危機(jī)中創(chuàng)造商機(jī)丨看娃哈哈通過社交電商領(lǐng)航輕創(chuàng)業(yè)新財富

　　在網(wǎng)上看到一句關(guān)于疫情的話，說的挺好：我們今天戴上口罩,，是為了能盡快不戴口罩,。很多事情，現(xiàn)在做并不是為了現(xiàn)在,，而是為了將來,。 無論你現(xiàn)在是處在怎樣的情況，在經(jīng)歷了這次的疫情之后，你會發(fā)現(xiàn),，生活里唯一不變的只有變化,。

　　我們這些普通上班族或創(chuàng)業(yè)者有沒有認(rèn)真的想過，到底應(yīng)該如何化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)!這次疫情,，不單是很多線下企業(yè)的危機(jī),，也是很多職場人士的危機(jī)。 所以一定要有備胎計劃,，準(zhǔn)備長期的應(yīng)急機(jī)制,。　　

　　2003年，一場“非典”把大家困在室內(nèi),，推動了淘寶和京東的誕生,，為后來兩大電商巨頭的崛起打開了天窗。同時,，新浪,、網(wǎng)易、搜狐等新聞門戶網(wǎng)站受益于人們習(xí)慣的改變,，迎來爆發(fā),。

　　2020年，“新冠”肺炎戰(zhàn)“疫”,，催動了社交電商的井噴式大爆發(fā)! 錯過了03年非典后的淘寶,，還要錯過20年后新冠后的社交電商嗎?　　

　　啟博軟件下的品牌客戶之一娃哈哈旗下的社交電商平臺哈多多，有32年民族品牌娃哈哈強(qiáng)大的背書,，擁有堅實(shí)的大健康產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力,，運(yùn)用行業(yè)最優(yōu)化的社交電商運(yùn)營模式，具備了先天的社交電商新商業(yè)崛起的豐厚土壤,。

　　1,、宅家抗疫收益不停

　　面對疫情，大多數(shù)人可能感到緊張,，對未來感到未知的恐慌,，存款余額不足，假期卻頻繁充值;再加上沒有收入來源,，而感到無力的時候,，這場疫情讓哈多多明白了，人與人之間,，不拼爹,，不拼車，不拼房,，拼的是健康和抵抗力!免疫力才是一個最大的競爭力!

　　2,、線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)賦能

　　當(dāng)大家把宅在家里為社會做貢獻(xiàn)的時候,，當(dāng)大多數(shù)人吃了躺，躺了睡,，醒了玩,，餓了吃，就這樣無限循環(huán)下去的時候,，哈多多卻是這樣做的!　　　　

　　疫情期間,，而哈多多的經(jīng)銷商人數(shù)一直在穩(wěn)步增加，這就是品牌的魅力,，也是品質(zhì)和信譽(yù)的體現(xiàn),。完善的線上課程體系強(qiáng)勢賦能團(tuán)隊，保障所有娃哈哈·哈多多的經(jīng)銷商系統(tǒng)學(xué)習(xí)新商業(yè)模式的運(yùn)營及新營銷方法的技巧!　

　　餓了就去摘個果子充饑的人是活不久的,，他們熬不過寒冷的冬季,，只有那些為過冬儲備足夠糧食的人才能看到來年的春天。

　　3,、防疫品應(yīng)急

　　當(dāng)消毒品全網(wǎng)售空的時候,，當(dāng)防疫品一件難求的時候而哈多多卻是這樣做的!　

　　這不僅僅是一款口罩，更是哈多多對所有經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者的關(guān)懷與愛,，為保障娃哈哈·哈多多經(jīng)銷商及平臺終端客戶的應(yīng)急需求,，哈多多公司所有行政運(yùn)營團(tuán)隊早早啟動線上工作模式，保障所有客戶順利買到優(yōu)質(zhì)的防護(hù)用品,，同時也可以收獲一份副業(yè)剛需,。

　　面對新冠肺炎這樣的危機(jī)，娃哈哈·哈多多為賦能更多人輕創(chuàng)業(yè),，降低市級經(jīng)銷商加盟費(fèi)!并規(guī)劃了系統(tǒng)的新手入門營銷課程,，助力經(jīng)銷商大健康事業(yè)再創(chuàng)輝煌!　　

　　傳統(tǒng)電商賦能企業(yè)，而社交電商賦能個人,，危機(jī)過后必是轉(zhuǎn)機(jī),，唯有準(zhǔn)備,，才能讓現(xiàn)實(shí)如你所愿,。