疫情之下,，1天發(fā)展13000名會員，馭風生鮮微商城是如何做到的

　　當前,，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,，牽動著全國人民的心，為了阻斷新型病毒的肆意蔓延,，全國各地都在采取較嚴格的隔離措施,。大都是需要人們待在家里不出門，尤其是各社區(qū)村莊,、各小區(qū)都開始了限制人員的出入,，一般要求每家兩天才可以出去一人，購買生活用品和生鮮蔬菜,。而許多家庭為了保證個人安全,，都盡量延長物資使用的時間。

　　眾多企業(yè)停工,，經(jīng)濟受到暴擊,，但對于生鮮商家而言卻是發(fā)展黃金期。畢竟,，房子可以不買,，菜還是得吃的,。

　　

　　圖片來源：攝圖網(wǎng)

　　為了積極響應政府移動菜籃子工程，減少人員流動,，降低疫情風險,，天唐文旅集團旗下的江西省馭風農(nóng)業(yè)科技股份有限公司在此特殊時期，為方便大眾百姓,，聯(lián)系啟博軟件特搭建惠民購物平臺-馭風生鮮平臺,，加入到生鮮配送保供隊伍。

　　馭風生鮮平臺2月5號聯(lián)系到啟博軟件產(chǎn)品經(jīng)理并簽訂合同,，6號搭建微商城,，8號商城上線，9號一天商城粉絲超13000,，上線短短 1 天,，迅速收攬到 13000名客戶，這里面到底藏著什么秘密?

　　1,、建立線上菜市場解決買菜的難題

　　疫情出現(xiàn)以后,，各地方管理層都會控制居民的外出情況，一方面能夠減少人們感染的幾率,，另一方面也能夠控制病毒的侵襲,。

　　為了滿足不外出卻能保證居民的生活需求，解決買菜難的問題,，馭風生鮮——通過啟博軟件搭建,，線上購物的渠道，直接在江西省上饒市婺源縣許多社區(qū)內(nèi)建立“移動的菜市場”,，并且蔬菜價格是直接與生鮮食材供應商對接,，低于市場價，確保人們都能夠購買到自己需要的商品,，包括蔬菜,、水果、米面糧油等,，保障人們能夠有東西吃,、有東西用。

　　2,、高品質(zhì)生鮮配送,，普惠消費者

　　為確保給用戶提供一個健康、安心的購物體驗,，馭風生鮮加強員工各項安全防范措施,。員工每日測體溫戴口罩上崗，每天上下班對配送的交通工具進行殺菌消毒。

　　馭風生鮮還采取“無接觸配送”服務,，選用安全的蔬菜配送員,，經(jīng)過一定的防護措施為社區(qū)內(nèi)的居民配送。為了配送員的安全,，不使用配送到家服務,，而是只針對社區(qū)進行定點配送。

　　用戶在商城下單后2個小時,，開始配送,，配送員將打包好的商品送至社區(qū)門口或者固定點位，社區(qū)居民只需要按照指定時間,，戴好口罩去規(guī)定地點領取即可,，這樣減少了人與人之間的接觸，讓用戶有個放心的消費體驗,。

　　在配送方面,，馭風生鮮相關負責人透露，“在8號商城開始運營后,，訂單一天比一天多,，現(xiàn)今公司里面的文職人員都已經(jīng)開始外出配送，后期我們配送方面會加大配送人員,，也會和58同城合作,，協(xié)調(diào)訂單配送?！?/p>

　　3,、生鮮新零售平臺的春天

　　Q:面對疫情，為什么想到找啟博軟件搭建生鮮配送微商城呢?

　　疫情期間,，實體零售都沒有任何生意,，但是線上生鮮行業(yè)卻迎來了最忙的時候。

　　(1)每日優(yōu)鮮的數(shù)據(jù)顯示,，從除夕至初四，平臺實收交易額較去年同期增長321%;

　　(2)叮咚買菜在今年大年三十的訂單量就比去年同期增長超過300%;

　　(3)盒馬鮮生在全國范圍內(nèi),，今年春節(jié)期間的備貨是平時的5到10倍,，是往年春節(jié)的2倍左右;

　　(4)蘇寧菜場的訂單量，是平時單量的三到五倍,。

　　(5)京東生鮮配送到家業(yè)務相對節(jié)前環(huán)比增長370%,。

　　面對訂單暴增的現(xiàn)實，生鮮行業(yè)就顯得格外的重要,，此前生鮮電商并沒有達到行業(yè)預期,，大部分有過網(wǎng)購經(jīng)驗的消費者還沒有養(yǎng)成線上購買生鮮食材的習慣。

　　但是疫情下,，人們線上購買生鮮食材的習慣會被培養(yǎng)起來,，同城生鮮配送微商城將迎來春天,。隨著消費者 “線上下單—快速配送到家”消費習慣的逐步養(yǎng)成,，對于積極建設線下全場景的新零售購物平臺,，才有望持續(xù)搶占市場份額。

　　4,、總結(jié)

　　啟寶認為，消費者買生鮮是剛需,，買毛巾牙刷等生活用品也是剛需,。如果在一個商城內(nèi)能一次把菜和生活用品都買齊了，豈不美哉?既不用擔心人群聚集被感染,，也不用長時間排隊結(jié)賬,，那不僅疫情期間我們愿意使用，疫情結(jié)束后一定也有很多人愿意繼續(xù)用下去,。

　　隨著這次疫情的影響，眾多人第一次接觸到了線上買菜,，養(yǎng)成了購物習慣,。相信隨著購買習慣的養(yǎng)成，未來會有更多人通過線上買菜,，行業(yè)從長期看是光明的。

　　其實通過這次危機,，我們可以發(fā)現(xiàn),，這不僅是一次危機也是一次轉(zhuǎn)折。對于實體零售企業(yè)來說,，這是一次轉(zhuǎn)型的好時機;對于生鮮行業(yè)來說，這是一次“分水嶺”,。

　　誰能在這個時候滿足用戶的需求,，能跟上需求供應鏈,，就能彎道超車,，但是能力不足的話，很有可能被淘汰,。