阿里移動資源整合初步完成 六大矩陣對抗騰訊

    近日，在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)上,，阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福宣布阿里集團(tuán)對UC和高德的整合順利完成,，UC瀏覽器,、高德地圖、神馬搜索等成熟業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定成長,。

　　同時,，九游、PP助手完成對阿里手游業(yè)務(wù)和應(yīng)用發(fā)行資源的整合,，移動閱讀平臺阿里文學(xué)也首次亮相,，共同形成了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全新的六大業(yè)務(wù)矩陣。這也意味著阿里在移動端的整合初步完成,。

　　整合：在移動端再造阿里

　　2014年2月,，阿里巴巴集團(tuán)就宣布全資收購高德。同年6月,，UC優(yōu)視宣布融入阿里巴巴集團(tuán),，并組建阿里移動事業(yè)群，除了現(xiàn)有UC業(yè)務(wù)團(tuán)隊,，還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊,。

　　當(dāng)時外界對此次整合的未來評論不一，此前的互聯(lián)網(wǎng)并購整合鮮有成功案例,，比如騰訊收購易迅,、百度收購91，阿里收購雅虎中國,，這些案例的結(jié)局并不理想,，被整合方的業(yè)務(wù)大多出現(xiàn)下滑。在接受采訪時,，俞永福坦言：“過去一年,，UC和高德實現(xiàn)了軟著陸，被整合的兩個團(tuán)隊高層穩(wěn)定,，且業(yè)務(wù)持續(xù)成長,。”

　　整合成功后的阿里移動事業(yè)群形成六大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)矩陣：UC瀏覽器,、高德地圖,、神馬搜索、九游,、阿里文學(xué),、PP助手。據(jù)俞永福介紹,，幾乎每一項核心業(yè)務(wù)都有來自阿里集團(tuán)的資產(chǎn)注入,，比如UC整合淘寶瀏覽器，神馬整合一搜,。九游整合阿里手游業(yè)務(wù),，在原有入口資源基礎(chǔ)上,，還獲得淘寶、支付寶等用戶過億的移動入口支持,。PP助手與淘寶手機(jī)助手整合,，將成為iOS、Android,、Windows,、Mac全平臺分發(fā)渠道。此外,，阿里文學(xué)也正式亮相,，獲得阿里旗下UC書城、書旗小說,、淘寶閱讀等入口資源支持,。

　　互聯(lián)網(wǎng)資深評論人表示：“阿里最喜歡玩的就是生態(tài)，淘寶天貓構(gòu)建了阿里電商生態(tài),，支付寶和余額寶構(gòu)建了阿里金融生態(tài),，菜鳥等構(gòu)建了物流生態(tài)，阿里影業(yè)等構(gòu)建了阿里文化生態(tài),，而阿里移動事業(yè)群則是要構(gòu)建阿里移動生態(tài),，在移動端再造阿里?！?/span>

　　目標(biāo)：揚(yáng)長避短對抗騰訊

　　過去兩年,，阿里巴巴和騰訊在移動支付、電商,、生活服務(wù)等展開激烈競爭,。在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，阿里巴巴一家獨(dú)大多年,，對騰訊形成壓倒性的競爭優(yōu)勢,。而在移動端，騰訊握有微信和手機(jī)QQ兩張王牌,，阿里巴巴要追趕也不容易,。

　　實際上，在收購UC,、高德之前,，阿里由于長期專注PC端,，缺乏在移動端的布局經(jīng)驗,，不僅布局時間晚，而且效果欠佳,。

　　阿里巴巴董事局主席馬云在阿里北京年會上曾劃分了七大業(yè)務(wù)線,，并將阿里移動事業(yè)群稱為阿里巴巴集團(tuán)的“第二主場”,，是“電子商務(wù)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的大本營。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，整合后的阿里移動事業(yè)群的確具有競爭力,。根據(jù)公開資料顯示，在手機(jī)瀏覽器上,，UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器,，日活用戶超過1億；在移動搜索上,，神馬搜索拿下國內(nèi)移動搜索第二的市場份額,，僅次于百度；在手機(jī)地圖上,，高德地圖是國內(nèi)手機(jī)地圖top2,，國內(nèi)唯一擁有地圖產(chǎn)品和數(shù)據(jù)完整能力的互聯(lián)網(wǎng)地圖；手機(jī)游戲上,，九游是國內(nèi)第二大手機(jī)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺,，安卓第一大手機(jī)網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺；在應(yīng)用分發(fā)上,，PP助手是國內(nèi)最大的第三方iOS應(yīng)用分發(fā)平臺,；在移動文學(xué)上，阿里文學(xué)依托的書旗小說已經(jīng)在該領(lǐng)域做到top3,。

　　顯然,，收購UC、整合高德讓阿里巴巴獲得了在移動端的“加速牌”,，也讓阿里巴巴在移動端對騰訊形成了有力的挑戰(zhàn),。

　　值得注意的是，騰訊的微信和手機(jī)QQ一家獨(dú)大的移動社交業(yè)務(wù),，卻沒有出現(xiàn)在阿里的戰(zhàn)略中,，雖然其曾嘗試多年。去年6月UC被阿里收購之前,，阿里并沒有一款較為成功的移動產(chǎn)品,，包括希望追趕微信的社交軟件“來往”。

    微分銷小編叨一叨：目前阿里移動事業(yè)群放棄社交業(yè)務(wù),，更多要把主要精力專注于擅長的領(lǐng)域,。相對于騰訊，阿里移動事業(yè)群的實力還不足以改變行業(yè)格局,，俞永福的做法其實是企圖揚(yáng)長避短,。