當前位置:首頁>資訊>分銷運營>阿里移動資源整合初步完成 六大矩陣對抗騰訊
近日,在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)上,,阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福宣布阿里集團對UC和高德的整合順利完成,,UC瀏覽器,、高德地圖、神馬搜索等成熟業(yè)務保持穩(wěn)定成長,。
同時,,九游、PP助手完成對阿里手游業(yè)務和應用發(fā)行資源的整合,,移動閱讀平臺阿里文學也首次亮相,,共同形成了移動互聯(lián)網(wǎng)領域全新的六大業(yè)務矩陣。這也意味著阿里在移動端的整合初步完成,。
整合:在移動端再造阿里
2014年2月,,阿里巴巴集團就宣布全資收購高德。同年6月,,UC優(yōu)視宣布融入阿里巴巴集團,,并組建阿里移動事業(yè)群,除了現(xiàn)有UC業(yè)務團隊,,還將整合阿里集團其他相關業(yè)務和團隊,。
當時外界對此次整合的未來評論不一,此前的互聯(lián)網(wǎng)并購整合鮮有成功案例,,比如騰訊收購易迅,、百度收購91,阿里收購雅虎中國,,這些案例的結(jié)局并不理想,,被整合方的業(yè)務大多出現(xiàn)下滑。在接受采訪時,,俞永福坦言:“過去一年,,UC和高德實現(xiàn)了軟著陸,被整合的兩個團隊高層穩(wěn)定,,且業(yè)務持續(xù)成長,?!?/span>
整合成功后的阿里移動事業(yè)群形成六大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務矩陣:UC瀏覽器,、高德地圖,、神馬搜索,、九游、阿里文學,、PP助手,。據(jù)俞永福介紹,幾乎每一項核心業(yè)務都有來自阿里集團的資產(chǎn)注入,比如UC整合淘寶瀏覽器,,神馬整合一搜,。九游整合阿里手游業(yè)務,在原有入口資源基礎上,,還獲得淘寶,、支付寶等用戶過億的移動入口支持。PP助手與淘寶手機助手整合,,將成為iOS,、Android、Windows,、Mac全平臺分發(fā)渠道,。此外,阿里文學也正式亮相,,獲得阿里旗下UC書城,、書旗小說、淘寶閱讀等入口資源支持,。
互聯(lián)網(wǎng)資深評論人表示:“阿里最喜歡玩的就是生態(tài),,淘寶天貓構(gòu)建了阿里電商生態(tài),支付寶和余額寶構(gòu)建了阿里金融生態(tài),,菜鳥等構(gòu)建了物流生態(tài),,阿里影業(yè)等構(gòu)建了阿里文化生態(tài),而阿里移動事業(yè)群則是要構(gòu)建阿里移動生態(tài),,在移動端再造阿里,。”
目標:揚長避短對抗騰訊
過去兩年,,阿里巴巴和騰訊在移動支付,、電商、生活服務等展開激烈競爭,。在傳統(tǒng)電商領域,,阿里巴巴一家獨大多年,對騰訊形成壓倒性的競爭優(yōu)勢,。而在移動端,,騰訊握有微信和手機QQ兩張王牌,阿里巴巴要追趕也不容易,。
實際上,,在收購UC、高德之前,,阿里由于長期專注PC端,,缺乏在移動端的布局經(jīng)驗,,不僅布局時間晚,而且效果欠佳,。
阿里巴巴董事局主席馬云在阿里北京年會上曾劃分了七大業(yè)務線,并將阿里移動事業(yè)群稱為阿里巴巴集團的“第二主場”,,是“電子商務以外的互聯(lián)網(wǎng)服務”的大本營,。
業(yè)內(nèi)認為,整合后的阿里移動事業(yè)群的確具有競爭力,。根據(jù)公開資料顯示,,在手機瀏覽器上,UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器,,日活用戶超過1億,;在移動搜索上,神馬搜索拿下國內(nèi)移動搜索第二的市場份額,,僅次于百度,;在手機地圖上,高德地圖是國內(nèi)手機地圖top2,,國內(nèi)唯一擁有地圖產(chǎn)品和數(shù)據(jù)完整能力的互聯(lián)網(wǎng)地圖,;手機游戲上,九游是國內(nèi)第二大手機網(wǎng)游聯(lián)運平臺,,安卓第一大手機網(wǎng)游聯(lián)運平臺,;在應用分發(fā)上,PP助手是國內(nèi)最大的第三方iOS應用分發(fā)平臺,;在移動文學上,,阿里文學依托的書旗小說已經(jīng)在該領域做到top3。
顯然,,收購UC,、整合高德讓阿里巴巴獲得了在移動端的“加速牌”,也讓阿里巴巴在移動端對騰訊形成了有力的挑戰(zhàn),。
值得注意的是,,騰訊的微信和手機QQ一家獨大的移動社交業(yè)務,卻沒有出現(xiàn)在阿里的戰(zhàn)略中,,雖然其曾嘗試多年,。去年6月UC被阿里收購之前,阿里并沒有一款較為成功的移動產(chǎn)品,,包括希望追趕微信的社交軟件“來往”,。
微分銷小編叨一叨:目前阿里移動事業(yè)群放棄社交業(yè)務,更多要把主要精力專注于擅長的領域,。相對于騰訊,,阿里移動事業(yè)群的實力還不足以改變行業(yè)格局,俞永福的做法其實是企圖揚長避短。
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