降低成本，玩轉(zhuǎn)社交新零售

　　

　　社交+新零售,，是目前的一個熱點,，商業(yè)價值潛力非常大。

　　要下降電商成本,，先分析電商成本在哪里,？

　　1，流量費用,，在電商平臺上要有流量是需要支付成本,。如，排名,，專區(qū)位置,。在各個普通，這個位置費用很高,，幾十萬甚至更高,。小程序商城開發(fā)

　　2，交易傭金,，每次交易平臺都會抽傭,。依據(jù)行業(yè)特性抽傭份額不等。

　　3，物流成本,，快遞到客戶手上的成本,。

　　4，運營人員成本,?？头\營人員的成本,。

　　其中,，物流成本和運營成本基本是固定。

　　那么,，接下來就看流量費用和交易抽傭的成本怎么下降,，或者用別的方法替代。

　　經(jīng)過社交進行社群營銷,，是一種線下線上結(jié)合的營銷方法,，流量當(dāng)然來自社群。現(xiàn)在社交自媒體,，網(wǎng)紅經(jīng)濟都歸于這類,。小程序商城開發(fā)

　　其特點是把自己打造成知識專家,，吸粉,。吸粉的過程無需為社群平臺支付費用,。即流量費用為零,，替代是自身玩轉(zhuǎn)自媒體的能力替身和內(nèi)容營銷能力提高,。

　　社交+新零售,，相對于電商平臺,，不存在平臺抽傭,，經(jīng)過吸粉可進行線下交易,。

　　但線下交易,，會損失一部分交易量，應(yīng)該要讓消費者看到你的產(chǎn)品,，喜歡了馬上下單,。需要構(gòu)建自己的品牌和交易平臺，便利管理,，同時保證貨源統(tǒng)一管控,。

　　規(guī)避前些年的社交假貨現(xiàn)象遍及。

　　其他：

　　做為企業(yè)經(jīng)過資源整合及營銷推廣完成“存量找增量再做裂變并形成循環(huán)”,，即讓顧客成為產(chǎn)品的推廣者,，也是利益的分享者。社交新零售就是玩轉(zhuǎn)社交關(guān)系,，讓每個人從消費者轉(zhuǎn)型消費商,。微商城怎么做

　　社交新零售傳統(tǒng)企業(yè)怎么做?

　　1,、企業(yè)社交新零售模式：存量用戶（發(fā)展新客戶及老客戶）-增量用戶（粉絲及復(fù)購率高的老客戶）-平臺建立（APP、小程序,、H5,、移動商城）-激活用戶(線下線上營銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)分銷,、會員營銷,、聯(lián)盟營銷、微信營銷)-裂變（分享,、傳播,、轉(zhuǎn)發(fā)，獲取利益）,；

　　存量產(chǎn)品（庫存產(chǎn)品,、增加客戶復(fù)購率）-增量產(chǎn)品（升級產(chǎn)品、迭代產(chǎn)品,、外購產(chǎn)品,、配套產(chǎn)品）-平臺建立-激活用戶-裂變

　　2、區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)電商模式不是因為想買才去查找而買,，而是在社交中無意間被吸引而被成交,，企業(yè)需要經(jīng)過QQ群、微信群,、視頻,、文章、圖片等各種方法發(fā)布行業(yè)內(nèi)客戶感興趣的話題,，讓客戶到企業(yè)建立的平臺上。

　　3,、企業(yè)社交新零售,，是企業(yè)使用社交優(yōu)勢更好的服務(wù)用戶，構(gòu)建以用戶為中心的新模式,，讓用戶成為利益共同體,。更好的購買產(chǎn)品和提出服務(wù)訴求，達到以人為本,，用戶體會更好,。

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