傳統(tǒng)實體店，轉(zhuǎn)型新零售需要怎么做,？

　　

　　實體店轉(zhuǎn)型做新零售最重要的,，最容易做到的也就這三點。

　　a,轉(zhuǎn)變思想,，靠賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成銜接顧客,。有的人做了十年的實體店經(jīng)營，只留下了顧客的手機聯(lián)系方式,，但是這并不能足所以有用的銜接,，因為現(xiàn)在打電話的人特別少，大部分的人,，用微信聯(lián)系的時間更長,，而且微信能語音通話，發(fā)信息,，人們停留的時間非常的長,。

　　b,用移動互聯(lián)網(wǎng)微信群鏈接用自媒體的方式，比方抖音快手西瓜視頻,，今日頭條等等自媒體銜接用戶,。新零售商城

　　c，以前是賣品牌,，現(xiàn)在是賣個人IP,。實體店只有樹立個人的品牌形象。才能鍛煉出相關(guān)的帶貨能力,。

　　實體店開展新零售,，如果完整的說起來，是個體系工程,，簡單剖析一下有哪些點要去考慮：

　　品牌戰(zhàn)略：建立自己的品牌體系,，并且有一定的辨識度（品牌定位），不要做大路貨,，要有特征,，走差異化競爭路線。

　　用戶畫像：知道自己的細(xì)分用戶群體在哪里,，例如開在社區(qū)旁邊的店鋪,，找準(zhǔn)產(chǎn)品的用戶畫像。

　　產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品設(shè)計要從用戶痛點角度出發(fā)考慮,，而不是有什么產(chǎn)品就賣什么產(chǎn)品,，現(xiàn)在是C2B的時代，提供用戶需要的產(chǎn)品才有銷路,。新零售商城

　　爆品思想：爆品的作用是引流,，你有十個產(chǎn)品，他人記不住你,。專打一個爆品,，他人記住你的產(chǎn)品，給店鋪帶來流量,。

　　體系支持：做線上線下融合營銷,，沒有合適的體系是不行的。

　　團隊支持：團隊要增加兩個功能,，一是運營自媒體,，做流量；二是運營客戶,，做轉(zhuǎn)化和裂變,。小程序商城開發(fā)

　　全網(wǎng)營銷：不僅僅是做廣告,，而是精準(zhǔn)的分析用戶來自于哪里（主要是網(wǎng)絡(luò)媒體），有針對性的去不同的新媒體平臺做營銷,，比方論壇,，博客，貼吧,，知乎的軟文發(fā)布,、抖音、頭條,、網(wǎng)站百度SEO等等,，核算每一個投放渠道的ROI(投入產(chǎn)出比)，只要產(chǎn)生正向現(xiàn)金流,，就大膽去做,。

　　資本助力：善于利用各類資本來助力業(yè)務(wù)擴張和發(fā)展，比方眾籌開分店,。

　　說的比較籠統(tǒng),，因為內(nèi)容實在太多了，有些點還沒展示,，像網(wǎng)紅店的打造也是一項體系的工程,。

　　微分銷     

　　小程序商城開發(fā)