電商兜底 網(wǎng)購(gòu)品牌戰(zhàn)升溫

　　近年來,，各大電商平臺(tái)爭(zhēng)相加大對(duì)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的扶持力度，天貓?jiān)瓌?chuàng),、網(wǎng)易嚴(yán)選,、拼多多的“新品牌計(jì)劃”、蘇寧極物,、京東的“京造”品牌等陸續(xù)面世,，成為電商“紅?！敝辛钊硕恳恍碌摹靶挛锓N”。專家表示,，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,，電商巨頭通過扶持優(yōu)質(zhì)本土品牌，解決了自主品牌落地難“痛點(diǎn)”,，同時(shí)賦能“中國(guó)制造”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

　　品質(zhì)消費(fèi)升溫電商平臺(tái)加大優(yōu)質(zhì)品牌扶持

　　隨著消費(fèi)升級(jí)，網(wǎng)民在“買買買”的同時(shí),，也越來越關(guān)注商品品質(zhì),，消費(fèi)者已經(jīng)從單純的“買得到”過渡到“買得好”、“買得放心”,，各大電商平臺(tái)則紛紛推出不同的品牌扶持計(jì)劃,，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和品牌的全方位扶持。繼淘品牌,、網(wǎng)易嚴(yán)選之后,，2018年以來，京東,、蘇寧,、拼多多等先后推出新的品牌扶持項(xiàng)目，進(jìn)一步加劇電商品牌戰(zhàn)升溫,。

　　2018年初,，京東旗下自有品牌“京造”上線?！熬┰臁笔蔷〇|集團(tuán)首次嘗試的精選電商聯(lián)合中國(guó)制造業(yè)的平臺(tái),，該品牌以實(shí)現(xiàn)“高端商品更優(yōu)價(jià)格”和“大眾商品更優(yōu)品質(zhì)”為目標(biāo)，通過京東大數(shù)據(jù),，洞察用戶需求,、精準(zhǔn)開發(fā)產(chǎn)品，以及聯(lián)手全球一流制造商,，確保產(chǎn)品品質(zhì)和成本優(yōu)化,。在“京東京造官方旗艦店”內(nèi)，目前在售商品種類已超過500種,。

　　蘇寧同樣在積極布局自有品牌原創(chuàng)設(shè)計(jì)商品——蘇寧極物,。2018年3月，首家蘇寧極物店落地南京新街口商圈,。據(jù)蘇寧極物負(fù)責(zé)人介紹,，蘇寧極物的模式主要采用了“買手制”，由專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)通過研究商品,、分析用戶喜好,，精選出復(fù)購(gòu)率高的產(chǎn)品,，再通過優(yōu)秀設(shè)計(jì)和頂級(jí)代工廠生產(chǎn)，產(chǎn)生顏值高價(jià)格低質(zhì)量好的蘇寧極物精品家居產(chǎn)品,。按照規(guī)劃,，未來蘇寧極物店將優(yōu)選一二線城市核心商圈進(jìn)行拓展，數(shù)量將超過300家,。

　　依靠拼購(gòu)和“五環(huán)外市場(chǎng)”近年來在國(guó)內(nèi)電商行業(yè)異軍突起的拼多多,，也在加大對(duì)優(yōu)質(zhì)中小品牌的爭(zhēng)奪。2018年12月12日,，拼多多發(fā)起聚焦中小企業(yè)成長(zhǎng)的“新品牌計(jì)劃”,，宣稱將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌，幫助他們更有效觸達(dá)3.86億消費(fèi)者,，擁抱內(nèi)需大市場(chǎng),，以最低成本培育品牌。

　　“我們的愿景是進(jìn)一步挖掘新電商模式的潛力,，通過需求側(cè)的改革,，來推動(dòng)中小微企業(yè)供給側(cè)的改革，讓價(jià)值回歸生產(chǎn)和消費(fèi)的兩端”,。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示,，“新品牌計(jì)劃”推出以來，已有超過700家工廠遞交申請(qǐng),。

　　化解營(yíng)銷“痛點(diǎn)”為企業(yè)“減負(fù)”

　　對(duì)無數(shù)“中國(guó)制造”和中小企業(yè)來說,，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重和電商流量越來越貴的形勢(shì)下,，如何使商品能夠觸達(dá)更多消費(fèi)者成為一大挑戰(zhàn),。電商平臺(tái)推出的各種品牌扶持項(xiàng)目，為部分中小企業(yè)提供了突圍之道,。

　　近期,，重慶知名制造企業(yè)百亞股份宣布加入拼多多“新品牌計(jì)劃”，成為首批“吃螃蟹者”之一,。百亞股份是西南地區(qū)母嬰類產(chǎn)品龍頭企業(yè),，百亞股份董事長(zhǎng)馮永林表示，企業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)能力很強(qiáng),，但在渠道和品牌建設(shè)上,，與國(guó)際知名品牌仍有差距。此前,，百亞在線下的渠道費(fèi)用占總成本超過50%;線上市場(chǎng)中,，企業(yè)曾大幅投入營(yíng)銷費(fèi)用，但GMV轉(zhuǎn)換率不佳,，企業(yè)此次加入拼多多“新品牌計(jì)劃”,，也希望借機(jī)開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路,。

　　在百亞股份之前，深圳家衛(wèi)士和松發(fā)陶瓷也加入了拼多多“新品牌計(jì)劃”,。家衛(wèi)士廠長(zhǎng)吳鵬云介紹稱,，同樣的品質(zhì)，貼牌產(chǎn)品不愁銷路,，自主品牌卻無人問津,。自2016年底起，家衛(wèi)士試水拼多多,，很快嶄露頭角,，2018年專供拼多多的288元掃地機(jī)器人，已經(jīng)賣出了十幾萬臺(tái),，自主品牌逐漸有了可見度,。

　　近日，天貓?jiān)谏虾０l(fā)布2019年新品戰(zhàn)略,，提出“雙百計(jì)劃”,，要投入百億規(guī)模資源，為品牌新品提供流量曝光,、供應(yīng)鏈創(chuàng)新,、新品研發(fā)、跨界合作等服務(wù),，目標(biāo)孵化100個(gè)單品成交破億的新品,。“消費(fèi)者追求新品其實(shí)追求的是品質(zhì)生活,，新品將成為天貓?jiān)?019年的首要戰(zhàn)略之一,。”天貓事業(yè)群總裁靖捷稱,。

　　清華全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)研究員崔桂林分析認(rèn)為,，目前國(guó)內(nèi)許多行業(yè)正處于產(chǎn)能過剩周期，新周期中更易產(chǎn)生品牌更替,。對(duì)于第二集團(tuán)企業(yè)而言,，誰能更有效觸達(dá)新生代群體，并且依據(jù)消費(fèi)者需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行靈活調(diào)整,，誰就能搶占先機(jī),。

　　從生產(chǎn)可視化到定制化“中國(guó)制造”加速升級(jí)步伐

　　電商企業(yè)通過加大品牌扶持，向產(chǎn)業(yè)鏈上游制造環(huán)節(jié)延伸,，也在一定程度上推動(dòng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí),。

　　如今，在百亞股份,、家衛(wèi)士和松發(fā)陶瓷的生產(chǎn)線上,，都安裝有一款攝像頭,，消費(fèi)者可在手機(jī)上實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)線情況。據(jù)拼多多方面介紹,，可視化平臺(tái)是“新品牌計(jì)劃”的重要一環(huán),，通過直播技術(shù)打通生產(chǎn)端與需求端之間的信息流，使產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、制造全流程可視化。如今,，消費(fèi)者在拼多多App內(nèi)搜索“拼工廠”,，即可找到“新品牌計(jì)劃”試點(diǎn)工廠，實(shí)時(shí)觀看到生產(chǎn)流程,。

　　“通過可視化平臺(tái)技術(shù),，消費(fèi)者可以更了解產(chǎn)品，更了解中國(guó)制造,，實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn),，所見即所得?！边_(dá)達(dá)表示,，除了給生產(chǎn)線安裝攝像頭外，加入“新品牌計(jì)劃”的工廠,，都將上傳包括原材料采購(gòu)記錄,、監(jiān)測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)日志等在內(nèi)的信息,，以實(shí)現(xiàn)商品的全鏈路追溯,。這也將成為中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索。

　　北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任倪國(guó)華認(rèn)為,，“給生產(chǎn)線裝滿攝像頭”這一看似簡(jiǎn)單的步驟,，或?qū)⒔o中國(guó)制造帶來深遠(yuǎn)影響,。以前,，商家是用圖文來說服消費(fèi)者，如今,，消費(fèi)者點(diǎn)擊一下就能看到產(chǎn)品的“前世今生”,。

　　除此之外，對(duì)各大制造企業(yè)來說,，C2M,、按需生產(chǎn)是一大趨勢(shì)和方向。電商平臺(tái)依據(jù)自身大數(shù)據(jù)資源,，能夠給品牌企業(yè)提供更適合消費(fèi)者的研發(fā)建議,、專供產(chǎn)品,，從而實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn)。上海社科院世界經(jīng)濟(jì)研究所研究員胡曉鵬表示,，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),，往往面臨供給側(cè)、需求側(cè),、分配側(cè)問題,，不知道產(chǎn)品賣給誰?賣什么?怎么賣?借助電商平臺(tái)的賦能，有助于找準(zhǔn)產(chǎn)品和品牌的定位,，制定差異化戰(zhàn)略,，最終形成品牌與規(guī)模效應(yīng)。