互聯(lián)網(wǎng)+保險的新發(fā)展

 　　近年來互聯(lián)網(wǎng)保險成為拉動中國保費增長的重要因素之一,。同時,，互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營主體不斷擴容，互聯(lián)網(wǎng)保險的客戶數(shù)及社會關(guān)注度也在顯著提升,，就目前我國互聯(lián)網(wǎng)保險公司已有經(jīng)營模式來看,，大致有四種，分別為保險公司自建網(wǎng)絡(luò)平臺,、電商平臺,、專業(yè)第三方保險中介平臺、專門的網(wǎng)絡(luò)保險公司,。在未來互聯(lián)網(wǎng)+保險的發(fā)展會有哪些新突破呢?

　　1.互聯(lián)網(wǎng)+顛覆傳統(tǒng)營銷思維與營銷渠道

　　近年來,，我國保險業(yè)已展開了一輪“移動互聯(lián)網(wǎng)式”的銷售流程改造,。如平安保險推出的一站式移動展業(yè)平臺，依靠這一平臺,，可將保單生效時間從平均5天減至15分鐘,。互聯(lián)網(wǎng)化對整個保險行業(yè)帶來了顛覆性的影響,，未來傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中很復雜,、難懂的法律條款將會越來越簡化。

　　一直以來,，無論是代理人隊伍,、銀行郵政代理網(wǎng)點,，還是專業(yè)的保險代理公司、經(jīng)紀公司,、兼業(yè)代理,，以及網(wǎng)絡(luò)電商平臺銷售的網(wǎng)絡(luò)保險，從本質(zhì)意義上看,，這些銷售模式和銷售主體與保險公司并沒有所有權(quán)上的歸屬,。這種營銷模式的變化，使得保險公司由營銷主體轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供商,。從趨勢看,，互聯(lián)網(wǎng)保險要做的事情就是顛覆，顛覆傳統(tǒng)的營銷思維和傳統(tǒng)的營銷渠道,，甚至是取代人工銷售行為。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)+保險進一步場景化

　　互聯(lián)網(wǎng)不斷普及和發(fā)展的伴生產(chǎn)物就是高頻化,、碎片化的各類需求,，而場景化則是挖掘,、滿足這些需求的有效途徑。線下場景產(chǎn)生的保險需求催生了傳統(tǒng)保險產(chǎn)品的發(fā)展,，而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展,，很多線下場景逐漸遷移到線上，線上場景的出現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品異軍突起提供了契機,。

　　未來，保險公司將會更多地基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的高頻化,、碎片化風險需求,，開發(fā)出可以嵌入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中某一個環(huán)節(jié)和應(yīng)用場景(或者多個環(huán)節(jié)和應(yīng)用場景)的“碎片化”創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品設(shè)計和營銷的突破,，將互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品“無縫式”嵌入互聯(lián)網(wǎng)消費的購買、支付,、物流等各個環(huán)節(jié)，從而在不影響用戶體驗的前提下,，以較低成本滿足消費者的高頻化、碎片化的保險需求,。

　　3.通過互聯(lián)網(wǎng)+保險解決農(nóng)戶貸款問題

　　日前，京東金融集團宣布將與保險機構(gòu)在農(nóng)村金融領(lǐng)域建立長期,、全面、多層次的合作,，具體合作領(lǐng)域為涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,、擴大農(nóng)村金融服務(wù)范圍、農(nóng)村金融移動化等,，以提升農(nóng)村金融服務(wù)水平和風險管理水平,，共同努力實現(xiàn)支農(nóng)、惠農(nóng)的多贏目標,。在農(nóng)村土地市場，保險機構(gòu)利用‘保證保險’進行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,，能夠有效增強農(nóng)村小額貸款者的抵押品價值和融資能力,。

　　在未來，互聯(lián)網(wǎng)+保險還將發(fā)展出更多的可能,，我們拭目以待。