BAT在線教育撒大網(wǎng) 惜乎“最后一公里”

     在線教育被炒得大紅大紫,，很多創(chuàng)業(yè)公司都獲得了巨額融資，老牌傳統(tǒng)教育企業(yè)也紛紛尋求轉(zhuǎn)型,。除了創(chuàng)業(yè)者蜂擁之外,，百度、阿里巴巴,、騰訊（BAT）也都悉數(shù)參戰(zhàn),，老牌門戶企業(yè)網(wǎng)易也早已踏入這一領(lǐng)域，新浪,、搜狐還無這方面的計劃,。那么，BAT,、網(wǎng)易這四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的在線教育戰(zhàn)略是怎樣的,？進(jìn)展如何呢？

百度靠收購傳課網(wǎng)打造在線教育平臺

百度作為一個重要的流量入口,，其在線教育的流量十分可觀,，除了販賣這些流量外，百度也希望自己涉足在線教育平臺,。于是,，2014年百度收購了傳課網(wǎng)。納入麾下的傳課網(wǎng)獲得百度的流量導(dǎo)入和資金支持,。

但自被百度收購后,，傳課網(wǎng)只是更名為百度傳課網(wǎng)，但在其他方面并無多少新聞,。最新的新聞是,，百度信貸業(yè)務(wù)進(jìn)駐傳課網(wǎng)，讓用戶可以貸款上課，減輕經(jīng)濟(jì)壓力,，這顯然是為百度錢包,、金融業(yè)務(wù)鋪路。

而在傳課網(wǎng)上,，我們看到這家在線教育網(wǎng)站沒有什么主打特色,，英語教育、編程,、理財?shù)人衅奉愓n程都包含,，模式還是上傳視頻，用戶聽課的傳統(tǒng)模式,，視頻來源則是各類內(nèi)容提供方提供,。從頁面上課程的聽課人數(shù)看，最多的也只有10000多人報名,，少則數(shù)百人,，顯然傳課網(wǎng)并沒有在百度流量的帶動下做出特色，用戶參與度也只能算一般,。

阿里巴巴讓用戶在“課程集市”自斷優(yōu)劣

阿里巴巴2013年就推出淘寶課堂,，算是涉足在線教育較早的。淘寶課堂延續(xù)了阿里電商的一貫風(fēng)格,，可以稱作是“課程集市”,，五花八門包羅萬象，至于課程的質(zhì)量只能由“看官”們看后自己評價了,，然后其他觀眾再根據(jù)好評差評來選擇課程,。

除了淘寶課堂，阿里巴巴還投資了在線教育平臺TutorGroup,、超級課程表,，與淘寶課堂不同,，TutorGroup專注語言教學(xué),，超級課程表則是一款對接學(xué)生課程的App，這款A(yù)pp的創(chuàng)始人還曾鬧出巨大輿論風(fēng)波,。很多大學(xué)生透露,，他們根本沒聽說過超級課程表App，也覺得沒必要用個App提醒自己上課,，登錄后發(fā)現(xiàn)每日發(fā)帖人數(shù)寥寥無幾,，其實就是個大學(xué)生論壇的變種。

騰訊自建平臺和投資兩條腿走路

騰訊的在線教育也是自建平臺和投資兩條腿走路,。騰訊2013年就推出騰訊精品課,，目前精品課上多數(shù)為免費課程，也穿插了一些收費課，以免費帶收費是行業(yè)慣用模式,。同時,，也是采取視頻上傳的方式。由于騰訊的用戶群十分復(fù)雜,，所以導(dǎo)入到在線教育平臺的流量也各種各樣,，因此騰訊在線教育平臺提供的課程也是包羅萬象，與淘寶課堂,、百度傳課都差異化極小,。

同時，騰訊還同新東方成立合資公司進(jìn)軍在線教育,，此舉與阿里投資TutorGroup類似,，因為這種大雜燴方式的在線教育平臺并不能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必須要有真正差異化,、專業(yè),、垂直的精品內(nèi)容才可以做實在線教育。

最難完成的最后一公里

事實上,，當(dāng)今的BAT這三大互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭已經(jīng)在各自的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,，百度就等于搜索，阿里就等于電商,，騰訊就等于社交,，誰也無法進(jìn)入對方的領(lǐng)域，而且他們都已經(jīng)放棄進(jìn)入對方地盤的想法,。

而互聯(lián)網(wǎng)+都是要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,，不能僅停留在線上平臺，而要服務(wù)用戶到“最后一公里”,，比如,，電商的最后一公里是物流、倉儲,、配送,；在線教育的最后一公里是與老師一起制作更好的課程、充分與學(xué)員線上線下互動,；生活服務(wù)的最后一公里是垂直O(jiān)2O……

微分銷小編叨一叨：綜上,，BAT們在在線教育的“最后一公里”完成度都不太夠。他們所能做的,，就是朋力投資,，也就是將所謂的“半條命”留在合作伙伴手里。這會給一些細(xì)分市場的在線教育公司以機(jī)會嗎,？