淘寶店主如何轉(zhuǎn)型做微商,？

　　【微分銷導(dǎo)讀】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，在微信電商戰(zhàn)場(chǎng)是各行各業(yè)都想經(jīng)歷的一場(chǎng)戰(zhàn)斗,。2014微商火了，至于為什么火,，相信大部分人都能明白些什么!

　　一,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展。微信微商的崛起相當(dāng)大的程度上都是依附移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境,，各地政府和企業(yè)也在加大這方面的投入!

　　二,、2014微商的火爆刺激了線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)資深人士和大中型淘寶賣家的心理,，他們轉(zhuǎn)型和拓展微商是必然趨勢(shì),。2014一個(gè)個(gè)神化的微商事件，小品牌和草根微商人不斷刺激的人的神經(jīng),，其中這群人就包括傳統(tǒng)的線下大牌,，在互聯(lián)網(wǎng)沉浸多年的資深人士，還有一些大中型的淘寶賣家,，這群人都有幾個(gè)共同的特征：一是在自己的領(lǐng)域都有一定程度的資源積累;二是自己領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)在2014遇到較大的瓶頸需要拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);三是都不約而同的認(rèn)識(shí)到微商的巨大潛力和爆發(fā)力,。所以，從目前和最近一段時(shí)間來看,，他們進(jìn)入微商的野心勃勃,，并且大有攪局微商之勢(shì)。

　　這里只是提一下2015微商的發(fā)展,，現(xiàn)在回歸主題,，也就是淘寶遇到微商，到底該怎么轉(zhuǎn)型,，或者說轉(zhuǎn)型微商有什么優(yōu)勢(shì)?為什么說淘寶轉(zhuǎn)型微商是有優(yōu)勢(shì)的呢?他們的優(yōu)勢(shì)到底在哪里呢?

　　一,、對(duì)信息和新事物的接受學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　淘寶店主其實(shí)是很苦逼的,，一年到頭忙個(gè)不停,，一天從早到晚，淘寶和天貓平臺(tái)天天在變,，他們只有不斷的學(xué)習(xí)和研究才能跟上淘寶平臺(tái)的步伐,，對(duì)這些信息和平臺(tái)規(guī)則的學(xué)習(xí)研究已經(jīng)成了一種職業(yè)的本能了，這種本能促使他們不斷吸收新信息和新事物,，微商的出現(xiàn)必然也少不了學(xué)習(xí)和研究,，等意識(shí)到微商的重要性的時(shí)候，將更加不斷的加大對(duì)微商的投入和布局,，雖然目前依然很多淘寶店主沒真正意識(shí)到這個(gè)重要性,。

　　二、對(duì)商業(yè)丶對(duì)人丶對(duì)產(chǎn)品的深刻理解。

　　其實(shí)無(wú)論線下實(shí)體,，或者淘寶,，或者微商，其商業(yè)的本質(zhì)是一樣的,，主要還是圍繞著人群用戶和產(chǎn)品做文章,，微商跟淘寶一樣，只不過銷售的渠道和平臺(tái)變了,，淘寶是依附電腦pc端,，微商不過是依附移動(dòng)手機(jī)端，時(shí)間碎片了,，流量碎片了,，購(gòu)買成交渠道也免不了碎片化。本質(zhì)不變的情況下,，淘寶思維轉(zhuǎn)變到微商上來其實(shí)非常的容易,，什么樣的產(chǎn)品最受歡迎在微商上也可以同樣的原理達(dá)成。

　　三,、既有的淘寶團(tuán)隊(duì)是一大優(yōu)勢(shì),。

　　做傳統(tǒng)淘寶的能活到現(xiàn)在的一般的都有自己的得力團(tuán)隊(duì)，有具體的分工合作,，對(duì)于產(chǎn)品丶用戶基本都有相似的認(rèn)識(shí)，并且團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是指向共同的目的,。如果直接把既有的團(tuán)隊(duì)全部或者部分直接轉(zhuǎn)為微商都是切實(shí)可行的,，比一般草根屌絲辛辛苦苦從外面招募組建是容易多了!威博電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做天貓代運(yùn)營(yíng)的，目前就在把自己的天貓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)新增了微商運(yùn)營(yíng),，并且效果還非常不錯(cuò)!

　　四,、長(zhǎng)期積累的客戶資源又是一大優(yōu)勢(shì)。

　　淘寶無(wú)論是什么平臺(tái)開店的客戶,，所有在店鋪成交的客戶資料其實(shí)都有掌控,，做微商的首批客戶只需要直接從店鋪導(dǎo)入到微信即可，并且這群已經(jīng)說精準(zhǔn)人群的顧客只要做好服務(wù)和互動(dòng),，都可以一直牢牢把握在自己手里,。這一點(diǎn)就不像其他人做微商還想破腦袋到處去加粉可能效果還差遠(yuǎn)了。

　　五,、產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),。

　　從事淘寶的大中型賣家一般都有比較優(yōu)勢(shì)的貨源，很多也都是直接對(duì)接廠家,，具體的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)都有比較豐富的累積經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)于做微商來說無(wú)形中就是一種莫大的優(yōu)勢(shì)!

　　六、快遞物流的優(yōu)勢(shì)。

　　從事淘寶的大中型賣家由于發(fā)貨量巨大,，跟物流公司合作長(zhǎng)久,，一方面都有非常優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，成本就相對(duì)降低了,，另一方面對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)打包發(fā)貨多年積累的經(jīng)驗(yàn)也能迅速解決微商物流問題,。

　　七、淘寶店主的吃苦耐勞精神也是一重要優(yōu)勢(shì),。

　　如果說做淘寶累不累,，我相信百分之九十五以上的淘寶店主都會(huì)說累，因?yàn)檫@已經(jīng)是一個(gè)事實(shí),，從事淘寶的大部分也是亞健康狀態(tài),，已經(jīng)給我們敲響了警鐘。微商雖然也不容易,，但就是比淘寶要輕松,，還可以接觸不同圈子的人和環(huán)境，只要夠努力是可以在短時(shí)間內(nèi)做到超越淘寶的同等成就,。