淺析外賣O2O這一年

 　　【微分銷導讀】2015年即將落幕,，一覺睡醒就已經(jīng)是2016年,。回顧這一年,，電商,、微商、互聯(lián)網(wǎng)大戲唱得是精彩紛呈,，格外熱鬧的還有外賣O2O和打車軟件,。今年這么多O2O都死了，只有外賣和打車還在堅挺,，那么我們來了解一下今年關(guān)于外賣O2O的大事,。

　　1.外賣O2O進入BAT三國殺時代

　　在外賣O2O平臺中，阿里是入場最晚的,。雖然之前斥巨資重建口碑外賣,，但規(guī)模較小不足引起注意。12月17日,，阿里投資“餓了么”12.5億美元,，占股27.7%，成為第一大股東,，餓了么估值超45億美元,，繼續(xù)獨立運作。8月28日,，餓了么完成6.3億美元F輪融資,，是當時全球外賣平臺金額最高的一筆融資。1月23日,，餓了么獲3.5億美元E輪融資,，估值超10億美元。

　　現(xiàn)如今外賣O2O,，阿里系有了餓了么外賣,，輔以口碑外賣;騰訊系新美大;百度系百度外賣。2015年外賣O2O經(jīng)歷了很多難忘的大事,，都離不開BAT的身影,，現(xiàn)在想脫離BAT也是完全不可能的,，2016年的外賣O2O將進入BAT三國殺時代。

　　2.格局大變：美團大眾合并

　　10月8日,，大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明,，宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司,。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作,，新公司將成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺。本次戰(zhàn)略合作得到了阿里巴巴,、騰訊,、紅杉等雙方股東的大力支持，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務(wù)顧問,。

　　新公司將實施聯(lián)席CEO制度,，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營,。

　　3.跨界合作

　　今年外賣O2O的跨界合作的事件令人目不暇接，方式也多種多樣,。餓了么和滴滴就配送業(yè)務(wù)進行合作,，組成電動車加汽車的“2+4”同城配送模式，但效果并不好,，不僅增加了成本也降低了效率,。此外，還有一些電商平臺跨界到外賣O2O業(yè)務(wù)的,，如聚美優(yōu)品的 “美天早餐”,、京東到家接入“拼豆夜宵”、愛鮮蜂提供咖啡茶點配送服務(wù)等,，都可以看做是對自身業(yè)務(wù)拓展的一種嘗試,。

　　外賣O2O的跨界嘗試實際上也是對盈利模式的一種探索，從外賣本身延伸到其他業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,，提高效率,，力圖獲得利潤。

　　2015 年大幕已落,，且看來年粉墨登場又唱得什么好戲!