電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力,？

 　　創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件,。電商企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力?

　　一、樹立創(chuàng)新觀念

　　企業(yè)領導者不但要重視自身知識結構的更新,，還要順應企業(yè)的變化,，不斷改進思維方式和工作思路，重視培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，并通過有效的激勵機制提高企業(yè)創(chuàng)新能力,。

　　二、建立創(chuàng)新激勵機制

　　1,、新產品/服務開發(fā)項目負責制,。落實各類人員在項目開發(fā)中的責任和工作分工，同時體現(xiàn)責任大,、貢獻大,、回報大的經(jīng)濟報酬原則。如采取以技術入股,、收入分層等方式調動員工參與創(chuàng)新的積極性,。

　　2、崗位競爭末位淘汰制,。鼓勵和提倡在公平環(huán)境下的崗位競爭,，員工如果長期無動力，企業(yè)就要考慮調整崗位,，否則新一代人才也成長不起來,。

　　3、人才合理流動制,。在保證工作安排相對穩(wěn)定的基礎上,，開發(fā)人員可以帶著產品開發(fā)、市場調研參加企業(yè)內外的科研開發(fā)項目,，企業(yè)外的科研人員也可以帶著科研成果到企業(yè)做技術轉化工作,。這樣可以解決知識、技術,、信息交流的障礙,，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新隊伍。

　　4,、企業(yè)知識產權保護制度,。知識,、技術和信息都是“無形物質”，其創(chuàng)造,、管理,、使用和交易過程都極易“泄露”，保護知識產權非常有必要,。

　　三,、加強員工培訓

　　創(chuàng)新能力并不是天生的，電商企業(yè)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)很大程度上取決于后天的學習和訓練,。企業(yè)應重視員工素質提升,，加大員工學習培訓經(jīng)費投入,，對員工加強創(chuàng)新方面的學習,、訓練，提升創(chuàng)新能力,，從而提高企業(yè)創(chuàng)新水平,。