58聯(lián)手趕集 降“內(nèi)耗”以搶占新市場

     曾經(jīng)放言在2015年登陸資本市場的趕集網(wǎng)，在2015年宣布接受58同城的戰(zhàn)略投資,，后者以3400萬股普通股,、4.122億美元現(xiàn)金的價(jià)格，收購趕集網(wǎng)43.2%的股份,。

　　從全球范圍來看,，F(xiàn)acebook收購Whatsapp、Microsoft收購Skype,、Naspers(騰訊股東之一)控股OLX(分類信息網(wǎng)站)等類并購案均可理解為對(duì)既有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的補(bǔ)充,，但同模式幾近企業(yè)之間合并和高比例入股并不多見。當(dāng)然,，類似的案例并非沒有,，如GrubHub和Seamless的合并等。

　　在中國,，繼土豆優(yōu)酷,、滴滴快的的合并案之后,，58同城戰(zhàn)略入股趕集網(wǎng)再一次讓市場振奮。為什么58同城與趕集網(wǎng)的這一交易會(huì)在分類信息領(lǐng)域發(fā)生,？為什么成立10年之久的兩家企業(yè),，在競爭多年之后，選擇在2015年握手言和,？

　　降“內(nèi)耗”

　　從成立以來,，58同城和趕集網(wǎng)之間就“戰(zhàn)爭”不斷。其中,，2011年58同城和趕集網(wǎng)之間的廣告大戰(zhàn)更是讓人印象深刻,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭激烈程度，用‘成者為王,、敗者為寇’形容也不為過,。58是流量生意，廣告是非常有效和重要的方式,。先成為行業(yè)老大,，然后乘勝前進(jìn)拉開和第二名的距離，這樣地位才穩(wěn)固,?！?8同城的投資機(jī)構(gòu)代表、華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理程章倫曾如此解釋廣告戰(zhàn)的必要性,。

　　58同城在廣告戰(zhàn)上的大手筆一度讓趕集網(wǎng)看似無力應(yīng)戰(zhàn),，在姚勁波看來，58同城的行業(yè)地位在廣告戰(zhàn)后也已然明晰,。

　　就這樣,，58同城和趕集網(wǎng)之間的市場成本連年居高不下。曾有媒體引用一位未具名投資者的言論稱,，58同城和趕集網(wǎng)兩家公司目前每年的營銷費(fèi)用都在2.5億美元左右,。大的趨勢是中國正在進(jìn)入以并購為手段來進(jìn)行重組的階段，競爭成本過高和資本的推動(dòng)也是其推動(dòng)因素,。

企業(yè)之間的聯(lián)合越來越多,，這可能會(huì)成為大趨勢。以分類信息行業(yè)為例,， 58同城和趕集網(wǎng)在市場方面都投入了大量資源,，投資人會(huì)考慮這種錢花得有沒有意義。如果兩家企業(yè)聯(lián)合,，至少在市場方面就可以節(jié)約大量投入,。　　

如果沒有O2O行業(yè)的巨大市場誘惑,，58同城和趕集網(wǎng)之間的斗爭也許會(huì)一直持續(xù)下去,。

如果只是分類信息領(lǐng)域,，再打10年也行，但是現(xiàn)在整個(gè)市場已經(jīng)有很大的變化,。58跟趕集看得更長遠(yuǎn),，看的東西更大，這是他們考慮合并最主要的原因,。

　　姚勁波進(jìn)一步解釋說：“我們兩個(gè)合并既節(jié)約成本,，比如廣告費(fèi)、銷售成本,，也節(jié)約機(jī)會(huì)成本,。機(jī)會(huì)成本就是一些新的業(yè)務(wù)，比如趕集的趕集好車,，我們的58到家,。這些新業(yè)務(wù)成功的概率會(huì)隨著我們的合并提高，這是除了節(jié)約成本以外的另一個(gè)好處,。”

　　在沒有消耗戰(zhàn)的情況下,，在主營業(yè)務(wù)中獲得利潤的58同城和趕集網(wǎng)都可以將更多的資金和人員投入到新業(yè)務(wù)的發(fā)展中,。58到家的家政服務(wù)覆蓋著多個(gè)高頻和低頻應(yīng)用，以此為入口,，58同城則可陸續(xù)覆蓋更多市場,。同時(shí)，除58到家外,，58同城也已經(jīng)涉足房產(chǎn),、招聘、二手車等垂直領(lǐng)域,。

　　58同城的垂直業(yè)務(wù)還在繼續(xù),。將與趕集網(wǎng)在房產(chǎn)、招聘,、二手車等領(lǐng)域發(fā)力,，面對(duì)他們的是這些垂直互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的既有玩家。

　　平臺(tái)型企業(yè)進(jìn)入不同的行業(yè),，既有玩家的固有實(shí)力是重大挑戰(zhàn),，差異化是必然選擇。以房產(chǎn)服務(wù)為例,，58同城的房產(chǎn)業(yè)務(wù)將從信息平臺(tái)轉(zhuǎn)型為服務(wù)平臺(tái),，開放給所有用戶、經(jīng)紀(jì)公司和房地產(chǎn)開發(fā)商,。

　　5月8日,，58同城宣布并購中華英才網(wǎng),。此前，58同城的招聘業(yè)務(wù)主要針對(duì)藍(lán)領(lǐng)招聘的細(xì)分市場,，至此,，58同城實(shí)現(xiàn)了在全招聘領(lǐng)域的覆蓋。58同城在房產(chǎn),、家政等領(lǐng)域的迅速發(fā)展,，趕集網(wǎng)在藍(lán)領(lǐng)招聘、二手車方面亦迅速擴(kuò)張,。

　　整合挑戰(zhàn),，58同城對(duì)趕集網(wǎng)的期待并不會(huì)止步于戰(zhàn)略入股。

　　“58同城這一次戰(zhàn)略入股趕集網(wǎng)43.2%是第一步,，應(yīng)該會(huì)有第二步的安排,。我們希望未來58同城和趕集網(wǎng)是一個(gè)整體。另外,，即便現(xiàn)在,，58同城也是趕集網(wǎng)最大的股東。我們的目標(biāo)是整合到一起,?！币挪ㄕf。

　　58同城和趕集網(wǎng)兩家企業(yè)中,，趕集網(wǎng)看重技術(shù),，58同城在市場方面。聯(lián)合之后,，如何兼顧兩個(gè)企業(yè)的基因,、避免核心團(tuán)隊(duì)流失是58同城需面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　微分銷小編叨一叨：合并之后,，要么1+1>2,，打價(jià)格戰(zhàn)的不打了，甚至形成一定的壟斷,，讓公司的活力更強(qiáng),；1+1<2的情況也很多。58同城的底氣,，在于整合方面的經(jīng)驗(yàn)積累,。58同城和趕集網(wǎng)的合作，究竟會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果,？一切有待時(shí)間檢驗(yàn),。