雙11來臨,，阿米日記如何憑借3年分銷經(jīng)驗(yàn)再戰(zhàn)雙11,？

　　阿米日記，專注紫草產(chǎn)品的深度研發(fā),，與啟博微分銷合作3年,，通過分銷模式打造專業(yè)紫草品牌。

　　去年雙十一(11.1——11.11)期間,，阿米日記通過啟博微分銷商城發(fā)起砍價(jià),、秒殺等系列人氣營(yíng)銷活動(dòng)，渲染商城內(nèi)狂歡節(jié)日氛圍,。雙十一開始10分鐘,，迅速促成1300單的成交量，平均每分鐘成交130多筆,。

　　阿米日記15年創(chuàng)立后,，便與啟博微分銷展開了深入合作，依托微信平臺(tái)搭建品牌官方商城,，以分銷模式開啟紫草品牌打造之路,。運(yùn)營(yíng)19個(gè)月，實(shí)現(xiàn)銷售額1500多萬,，會(huì)員數(shù)量累計(jì)25萬人,，其中分銷商累計(jì)約10000人，代理商200家,。

　　

　　阿米日記痛點(diǎn)：

　　阿米日記以傳統(tǒng)微商起家,，基于產(chǎn)品的良好口碑，商家意識(shí)到后續(xù)團(tuán)隊(duì)的壯大和產(chǎn)品的銷售需要有一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作流程,。各個(gè)代理商團(tuán)隊(duì)之間需要通過流程化的操作來達(dá)到內(nèi)部體制的完善,，對(duì)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)級(jí)別的代理商的激勵(lì)政策無法通過現(xiàn)有的運(yùn)行體制進(jìn)行合理的操作。

　　另外,，傳統(tǒng)微商的運(yùn)作模式正在逐漸被淘汰,，代理商層層壓貨的玩法無法真正幫助商家賣貨，同樣也無法獲取更多終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的想法和體驗(yàn),。

　　微分銷解決方案：

　　在與啟博微分銷合作之后,，阿米日記選擇了啟博微分銷3+3渠道版，完成了從傳統(tǒng)微商到分銷模式的轉(zhuǎn)型,。

　　1,、分銷裂變，傭金獎(jiǎng)勵(lì)

　　啟博微分銷3+3渠道版的主要功能在于“微商城+微分銷”的微商分銷社交電商平臺(tái),，系統(tǒng)自帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)算功能和領(lǐng)導(dǎo)人升級(jí)機(jī)制,，為每個(gè)渠道代理商開設(shè)一條線,，渠道領(lǐng)導(dǎo)人即可享受本渠道內(nèi)每一筆交易的業(yè)績(jī)提成。

　　分銷模式下的阿米日記商城,，通過分銷裂變,、傭金獎(jiǎng)勵(lì)的政策，吸引了越來越多分銷商的加入,，實(shí)現(xiàn)了商品銷量的又一大突破,。

　　紫草品牌本身就具有良好的口碑，很多用戶自發(fā)加入分銷隊(duì)伍,，推動(dòng)產(chǎn)品的銷售,。

　　

　　2、代理商激勵(lì)政策

　　啟博微分銷強(qiáng)大的代理商管理功能和分銷商激勵(lì)政策,，為阿米日記商城的團(tuán)隊(duì)管理和機(jī)制設(shè)定提供了重要的系統(tǒng)支撐,。商家通過系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置了代理商推薦獎(jiǎng)、銷售獎(jiǎng)以及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等,，以獎(jiǎng)勵(lì)傭金的方式激勵(lì)代理商不斷發(fā)展下級(jí),、不斷推薦代理商，培養(yǎng)有秩序有動(dòng)力有沖勁的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

　　3,、營(yíng)銷活動(dòng)帶來銷量的暴漲

　　啟博微分銷系統(tǒng)擁有數(shù)十種營(yíng)銷工具，阿米日記的需求在于打造商城明星產(chǎn)品,，也就是商城爆品的打造,。啟博微分銷結(jié)合阿米日記的實(shí)際情況，建議其選擇手工皂或紫草膏的產(chǎn)品作為商城的主打產(chǎn)品,，因?yàn)檫@兩款商品都是消費(fèi)者可以日常使用的東西,，使用周期都不算太長(zhǎng)，回購(gòu)的概率也更高,。

　　打造爆品的前期需要通過微商城砍價(jià),、拼團(tuán)等流量型營(yíng)銷工具，積累用戶和銷量,，同時(shí)提高用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)度,。