BAT投機(jī)思維 “風(fēng)口與豬”何解

     09年至今,，IT領(lǐng)袖峰會(huì)已經(jīng)進(jìn)入第6個(gè)年頭。因BAT等巨頭的高管同臺(tái),，這個(gè)峰會(huì)堪稱(chēng)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最頂級(jí)對(duì)話”,。除了烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，只有這個(gè)場(chǎng)合可以看到BAT三位大佬都聚齊,，算是當(dāng)之無(wú)愧的“領(lǐng)袖峰會(huì)”,。有人在朋友圈吐槽說(shuō)，“二馬一李”在臺(tái)上說(shuō)的內(nèi)容都是公關(guān)團(tuán)隊(duì)的文稿,，沒(méi)太大意思,。顯然這人不太了解百度李彥宏的風(fēng)格，這位工程師出身的CEO一直都是率性發(fā)聲,，不按常理出牌,，語(yǔ)驚四座已不是第一次。

這一次李彥宏直接對(duì)雷軍的“風(fēng)口與豬”說(shuō)法提出了質(zhì)疑,，李彥宏在對(duì)談環(huán)節(jié)說(shuō),，“我覺(jué)得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向，所以我很不認(rèn)可去探討這個(gè)東西,。因?yàn)榇蠹叶枷胝医輳?，如果我們每個(gè)人都是這種思維方式的話其實(shí)挺危險(xiǎn)的，整個(gè)社會(huì)不應(yīng)該鼓勵(lì)大家去找這種捷徑,。

　　要知道這次IT領(lǐng)袖峰會(huì)的主題便是“下一個(gè)風(fēng)口”,，李彥宏直接說(shuō)咱們不應(yīng)該找風(fēng)口，不應(yīng)該去探討這個(gè)東西,，這簡(jiǎn)直就是來(lái)砸主辦方的場(chǎng),，估計(jì)主持人吳鷹聽(tīng)到Robin這樣說(shuō)會(huì)臉上有汗，心中有塞,。不過(guò)了解李彥宏性格的吳鷹也有心理準(zhǔn)備,，因此隨機(jī)應(yīng)變，用一個(gè)“半條命”的問(wèn)題把球拋給了李彥宏,。

　　李彥宏的觀點(diǎn)雖然尖銳,，卻是說(shuō)了一句大實(shí)話。

　　風(fēng)口與豬：成功者說(shuō)什么都是對(duì)的?

　　雷軍的意思是成功的關(guān)鍵要選擇足夠大的市場(chǎng),、并且選擇最好的時(shí)機(jī)進(jìn)入,。小米也確實(shí)是這樣做的，在智能手機(jī)從普及到性?xún)r(jià)比競(jìng)爭(zhēng)的的當(dāng)口入場(chǎng),，贏得了智能手機(jī)市場(chǎng),。問(wèn)題在于,，對(duì)的時(shí)間和對(duì)的事情只能是成功的必要條件，但是不是小米成功的決定性因素,，卻值得商榷,，雷軍這樣說(shuō)可能是對(duì)其厚積薄發(fā)的資源積累、執(zhí)行力強(qiáng)的小米團(tuán)隊(duì)的謙虛,，也可能是打太極給外界分享“正確的廢話”,。倘若“成功經(jīng)驗(yàn)”是可以分享的，那么陳安之等成功學(xué)大師之流,，也不會(huì)被明白人不齒了,。

　　“風(fēng)口與豬”已經(jīng)被一些創(chuàng)業(yè)者奉為真理，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),、大公司或者創(chuàng)業(yè)者信手拈來(lái)的準(zhǔn)則。而李彥宏的聲音則把大家拉回來(lái),，告訴大家不要“投機(jī)”,，而是回歸初心、腳踏實(shí)地,，敢坐冷板凳,。

　　“風(fēng)口與豬”就像社會(huì)上的成功學(xué)一樣，與“互聯(lián)網(wǎng)思維”“微創(chuàng)新”這些理論一起,，在小米成功的光環(huán)照耀下招搖過(guò)市,、流毒甚廣。整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)都充斥著這些“術(shù)語(yǔ)”,，再次驗(yàn)證了“成功的人說(shuō)的P都是經(jīng)驗(yàn)”的規(guī)律,。

　　李彥宏反感“風(fēng)口”是可以理解的，他的觀點(diǎn)是,，人們不能太投機(jī),，而是要從自身所擅長(zhǎng)的、自己的初心出發(fā)去選擇做什么,、不做什么,。百度能取得今天的成功，正是因?yàn)槔顝┖暌约捌鋱F(tuán)隊(duì)最初就是想把搜索這個(gè)事情做成,。李彥宏從學(xué)生時(shí)代到海外工作再到創(chuàng)立百度,，都是在做從信息中找到答案。搜索是李彥宏和百度的初心,，是其擅長(zhǎng),。

　　互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)世界，都有許多事情,，需要有人在“風(fēng)口”來(lái)之前去行動(dòng),，或者一些根本沒(méi)有風(fēng)口的行業(yè)還是需要有人去做,，可以創(chuàng)造價(jià)值。如果人人都想去找臺(tái)風(fēng)口,，人人都想去做飛起來(lái)的豬,，無(wú)人機(jī)、生物科學(xué),、人工智能,、企業(yè)級(jí)軟件、環(huán)保,、供應(yīng)鏈,、物流許多偏冷、偏慢事情都沒(méi)人去做了,。

　　一個(gè)行業(yè)從萌芽到爆發(fā),，0-1的過(guò)程需要足夠長(zhǎng)的時(shí)間，是坐冷板凳;1-100的早期增長(zhǎng)階段會(huì)開(kāi)始加速,，是比速度搶時(shí)間;100-10000再不斷加0則是飛快的,，拼資源和基礎(chǔ)。大家都想在100-10000這樣的階段去收割勝利的果實(shí),，誰(shuí)去做0-1,，1-100這個(gè)階段的事情呢?而且，早期進(jìn)入的玩家不是吃素的,，100-10000的風(fēng)口,，大多數(shù)還是屬于早期進(jìn)入者，并不是每一個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)小米這樣的的黑馬,。

　　選擇對(duì)的時(shí)間和選擇對(duì)的市場(chǎng),，是一個(gè)偽命題。確實(shí),，現(xiàn)在是一個(gè)處處充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代,。牛市來(lái)了，不懂炒股的大媽都能賺得缽滿盆滿,；房地產(chǎn)大躍進(jìn)幾年,，不少人都在“風(fēng)口”財(cái)富翻倍乃至數(shù)十倍;土地財(cái)政則讓被拆的村民一夜暴富。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，這樣的案例同樣存在,，小米殺出來(lái)了，聚美優(yōu)品三年上市,，不少創(chuàng)業(yè)者在BAT大戰(zhàn)這幾年因?yàn)楸皇召?gòu)?fù)顿Y獲得了豐厚的回報(bào),，但別忘了，這些都是創(chuàng)業(yè)大軍中的“少數(shù)”，是“別人家的成功”,，與大多數(shù)公司并無(wú)關(guān)系,。

　　微分銷(xiāo)小編叨一叨：選擇風(fēng)口，投資者或許可以這樣做,，因?yàn)樗鼈兪沁x擇對(duì)的賽道和車(chē)手,，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，還是太虛了點(diǎn),。不忘初心,，方得始終，明白自己想要什么并且去做,，認(rèn)清自己擅長(zhǎng)什么并且去匹配,，都比去找尋飄渺的風(fēng)口來(lái)得實(shí)際。