降低成本,，玩轉(zhuǎn)社交新零售

　　

　　社交+新零售，是目前的一個(gè)熱點(diǎn),，商業(yè)價(jià)值潛力非常大,。

　　要下降電商成本，先分析電商成本在哪里,？

　　1,，流量費(fèi)用，在電商平臺(tái)上要有流量是需要支付成本,。如,，排名，專區(qū)位置,。在各個(gè)普通,，這個(gè)位置費(fèi)用很高，幾十萬(wàn)甚至更高,。小程序商城開發(fā)

　　2,，交易傭金，每次交易平臺(tái)都會(huì)抽傭,。依據(jù)行業(yè)特性抽傭份額不等,。

　　3，物流成本,，快遞到客戶手上的成本,。

　　4，運(yùn)營(yíng)人員成本,?？头\(yùn)營(yíng)人員的成本,。

　　其中,，物流成本和運(yùn)營(yíng)成本基本是固定。

　　那么,，接下來就看流量費(fèi)用和交易抽傭的成本怎么下降,，或者用別的方法替代。

　　經(jīng)過社交進(jìn)行社群營(yíng)銷，是一種線下線上結(jié)合的營(yíng)銷方法,，流量當(dāng)然來自社群?，F(xiàn)在社交自媒體，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)都?xì)w于這類,。小程序商城開發(fā)

　　其特點(diǎn)是把自己打造成知識(shí)專家,，吸粉。吸粉的過程無需為社群平臺(tái)支付費(fèi)用,。即流量費(fèi)用為零,，替代是自身玩轉(zhuǎn)自媒體的能力替身和內(nèi)容營(yíng)銷能力提高。

　　社交+新零售,，相對(duì)于電商平臺(tái),，不存在平臺(tái)抽傭，經(jīng)過吸粉可進(jìn)行線下交易,。

　　但線下交易,，會(huì)損失一部分交易量，應(yīng)該要讓消費(fèi)者看到你的產(chǎn)品,，喜歡了馬上下單,。需要構(gòu)建自己的品牌和交易平臺(tái)，便利管理,，同時(shí)保證貨源統(tǒng)一管控,。

　　規(guī)避前些年的社交假貨現(xiàn)象遍及。

　　其他：

　　做為企業(yè)經(jīng)過資源整合及營(yíng)銷推廣完成“存量找增量再做裂變并形成循環(huán)”,，即讓顧客成為產(chǎn)品的推廣者,，也是利益的分享者。社交新零售就是玩轉(zhuǎn)社交關(guān)系,，讓每個(gè)人從消費(fèi)者轉(zhuǎn)型消費(fèi)商,。微商城怎么做

　　社交新零售傳統(tǒng)企業(yè)怎么做?

　　1、企業(yè)社交新零售模式：存量用戶（發(fā)展新客戶及老客戶）-增量用戶（粉絲及復(fù)購(gòu)率高的老客戶）-平臺(tái)建立（APP,、小程序,、H5、移動(dòng)商城）-激活用戶(線下線上營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),、網(wǎng)絡(luò)分銷,、會(huì)員營(yíng)銷、聯(lián)盟營(yíng)銷,、微信營(yíng)銷)-裂變（分享,、傳播、轉(zhuǎn)發(fā),，獲取利益）,；

　　存量產(chǎn)品（庫(kù)存產(chǎn)品,、增加客戶復(fù)購(gòu)率）-增量產(chǎn)品（升級(jí)產(chǎn)品、迭代產(chǎn)品,、外購(gòu)產(chǎn)品,、配套產(chǎn)品）-平臺(tái)建立-激活用戶-裂變

　　2,、區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)電商模式不是因?yàn)橄胭I才去查找而買,，而是在社交中無意間被吸引而被成交，企業(yè)需要經(jīng)過QQ群,、微信群,、視頻、文章,、圖片等各種方法發(fā)布行業(yè)內(nèi)客戶感興趣的話題,，讓客戶到企業(yè)建立的平臺(tái)上。

　　3,、企業(yè)社交新零售,，是企業(yè)使用社交優(yōu)勢(shì)更好的服務(wù)用戶，構(gòu)建以用戶為中心的新模式,，讓用戶成為利益共同體,。更好的購(gòu)買產(chǎn)品和提出服務(wù)訴求，達(dá)到以人為本,，用戶體會(huì)更好,。

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