國企巨頭中石化入局“社交電商”市場,，號召員工“分享賺錢”

　　互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，消費者的購物行為也就發(fā)生了天翻地覆的變化,。

　　以前去逛街買完護膚品以后,，你可能還要換個地方去買口紅,，線下跨店消費這樣的消費方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的消費者了，互聯(lián)網(wǎng)科技已經(jīng)將傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式打破,，未來的趨勢發(fā)展就是“新零售”，如果傳統(tǒng)企業(yè)不在經(jīng)營方式上進行革新,、創(chuàng)新,、結(jié)合，順應消費者的購物習慣,，提升消費者的購物體驗,，從而去鎖定消費者的話，那就只會被時代所淘汰,。

　　對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，社交新零售不是傳統(tǒng)生意模式的替代,，而是原有模式的升級和完善,，不是傳統(tǒng)生意同質(zhì)化的紅海廝殺,，而是一種精細化運營和高標準服務的藍海紅利。

　　在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,，傳統(tǒng)企業(yè)若仍然只堅持原有的經(jīng)營方式，則很難將自己的“一畝三分地”精耕細作,，甚至原本的市場也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕,，蠶食,。

　　同樣的，競爭日益激烈,，純電商如今正面臨人口紅利期的耗盡,，流量遇到瓶頸,，缺乏購物體驗、產(chǎn)品質(zhì)量不好保障等問題,，致使純電商的發(fā)展受阻，由此可見線上與線下的融合發(fā)展,，才能更好地解決消費者在這個時代的所面臨的問題,，更好地滿足消費者的需求,，從中謀求發(fā)展。

　　智能化營銷,，打造閉環(huán)

　　傳統(tǒng)企業(yè),，僅僅針對于進店的消費者,。而在這個快速發(fā)展時代，低門檻的零售門店,，隨處可見,，同時伴隨電子商務平臺的布局,，傳統(tǒng)企業(yè)可謂是舉步維艱。

　　現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展下,，有的消費者往往通過手機直接下單到店消費,，沒有倚靠互聯(lián)網(wǎng)科技的傳統(tǒng)門店,，往往會被運用了互聯(lián)網(wǎng)科技的門店截流，消費者進到門店的消費機會在一開始就被奪取了,。

　　而且傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下，很多消費者都是一次性購物,，可能只是因為渴了,、餓了,、路過了，消費者二次進店的概率很低,。

　　所以在新零售的業(yè)態(tài)下,，企業(yè)將全面的滿足消費者的渴了,、餓了，無論路過與否,，無論在哪里,，都可以直接下單購物,，全面提升消費者的內(nèi)心所需，讓企業(yè)的商業(yè)模式,，能夠擴大范圍的同時,，形成閉環(huán)!

　　中石化-入局社交電商 多渠道組建“賺客”

　　今年，世界500強位居第二的中石化也正式推出進軍社交電商項目——“易捷賺客”,，由中石化(深圳)電子商務有限公司負責運營。

　　要發(fā)展社交電商,，最關鍵的一步是找到幫自己做推廣的小b群體,，而易捷賺客目前帶領7萬多員工齊上陣。

　　據(jù)悉,，易捷賺客實行S2b2C模式，遵循“分享賺錢”的邏輯,。目前注冊人數(shù)超過8萬,，平均每個賺客帶貨超千元,，其中九成以上是中石化內(nèi)部員工,。

　　2018年是中石化成立35周年。35年來,，中石化資產(chǎn)總額擴大100多倍,，營業(yè)收入增長100多倍，達2.93萬億元,，位居《財富》世界500強第二位;上繳稅費增長100多倍,，突破3500億元，相當于1秒繳1萬稅費,。

　　正是這樣的一個巨頭,，在非油品業(yè)務上正開啟系列變革。不僅推出了社交電商平臺,，還陸續(xù)開啟社區(qū)便利店,，聯(lián)合京東等平臺為易捷賦能,。2018年易捷便利店門店27259家位列百強榜之首，平均每個門店有7-8個銷售人員,。

　　據(jù)此推算，已經(jīng)參與和將要參與“易捷賺客”的銷售人員最多會達到21萬左右,。而中石化體系有80多萬員工,，如果以這些員工為載體進行推廣，將是一個很可觀的流量數(shù)字。

　　通過吸引平臺用戶轉(zhuǎn)型“賺客”,、自建推廣團隊等方式,，易捷海購積累了第一批“賺客”資源,。

　　顯然，社交電商對整個傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,。首先,，傳統(tǒng)的電商巨頭逐漸失去壟斷壁壘,，整個行業(yè)在加速“去中心化”;其次，社交電商激活了整個零售行業(yè),，讓更多的生產(chǎn)企業(yè)加入到移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮,。

　　以人為本的新零售時代

　　當前消費者處于隨時隨心隨地都能消費的狀態(tài)。

　　新零售強調(diào)“以人為本”,，因為人是“重塑人-貨-場”的前提,。

　　社交一直以來都是人的固有屬性,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展,，移動APP使用量的不斷增加，眾多的網(wǎng)上社交平臺發(fā)展迅速,。

　　其實,，無論是電商時代,，還是微商時代，“人”都在逐步成為核心,，人與人之間的社交價值，不論是線上互動還是線下場景,，都隱藏著無限流量,。

　　基于社交屬性的各大線上平臺，讓“人”發(fā)揮出最大價值,，社交平臺也成為品牌與用戶之間最快的建交模式,。

　　當移動化應用,、移動化消費成為主流，打造移動端就成為零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎。

　　但是,，移動端諸如微商城、小程序等渠道眾多,，企業(yè)要怎么選擇,，又要怎么打造?

　　啟博微分銷助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　當社交成為交易的前提，“人”就造就了交易的無限可能,。

　　啟博微商城專注于智慧零售轉(zhuǎn)型方案，以人為本,，讓用戶成為新的消費主導。

　　啟博微商城智慧零售解決方案幫助傳統(tǒng)企業(yè)推動線上線下一體化,，為零售門店搭建線上微商城小門店，打通全方位的微信入口,，實現(xiàn)場景化的體驗服務,，提升企業(yè)線下顧客引流,、顧客轉(zhuǎn)化和顧客體驗，讓企業(yè)構(gòu)成多入口營銷矩陣,，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

　　無論是流量還是交易,，都是零售業(yè)發(fā)展好壞的間接和直接指標。而流量和交易都是依賴于社交,，依賴于人。

　　啟博微分銷構(gòu)建了涵蓋PC端 - 微分銷商城 - 微信小程序 - 安卓APP - IOS APP等全網(wǎng)多平臺的互聯(lián)網(wǎng)大購物平臺,，智能一鍵同步全渠道數(shù)據(jù)，帶給用戶絕佳體驗,。

　　以人為本的社交化新零售時代,，正在瘋狂侵蝕傳統(tǒng)銷售模式，傳統(tǒng)企業(yè)該考慮的只剩下如何借助趨勢完成轉(zhuǎn)型升級,。

　　前央視著名主持人,，現(xiàn)為投資人張泉靈說過：“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說,?！边@些行業(yè)巨頭都還有著創(chuàng)新求變的激情與勇氣，那傳統(tǒng)的企業(yè)還有什么理由原地踏步,、不思進取呢?