傳統(tǒng)行業(yè)面臨的5大痛點(diǎn),，看微分銷如何應(yīng)對(duì),？

　　傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下,，如果還不及時(shí)做出改變,，不對(duì)運(yùn)營(yíng)理念和營(yíng)銷方式做出更新，銷售渠道不開發(fā)更多,，那么傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)和顧客所淘汰,。那么傳統(tǒng)行業(yè)的出路在哪里呢?通過什么方式做出改變呢?

　　大家都知道微信使用人群廣、傳播速度快,，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重要流量入口,，依賴線下門店的傳統(tǒng)行業(yè)也開始通過微信開店實(shí)現(xiàn)線上轉(zhuǎn)型,?；诘谌狡脚_(tái)提供的模板化的微商城系統(tǒng)搭建微信門店則是現(xiàn)今最流行、最簡(jiǎn)單,、最高效且低成本的一種解決方案,。分銷模式是傳統(tǒng)零售業(yè)拓展銷售渠道、建立銷售網(wǎng)絡(luò)的有效途徑,，但傳統(tǒng)行業(yè)供貨商對(duì)于代理商,、分銷商的經(jīng)營(yíng)狀況、貨品管控,、服務(wù)質(zhì)量都很難進(jìn)行管理,。鑒于此，啟寶和大家分析一下為什么說傳統(tǒng)行業(yè)不做出轉(zhuǎn)型就要被時(shí)代淘汰掉,，傳統(tǒng)行業(yè)究竟有什么痛點(diǎn)?

　　微商城系統(tǒng)為商家提供了從分銷商品管理到分銷商管理的一體化解決方案,。

　　依賴線下渠道拓展分銷商，效率低,、成本高：依賴熟人網(wǎng)絡(luò)建立分銷網(wǎng)絡(luò)很難覆蓋多地區(qū),，市場(chǎng)占有率低,。線下區(qū)域代理拓展分銷網(wǎng)絡(luò)的模式效率低，且依賴區(qū)域代理個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力,，中小企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局,。

　　分銷商分布廣，管理缺位,，經(jīng)營(yíng)效果難以保證：傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷渠道,，建設(shè)費(fèi)用大、耗時(shí)長(zhǎng),，信息范圍小,，線上線下互相分離割裂，造成效率低下,。找到分銷代理或加盟商之后,，總部與代理或分店之間也存在天高皇帝遠(yuǎn)，溝通不暢,，難以形成有效指導(dǎo)的問題,。

　　傭金設(shè)置和結(jié)算管理混亂，易出錯(cuò)：分傭比例設(shè)置和傭金核算是一項(xiàng)巨大的工程,，缺乏一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算管理系統(tǒng),，很容易出錯(cuò)，引起不必要的糾紛,。

　　產(chǎn)品賣不出去傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品賣不出去最根本的原因就在于缺乏用戶的聚焦點(diǎn)和連接用戶的途徑,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是靠產(chǎn)品取勝,，而是靠生態(tài)系統(tǒng)制勝,。利用互聯(lián)網(wǎng)，找到用戶痛點(diǎn),，挖掘用戶需求,，創(chuàng)造出全新的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。

　　發(fā)展代理下線越來越難：廠商忽悠微商囤貨,，微商忽悠代理囤貨,，導(dǎo)致發(fā)展代理越來越難，代理回來的產(chǎn)品沒有監(jiān)管,，消費(fèi)沒有擔(dān)保,，做著心驚膽跳的交易。沒有鑒別能力是很多微商的痛楚,，尋求正規(guī)平臺(tái)才是王道,。大部分微商在成交環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品描述和第三方見證做的很到位，一天發(fā)幾十種產(chǎn)品，除了說產(chǎn)品好,，就是產(chǎn)品棒,。一無新意，二無技巧,。

　　那么發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn),，傳統(tǒng)行業(yè)該如何才能解決呢?怎樣通過微分銷系統(tǒng)來解決傳統(tǒng)行業(yè)目前所遇到的這些痛點(diǎn)呢?微分銷系統(tǒng)又能有哪些解決方案呢?

　　線上推廣、多級(jí)分銷,，快速建立全國(guó)分銷渠道：商家可通過線上發(fā)展分銷代理,，代理商無需設(shè)立實(shí)體店鋪，門檻低,，而且分銷商可以選擇供貨商直接發(fā)貨,，避免壓貨成本，讓快速建立全國(guó)分銷網(wǎng)絡(luò)成為可能,。

　　鎖定分銷鏈路,，嚴(yán)格分銷商權(quán)限，掌控分銷數(shù)據(jù)：總部商家可通過微商城系統(tǒng)的分銷功能鎖定分銷商的上下級(jí)代理關(guān)系,，總部能夠?qū)Ψ咒N商的分銷商品,、權(quán)限和分傭比例等進(jìn)行設(shè)置，能夠越權(quán)查看分銷商店鋪經(jīng)營(yíng)狀況,、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等,，做到全局管控。

　　分銷數(shù)據(jù)分析功能輔助決策,，傭金核算功能避免出錯(cuò)：商家通過微商城系統(tǒng)后臺(tái)的進(jìn)行傭金比例設(shè)置和傭金結(jié)算,，設(shè)置可以時(shí)銷時(shí)結(jié)，避免出錯(cuò);數(shù)據(jù)分析模塊能夠提供清晰的財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，輔助商家進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策,。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)端建立線上線下用戶和服務(wù)的連接：企業(yè)與用戶的交互場(chǎng)景拓寬了，交互方式也更加方便,，借助新技術(shù)手段可以提供全地區(qū)乃至全國(guó)同行業(yè)的信息,，幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)決策,。也就是說,，讓行業(yè)服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)效率更高，讓企業(yè)更直接地為用戶提供服務(wù),，去中間化,，這也是一個(gè)發(fā)展的主方向。

　　解決了一站式便捷服務(wù),。有人把微信分銷比作“城市之心”,，因?yàn)槠鋮R聚了商業(yè)、辦公、居住,、休閑娛樂等城市功能,， 從某種程度上來說，一個(gè)城市中心就是一個(gè)‘微商圈’,，城市中心在大的微分銷商圈的框架下,，也成就了一個(gè)個(gè)“微商圈”?！弊畲蟪潭鹊貪M足了城市各階層消費(fèi)者對(duì)商業(yè)設(shè)施與服務(wù)的全方位,、多元化需求。吃喝玩樂購,、商務(wù)辦公等多種商業(yè)元素,，精品百貨、潮流服飾,、品牌電器,、中外餐廳等豐富業(yè)態(tài)，高時(shí)效,、立體式全方位購物模式在微商圈里都可以一站式體現(xiàn),。

　　對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，微分銷商城有著不斷的創(chuàng)新玩法,，抓住用戶的新鮮感,，提供用戶的留存率，優(yōu)惠激勵(lì)類的營(yíng)銷活動(dòng),，可以很好的處理好供貨的中小商家與購物的消費(fèi)者之間的平衡關(guān)系;

　　微分銷商城的爆紅是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的必然,，微分銷的元素也將被傳統(tǒng)行業(yè)所重視，成為一種普遍的宣傳渠道或標(biāo)準(zhǔn)配置,，而以微信為首的社交平臺(tái)或?qū)⒊蔀槲磥碜畲蟮慕灰讏?chǎng)所,。而持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)也依然未變，商品品質(zhì),、用戶服務(wù),、供應(yīng)鏈控制、消費(fèi)體驗(yàn)仍舊是永恒的話題也是競(jìng)爭(zhēng)勝出的關(guān)鍵,。