什么,?你還在談IP,、互聯(lián)網(wǎng)思維?BAT都在玩“生態(tài)”了,!
當(dāng)影視行業(yè)在爭(zhēng)論互聯(lián)網(wǎng)的各種O2O、大數(shù)據(jù),、大IP,、產(chǎn)品經(jīng)理等名詞的時(shí)候,BAT卻開(kāi)始在大談 “生態(tài)”圈建設(shè)了,。例如騰訊在打造“泛娛樂(lè)”生態(tài)圈,,阿里也把娛樂(lè)寶和淘寶電影票都注入阿里影業(yè),打造電影生態(tài),。那么這個(gè)“生態(tài)”又是個(gè)什么鬼,?又是個(gè)最新忽悠出來(lái)的概念嗎?
不管怎樣,影視行業(yè)要密切關(guān)注BAT的這些動(dòng)向,,就跟企業(yè)家看新聞聯(lián)播了解國(guó)家政策動(dòng)向一樣道理,。因?yàn)橛雄E象表明“影視公司最后都會(huì)為BAT打工”正在可怕的一步一步實(shí)現(xiàn)。
“產(chǎn)品型公司值十億美金,,平臺(tái)型公司值百億美金,,生態(tài)型公司值千億美金!”
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)說(shuō)法,,就是“產(chǎn)品型公司值十億美金,,平臺(tái)型公司值百億美金,生態(tài)型公司值千億美金,!BAT無(wú)疑是處于金字塔頂尖的生態(tài)型公司,,蘋果也是,它的市值已經(jīng)高達(dá)7000億美金,。騰訊和阿里市值都在兩千億美金左右,,百度也接近千億。而小米,、360,、京東等屬于平臺(tái)型公司,所以這幾個(gè)公司在拼命并購(gòu)?fù)顿Y和布局上下游周邊業(yè)務(wù),,為的就是建立自己的生態(tài)鏈,,向千億美金市值升級(jí)。
對(duì)應(yīng)到影視行業(yè),,絕大部分的影視公司都屬于最初級(jí)的產(chǎn)品型公司,還沒(méi)跳出做電影產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍,,市值都沒(méi)有突破10億美金;而光線,、華誼,、華策等一線大佬正在從產(chǎn)品型過(guò)渡到平臺(tái)型公司,但還不算是真正的平臺(tái)型公司,,即便這樣它們的估值已經(jīng)遠(yuǎn)超二三線的影視公司,,一般在50億美金左右;而生態(tài)型影視公司至今還沒(méi)出現(xiàn),!目前只有BAT才有這樣的實(shí)力,。
所以阿里把娛樂(lè)寶和淘寶電影票裝進(jìn)阿里影業(yè),股價(jià)就一下子上升,,接近了光線加華誼的總和,,就是“生態(tài)“這個(gè)概念起了作用。其實(shí)阿里只是做著“平臺(tái)型”的事,,說(shuō)著“生態(tài)型”的概念,。甚至連幾部自己主導(dǎo)的電影都沒(méi)做出來(lái),,即便這樣,也在短短一年多時(shí)間,,從剛收購(gòu)時(shí)的估值104億飆升到現(xiàn)在的800多億,,正符合“平臺(tái)型公司值100億美金“的說(shuō)法。這個(gè)有“生態(tài)型”的母公司阿里所支持的“平臺(tái)型“公司的概念,,讓它比投資幾部電影項(xiàng)目的價(jià)值要高的多,。
“產(chǎn)品型、平臺(tái)型,、生態(tài)型”這三種類型影視公司的區(qū)別在哪,?
一般來(lái)說(shuō),所有做內(nèi)容的公司都是產(chǎn)品型公司,,也就是你靠做電影項(xiàng)目賺錢,;平臺(tái)型公司是所有內(nèi)容型公司要通過(guò)你的平臺(tái)來(lái)賺錢,一般來(lái)說(shuō)渠道為王,,這也是一線大佬們要從內(nèi)容拼命轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的原因,,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)天然帶有平臺(tái)屬性,而內(nèi)容的屬性是產(chǎn)品,,天然不具備平臺(tái)屬性,。例如360是各大APP和游戲的分發(fā)平臺(tái),所以360是平臺(tái)型公司,。如果你是一個(gè)具有壟斷地位的發(fā)行公司,,你就屬于平臺(tái)型公司;而生態(tài)型公司則相當(dāng)于一個(gè)小社會(huì),,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司,,所有資金和資源,所有用戶都在上面,。例如蘋果和BAT,。
幾十年來(lái)中國(guó)影視人的固化思維,讓我們所有的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新都限制在做產(chǎn)品上,,所以商業(yè)價(jià)值也固化在10美金以內(nèi),,難以做大。那么具備哪些條件才算是真正的平臺(tái)型公司,?又具備了哪些條件才算是生態(tài)型公司呢,?
什么是生態(tài)型的影視公司?
目前看來(lái),,只有BAT才有機(jī)會(huì)做成生態(tài)型的公司。因?yàn)樗杏脩?,有資金,,影視行業(yè)所需要的一切資源都在上面,,是一個(gè)生態(tài)圈,這樣的平臺(tái)才是生態(tài)型公司,。
相信BAT之后,,大家都會(huì)把打造生態(tài)型公司掛在嘴邊。一線大佬們都在投資和收購(gòu)游戲公司,、動(dòng)漫公司,、主題公園做產(chǎn)業(yè)鏈布局。但所有強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)鏈”布局的都只能算是平臺(tái)型公司,,因?yàn)槟阒挥小爱a(chǎn)業(yè)”上的各種鏈,,還沒(méi)有“用戶”。而生態(tài)型公司除了有全“產(chǎn)業(yè)鏈”以外,,還有海量“用戶”,,這是平臺(tái)型公司所不具備的。
很多大型網(wǎng)站,,之所以說(shuō)只能算平臺(tái)型,,就是因?yàn)樗鼈儾凰愣噘嶅X,都還要從BAT那里去賣流量,。包括小米也是如此,,估值已達(dá)500億美金左右,遠(yuǎn)超100美金的平臺(tái)型估值,,并且也有上億的用戶,,但它還需要跟騰訊合作,跟天貓合作,,去百度買流量,。
微分銷小編叨一叨:現(xiàn)在看來(lái),“影視公司最后都會(huì)為BAT打工”這句話,,其實(shí)不是什么壞事,,因?yàn)锽AT是一個(gè)生態(tài)圈,有用戶,,有資金,,有影視行業(yè)所需要的一切資源。以后單打獨(dú)斗將再也沒(méi)有機(jī)會(huì),,未來(lái)是生態(tài)圈和生態(tài)圈之間的戰(zhàn)爭(zhēng),,也就是B、A和T三個(gè)生態(tài)圈的戰(zhàn)爭(zhēng),。所以你要融入巨頭的生態(tài)圈,!中國(guó)人的慣性思維總是你死我活的零和游戲,但既然你抵抗不了BAT,,不如反向思維,,利用他們的用戶和資源,,在他們的生態(tài)圈里賺錢,何樂(lè)不為,?
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