微信分銷(xiāo)商城運(yùn)營(yíng)想要成功,就必須考慮它需遵循哪些要素,。
1,、市場(chǎng)特性
包括產(chǎn)品的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀,、市場(chǎng)份額占比情況,、產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
2,、產(chǎn)品是否具備競(jìng)爭(zhēng)力
包括品牌知名度,、線(xiàn)下覆蓋的狀況、產(chǎn)品定義,、產(chǎn)品特色,、是否切中了剛性需求、性?xún)r(jià)比如何,、消費(fèi)者是否容易買(mǎi)到它,。
3,、單店運(yùn)營(yíng)
品牌商自己對(duì)于品牌熟悉程度如何、產(chǎn)品描述是否能夠吸引消費(fèi)者?物流發(fā)貨速度如何,、客服水平如何?售后服務(wù)如何?推廣技術(shù)是否成熟?供應(yīng)鏈的控制是否完善?
4,、分銷(xiāo)招募
渠道策略應(yīng)該如何定位、賣(mài)家如何篩選,、需要怎樣的精準(zhǔn)度,、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?等等。這一塊微信分銷(xiāo)商城占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,簡(jiǎn)化了很多步驟,,同時(shí)又為商家降低了運(yùn)營(yíng)成本。
5,、分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)
這一塊屬于招募到分銷(xiāo)商之后如何去管理他們,,包括分銷(xiāo)政策的制定、產(chǎn)品培訓(xùn),、市場(chǎng)補(bǔ)貼,、活動(dòng)組織、價(jià)格管控,、賽馬機(jī)制,、活躍度維護(hù)、產(chǎn)品多樣化供應(yīng)等幾大方面,。
6,、大客戶(hù)合作
在整一個(gè)分銷(xiāo)商管理體系中,需要把更多的資源投入到大客戶(hù)合作的管理之中,,這里包括客戶(hù)關(guān)系的深度維護(hù),、客戶(hù)背后資源的挖掘、重點(diǎn)扶持有潛力的大客戶(hù),、建立單獨(dú)的圈子深化關(guān)系,、制定較為個(gè)性化的合作方案,、與大客戶(hù)進(jìn)行深度的利益捆綁等,。
微信分銷(xiāo)商城運(yùn)營(yíng)非一日之事,還需更細(xì)致的規(guī)劃,,已經(jīng)對(duì)微信分銷(xiāo)商城功能更充分地應(yīng)用,。
運(yùn)營(yíng)模式
二級(jí)分銷(xiāo)模式 智慧門(mén)店模式 經(jīng)典微商招商模式 S2B2C平臺(tái)模式 會(huì)員制電商模式 社交新零售模式 社群團(tuán)購(gòu)模式 C2M拼團(tuán)模式浙江省軟件協(xié)會(huì) | 雙軟認(rèn)定企業(yè) | 軟件企業(yè)編號(hào):浙RQ-2016-0157 | 增值業(yè)務(wù)電信許可證:浙B2-20110469
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