研參加企業(yè)內(nèi)外的科研開發(fā)項目，企業(yè)外的科研人員也可以帶著科研成果到企業(yè)做技術轉(zhuǎn)化工作,。這樣可以解決知識,、技術、信息交流的障礙,，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍,。

　　4、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護制度,。知識,、技術和信息都是“無形物質(zhì)”，其創(chuàng)造,、管理,、使用和交易過程都極易“泄露”，保護知識產(chǎn)權(quán)非常有必要,。

　　三,、加強員工培訓

　　創(chuàng)新能力并不是天生的,，電商企業(yè)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)很大程度上取決于后天的學習和訓練。企業(yè)應重視員工素質(zhì)提升,，加大員工學習培訓經(jīng)費投入,，對員工加強創(chuàng)新方面的學習、訓練,，提升創(chuàng)新能力,，從而提高企業(yè)創(chuàng)新水平。