微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備哪些特性？

 　　每家企業(yè)都希望自己可持續(xù)發(fā)展,，微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備哪些特性?

　　一,、長遠性

　　企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要放長線,，釣大魚,。從時間角度分析，著眼未來,，在科學分析,、預測的基礎(chǔ)上，對不確定的未來進行規(guī)劃,，從現(xiàn)實出發(fā),，又不為現(xiàn)實所限。不計較短期得失,，而是謀求企業(yè)長期利益,。

　　二、全局性

　　微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備全局性,，考慮整體布局,。從空間角度分析,，著眼企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略研究中,，分析企業(yè)營銷各環(huán)節(jié),，通過局部的分析和研究，把握整體布局,。

　　三,、指導性

　　把握企業(yè)戰(zhàn)略布局各事項的重要程度。企業(yè)戰(zhàn)略布局是透過表象研究實質(zhì)的,、規(guī)律性的問題,，解決企業(yè)營銷中的主要矛盾，確定企業(yè)發(fā)展方向與基本趨勢,。

　　四,、抗爭性

　　企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要在市場上站穩(wěn)腳跟，這就要求有抗爭性,，能夠應對市場競爭的營銷計謀,。

　　五、可調(diào)性

　　企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)能力制定出來的,。但構(gòu)成發(fā)展戰(zhàn)略的因素在不停地變化,，外部環(huán)境也在不斷地改變，企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要具備一定的“彈性”,，能夠在基本方向不變的情況下,，對營銷戰(zhàn)略的局部或非根本性方面可以修改和校正，以在變化的諸因素中求得企業(yè)內(nèi)部條件與環(huán)境變化的相對平衡,。

　　六,、客觀性

　　微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備客觀性。從實踐基礎(chǔ)分析,，企業(yè)持續(xù)發(fā)展是以未來為主導的,，不是靠想象或直覺作出決策，它是在充分認識企業(yè)的市場環(huán)境,，評估企業(yè)自身資源及能力的客觀基礎(chǔ)上制定的,。