2019年微商代理怎么加入粉象生活?社交電商很火嗎,？

　　首先我自己就是做了多年男性產(chǎn)品過來的微商人,我們這個行業(yè)叫做社交電商,。

　　社交電商是從直銷傳統(tǒng)電商微商的一個階段過來的,你不能磨滅掉直銷傳統(tǒng)電商微商的存在,不管你做沒做過直銷傳統(tǒng)電商微商,他們的確存在了,包括現(xiàn)在也活得很好,也不是說他們干不下去了,依然有人在做,依然有人可以做得很好。

　　我們不能說做社交電商就很抵觸瞧不起直銷微商,社交電商可以說是一個平臺化的微商,而微商是以個人為單位的團(tuán)隊(duì)或倉庫發(fā)貨,我覺得這兩者太像了,。

　　很多微商因?yàn)殚_始得早,在微商圈子里挖到了一桶金,就很難跳出這個舒適圈,。

　　但是你在微商里能賺到錢,不是因?yàn)槲覀兊膫€人能力有多強(qiáng),而是因?yàn)樗趯Φ臅r間選擇了一個對的行業(yè),做了一個順勢而為的行為,才有的這樣的成績。

　　現(xiàn)在的形勢和商業(yè)發(fā)展早就已經(jīng)不是2013-2016年的微商紅利期了,四大傳統(tǒng)電商都開辟了社交電商新平臺,各行各業(yè)都逐漸采用社交電商模式去留住培養(yǎng)顧客粉絲的粘性,讓消費(fèi)者變成消費(fèi)商,現(xiàn)在的趨勢是進(jìn)入了一個平臺化,系統(tǒng)化,自動化,0成本,0投資的創(chuàng)業(yè)時代了!

　　分享經(jīng)濟(jì),、社交電商的到來,可以說對于微商來說簡直是如沐春風(fēng),。

　　我見過一些做得很好的微商大咖或直銷,一般來說是沒有心思去嫁接一個新的平臺,或者是嫁接一個新的項(xiàng)目。

　　你會覺得夠忙了,可能你現(xiàn)在賺得夠多了,而且你也很驕傲,很自豪的去跟別人去炫耀收入很穩(wěn)定很棒很滿意,我為什么要去做別的東西啊,。你這個東西啊,就淘寶京東拼多多,就這點(diǎn)兒收益?zhèn)蚪鸢?幾毛錢幾塊呀,瞧不上,。

　　首先呢,我覺得你說的沒錯,為什么呢,因?yàn)橛械暮軈柡Φ拇筚ひ惶鞄浊K上萬塊,甚至更多,因?yàn)槟闵畹奶昧?太滋潤了,太滿意了,人生到達(dá)了一個巔峰的狀態(tài),你為什么要去選擇做別的項(xiàng)目,。

　　我前幾天聊了一個很很牛的大咖,我跟她說啊,你先把你現(xiàn)在做得好的值得驕傲的先放在一邊,因?yàn)槲乙彩俏⑸炭偞?這個過程我是看得清清楚楚的,首先每一次做微商賺大錢,要么就是換產(chǎn)品,要么就是公司上新品,開會培訓(xùn)囤貨,他才有會很大的收入,要么就做活動。

　　微商真的能賺大錢的人不是完全靠零售(總代總裁),他是靠招代理有很多代理,很多代理在幫我們賣貨,對吧,。但是你有沒有看過,或者是去觀察一下你下面最基礎(chǔ)的代理情況,他們生存的怎么樣,他們朋友圈發(fā)的怎么樣,他們收入怎么樣,。

　　很多高層微商覺得我只抓幾個核心就行了,你的這些收入很多很高不假,但是最終這些貨都跑到哪去了,是真正的到了終端消費(fèi)者手里去了,還是壓在了你的中低小代理手上。最后是被代理消化的多,還是賣出去的多,這是一個很直觀現(xiàn)實(shí)的問題,。因?yàn)楹芏嗟奈⑸探K端零售是遇到瓶頸的,為什么這么說,你想一下,你賣的只是一個產(chǎn)品,不管這個產(chǎn)品是吃的,喝的,用的穿的,還是保健品或護(hù)膚品,。

　　總之,用你的產(chǎn)品去篩選你的用戶,是不是在篩選用戶?你的微信有5000個人,那5000個人,到底有多少人是真正需要?比如說化妝品,5000個人當(dāng)中有3000個是女性,女性需要化妝品,那這3000個人當(dāng)中又有多少的人去認(rèn)可你這個化妝品,可能只有一半的人會接受你的產(chǎn)品,這個概率已經(jīng)很高了,那1500個人當(dāng)中又有多少人會買你的產(chǎn)品,那1500個人當(dāng)中再砍一半,那有多少人會持續(xù)消費(fèi)你的產(chǎn)品,那底下中小代理是不是很難做?

　　你賺得多活得很好,不代表你下面的代理活得很好,對吧?那不然這些產(chǎn)品如果都分享賣的真的超級棒,公司干嘛總上新品啊。上新品真的是為了上新品?該上新品需要上新品嗎?不是!是因?yàn)楹芏嗟臅r候是我們的經(jīng)營和銷售遇到了瓶頸才會上新品,。再來一波新品,讓代理繼續(xù)囤貨,。然后刺激大家再次購買,因?yàn)樗麑@個品牌有粘性,大部分是這樣的。顧客對你的產(chǎn)品粘性真的有那么高,就是不買你的產(chǎn)品活不下去了,真的有到這種地步嗎?

　　那么這個微商不能去做已經(jīng)不行了嗎?不是這樣的!現(xiàn)在每年都有很多大學(xué)畢業(yè)生,或者是每年都有很多待產(chǎn)寶媽,他們都是需要找兼職的,或者是需要做一份事業(yè)的,不然光靠一份死工資或者在家里閑著干嘛呀?所以每年都會有新的微商人群進(jìn)入,微商這個行業(yè)就會不斷有新鮮的血液注入,微商就不會消亡,。年復(fù)一年有很多很多這樣底層的微商人群,那他們很大一部分是生存得不好的,。

　　粉象這種流量項(xiàng)目更像是一個螞蟻,一個堅不可摧的一個建筑物也抵不過螞蟻的長期腐蝕。你不做,你的代理的朋友圈也有人在做,。你不做,你的代理可能會去做,。這種零門檻又不需要改變京東淘寶天貓拼多多消費(fèi)方式的商業(yè)模式,他們能不動心嗎?你團(tuán)隊(duì)當(dāng)中就沒有人去用嗎?

　　換位思考一下,如果連你自己都有在京東淘寶天貓拼多多網(wǎng)購,那就是有市場有需求!!那么第一個會被動搖的,就是中低層在微商里面沒賺到什么錢的,那些心灰意冷的人,他一定會選擇做新的行業(yè)社交電商。很多高層微商可能是拒絕的,因?yàn)榕伦隽酥蟠頃邢敕ā?/p>

　　現(xiàn)實(shí)情況就是非常殘忍的,假如說,你是微商的團(tuán)隊(duì)長,你不想做粉象這個項(xiàng)目,但是你下邊的中小型代理和用戶,他們并沒有把微商當(dāng)成主業(yè),只是兼職來做,粘性并沒有那么大,誰能跟誰一輩子,他來跟你做微商前提是來賺錢的,。如果團(tuán)隊(duì)長不去主動引導(dǎo)大家下載使用,你的代理和用戶也會去用,市場是大家的,資源是重疊的,這個誰也無法控制,所以第一時間普及和鎖粉是穩(wěn)固團(tuán)隊(duì),引流,不斷持續(xù)為微商造血的最好方式,。

　　當(dāng)然微商做的好,絕對不是讓你去放棄掉微商趕緊來做粉象生活,。微商做到后面遇到的最大的瓶頸是什么,其實(shí)很多中小代理他們?nèi)钡氖橇髁?他們真的沒什么人脈資源,他也不會引流,。

　　很多大團(tuán)隊(duì)老大會很糾結(jié)要不要嫁接粉象,覺得是換了一個項(xiàng)目,其實(shí)粉象對于微商來講是很好的引流工具,微商最大的瓶頸是流量。

　　粉象生活這種流量項(xiàng)目恰恰解決了微商最大的一個流量問題,他就是不缺流量,。因?yàn)槲覀兪情_放式免費(fèi)的,身邊哪個人不上京東淘寶網(wǎng)購買東西?微商去做地推轉(zhuǎn)化率是很低的,但是粉象做地推轉(zhuǎn)化率是非常高的,在社交電商趨勢面前不要跟趨勢較勁要順勢而為,。

　　你朋友圈發(fā)微商產(chǎn)品,可能別人不會咨詢你。作為微商團(tuán)隊(duì)老大,你讓伙伴用這個粉象APP去做引流,發(fā)一些淘寶天貓京東每天免單或限時秒殺很便宜的商品,這種你一定能吸引來人!因?yàn)槿擞匈徫锪?xí)慣就在幾大平臺,那吸引來人免費(fèi)注冊省錢賺錢,。這樣你又多了一個有粘性的粉絲,他一看你還做微商產(chǎn)品,他是有可能去成為你的微商客戶或代理,。那你就不缺流量了,那你作為一個團(tuán)隊(duì)老大,你為什么不去給你的團(tuán)隊(duì)去牟點(diǎn)福利呢,而是一直在糾結(jié)做粉象生活是換項(xiàng)目了呢,我覺得這根本就不是換項(xiàng)目,你是在給你的團(tuán)隊(duì)謀福利呀。

　　頭腦思維稍微一變市場一片,。錢賺的順風(fēng)順?biāo)?一點(diǎn)兒都不費(fèi)勁,但是你非得跟這個趨勢去較勁,有這么好的利他工具,你不去用工具,你非得用原始的這種蠻力去賺錢,那最后吃虧的肯定是你自己,因?yàn)槟愕拇碓趺绰┦Я四愣疾恢?。一個新興的行業(yè),以社交電商的方式,可以更好地捆綁住你的團(tuán)隊(duì),刺激他們持續(xù)的出貨囤貨。不用擔(dān)心他們?nèi)ケ恍屡d行業(yè)平臺洗掉,那你為什么何樂而不為呢,。

　　我剛才講的這些作為微商人只是在感同身受,并沒有去詆毀電商微商或直銷行業(yè),因?yàn)槲⑸痰胶竺嫒钡氖橇髁?真的是流量,缺的不是產(chǎn)品!今天哪個微商公司團(tuán)隊(duì)品牌都覺得自己的產(chǎn)品是最棒的,但是事實(shí)很打臉的,因?yàn)槟闩笥讶锏?000個人,比如說到底有多少人真正的能夠在你這里消費(fèi),成為你的客戶的,。

　　微商本身他做的產(chǎn)品就挑人,真的是挑人的,因?yàn)槟惝吘棺龅牟皇且粋€平臺嗎,你怎么去滿足所有人的需求?所以說嫁接粉象生活,你直接獲得的好處是給到整個團(tuán)隊(duì)一個流量項(xiàng)目,打開一個流量的入口!并且,你要知道你團(tuán)隊(duì)有多少人,你就擁有和獲得了多少個家庭的可持續(xù)消費(fèi)(網(wǎng)購是日常剛需),你不要小看這個小錢啊,平均每個直屬粉絲(還不算間接粉絲),算平均每天給你貢獻(xiàn)三毛錢(傭金),每天給你發(fā)三毛錢的紅包,你要不要?如果你有1000個直屬粉絲一個月將近1萬塊,還沒算上自動分享裂變的間接粉絲呢。

　　如果你是微商大咖或網(wǎng)紅或直銷團(tuán)隊(duì)或者一個公司工廠員工,假設(shè)有幾萬人,那幾萬個這種家庭,他的衣食住行,吃喝玩樂購,在粉象生活你每個方面你都可以賺到的,這個利潤錢是可持續(xù)消費(fèi)的,。

　　這個世界上最可怕的收入,并不是一單賺了多少多少錢,而是你能不能在這一個人身上持續(xù)的賺到錢,那你才是真的牛逼,。

　　一個人生下來到他老去,這個期間花的錢遠(yuǎn)不止幾十萬吧,而且他都花到哪去了,他都花掉在衣食住行吃喝玩樂上了。他怎么可能花在推商品囤貨上啊,那是不可能的.

　　其實(shí)很多微商是很專注的,而且是非常忠誠以及忠心,它不會移情別戀的,。如果覺得我講的有道理,說到你心坎兒里去,相信你是愿意聽的,。

　　有一種行業(yè),你們喜歡賺快錢黑色灰色的錢,你們又覺得我們這個錢來錢太慢了,。就是2.0模式都覺得慢,它就想一單掙幾千幾萬,還是一樣的道理也不沖突。

　　你的大錢你賺的越快,越大的錢風(fēng)險就越大,而且不持續(xù)性就越強(qiáng),做過網(wǎng)賺的都知道絕對是成正比的!你可以對比任何一個行業(yè),比如說像微商代理升級壓貨,是不是你只是把他這幾個月甚至一年的錢給賺完了而已,那你這段時間在這個人身上就很難賺到錢了,除非他非常有能力賣完繼續(xù)往下囤貨,但這種人太少了,。又比如資金盤區(qū)塊鏈黑灰項(xiàng)目,都是快錢你賺去吧,隨時可能崩盤,所以你賺的是一個風(fēng)險錢,。

　　像這種錢賺的太快了,我覺得沒有什么不好啊,因?yàn)槊總€人賺錢的思維和理解都不一樣,喜歡賺這種錢的人,我們沒有必要去詆毀你。為什么要瞧不起呢,賠錢你也認(rèn),傷了人脈也認(rèn)吶,。我覺得沒必要說這樣是不道德的,我為什么要這么去說呀,只不過是我不去做罷了,但是我內(nèi)心覺得他是不好的,因?yàn)槊總€人有自己的選擇,。但是我要清楚的告訴你,你現(xiàn)在賺的錢是一個風(fēng)險極高不持續(xù)的錢,這個你得認(rèn),那你在這個賺快錢的同時加一個可以持續(xù)賺錢的項(xiàng)目。

　　如果有一天這個資金盤或者區(qū)塊鏈有問題崩盤了,那你現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)這些人絕對不會再繼續(xù)跟你做下一個資金盤或者是區(qū)塊鏈,你可能得再換一批愿意跟著你做的人,這個風(fēng)險是有一個比例的,。但是你在這個項(xiàng)目過程當(dāng)中,去推廣分享一個365VIP,去分享一個免費(fèi)的網(wǎng)購省賺APP,真的不是難事,。假設(shè)這個有風(fēng)險的項(xiàng)目他不存在崩盤了,但是你團(tuán)隊(duì)的這些人還在,他們還在持續(xù)的上網(wǎng)購消費(fèi)。

　　歸根結(jié)底我們都是人,是人都需要吃喝拉撒衣食住行,那你這些人,你何必浪費(fèi)它呢,這都是流量啊,。這個人這輩子可能只跟你合作一次,或者只能跟你見一次面的,這種你一定得抓住他,因?yàn)檫@個人你既然有機(jī)會跟他見一面,或者是有機(jī)會跟他溝通一次,有一段時間跟他合作的情況下,你一定要把粉象生活推薦給他,。因?yàn)樵谖磥砟銈兗词共宦?lián)系的情況下,微信互刪的情況下,他有可能還會去用粉象生活,你還能賺他的錢,這就是我們的魅力養(yǎng)人脈,我們跟任何一個項(xiàng)目行業(yè)都不沖突。

　　人各有志,各有各的選擇,但是粉象一定是各行各業(yè)都可以海納百川的一個項(xiàng)目,我們沒有敵人的,我們沒有所謂的競爭者,。

　　如果你愿意把粉象當(dāng)成事業(yè)來做,他后期的爆發(fā)力會比任何一個平臺項(xiàng)目來得持續(xù)猛烈,。他是一個正常的商業(yè)模式,他也是一個正常的發(fā)展軌跡,從少到多到越來越多到持續(xù)的多,這才是我們每個人真正內(nèi)心想要的一個項(xiàng)目。

　　只不過有的人,他沒有堅持,或者是他沒有看到粉象真正的魅力,有的人死在了前一個月,。因?yàn)榈谝粋€月都是在積攢累計的階段,正常商業(yè)模式都不會一兩個月賺到很多錢,讓你去爆發(fā)的都是高風(fēng)險生命周期很短的項(xiàng)目,。在粉象里能堅持到半年以上的人,你都會有很高的持續(xù)收入,這才是真正的管道收益,所有事實(shí)證明了這一點(diǎn)。

　　這個年代,跨界,合作,融合,賦能,增值,才是維護(hù)團(tuán)隊(duì)的王道

　　一個不挑人的平臺!

　　一個沒有任何風(fēng)險的項(xiàng)目!

　　一個不用囤貨發(fā)貨的平臺!

　　一個真正粉絲率流失率很低的平臺!

　　一個可持續(xù)性鎖定一個人這輩子吃喝玩樂衣食住行的項(xiàng)目!