淘集集破產(chǎn)，“下沉市場(chǎng)”并非遍地黃金

　　

　　▲微博截圖,。

　　12月9日,，淘集集通過(guò)官方微博宣告，公司本輪并購(gòu)重組失敗,，接下來(lái)公司將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整,。從創(chuàng)業(yè)到破產(chǎn)，淘集集只花了一年時(shí)間,，令人唏噓,。

　　淘集集是一家電商，對(duì)標(biāo)的企業(yè)從名字也不難看出來(lái),，一樣主打三四線城市的“市場(chǎng)下沉”,，一樣拼團(tuán)砍價(jià)、補(bǔ)貼客戶的社交式消費(fèi),。

　　去年8月份淘集集的APP上線后,，很快獲得了A輪融4200萬(wàn)美元的融資，走上了“花錢買客戶”的快速擴(kuò)張道路,。公司創(chuàng)始人張正平,，曾任電商寶尊客旗下品牌尾貨特賣平臺(tái)“賣客瘋”CEO，運(yùn)營(yíng)能力是有的,。

　　淘集集的擴(kuò)張速度不可謂不快,，在破產(chǎn)前公司宣布已經(jīng)有了一億用戶，這一數(shù)字足以支撐起公司品牌,。但正如張正平承認(rèn)的,，獲客成本很高。補(bǔ)貼新用戶毫不手軟,，一元兩元的商品多如牛毛,。淘集集官方宣傳口號(hào)是“買的多，賺的多”,，這也意味著虧損更多。

　　據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道,，淘集集目前的虧損已經(jīng)到了12億之巨,，最近一個(gè)季度虧損額達(dá)到了6個(gè)億,，平均每個(gè)月虧損額高達(dá)2億。淘集集的直接死因是B輪融資2億美元未能到位,，“錢盡企亡”,。但是按照這個(gè)燒錢速度，即便B輪的2億美元融資能夠到位,，恐怕也支撐不了多久,。

　　淘集集B輪融資失敗的“猝死”只是必然結(jié)局的提前到來(lái)，失敗的根本原因是：盲目重復(fù)他人的成功模式,，遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)走不通,。

　　“下沉”的概念這幾年熾手可熱，但事實(shí)上“三四線”的市場(chǎng)并沒(méi)有想象中那么美好,。比如說(shuō),，準(zhǔn)一線城市南京和三線城市鹽城同在江蘇省，人口都在800萬(wàn)的量級(jí),。但兩者的社會(huì)消費(fèi)品零售總額相差3.2倍,，南京是5832億元，鹽城是1778億元——差距是驚人的,。即便和?？谑羞@樣的二線靠后的城市相比，鹽城的差距也不小——?？谑?30萬(wàn)人口,，社會(huì)消費(fèi)品零售總額758億元，按人均計(jì)算也要比鹽城高出三分之一左右,。

　　由此可見(jiàn),，理論上很廣闊的三四線市場(chǎng)，實(shí)際體量是有限的,。有限的體量下,，已經(jīng)有了一個(gè)龐然大物，留給淘集集的空間并不大,，甚至說(shuō)是極為逼仄的,。更關(guān)鍵的是，對(duì)方先行優(yōu)勢(shì)明顯,，這就導(dǎo)致后來(lái)者的獲客成本高出很多,，后續(xù)的客源競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為慘烈。投資人一旦認(rèn)清了形勢(shì),，退縮的可能性很大——畢竟深耕“鹽堿地”的風(fēng)險(xiǎn)是明擺著的,。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維長(zhǎng)于顛覆，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重在創(chuàng)新,。遺憾的是,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在顛覆性思維和創(chuàng)新模式上均存在短板,，跟風(fēng)炒作的“創(chuàng)業(yè)”不乏其人。一個(gè)成功的案例可以復(fù)制出很多失敗的跟風(fēng),，獨(dú)角獸的背后往往跟著一長(zhǎng)串食物鏈,。

　　尤其是走別人的路，還要不計(jì)后果地補(bǔ)貼燒錢,，這樣的模式就更難走通,。即便對(duì)三四線城市的未來(lái)充滿信心，要真正沉下去培育新消費(fèi)者,，但資本燒不到那一天,，也不會(huì)有這樣的耐心，到頭來(lái)可能只是給他人做嫁衣裳,。

　　由此可見(jiàn),，猝死頻發(fā)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是該認(rèn)真反思一下發(fā)展模式的問(wèn)題了。沒(méi)有真正的創(chuàng)新,、沒(méi)有核心技術(shù),，也沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷，只有模式復(fù)制和“有錢任性”,，是打造不出某寶,、某多第二的。