當(dāng)前位置:首頁>資訊>分銷運(yùn)營>微商開始“戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移”,?
【微信分銷導(dǎo)讀】在現(xiàn)代電子商務(wù)的模式中,,微商作為其中一大分支,,占據(jù)了舉足輕重的作用,曾經(jīng)一度被寄予厚望,,有人期待它能取代淘寶的模式,。
不過近來圍繞著微商的爭議有點(diǎn)多,各行各業(yè)對(duì)微商的褒貶不一,,有人說2015年是微商元年,,也有說是微商末年。不管是元年還是末年,,2015成為微商最為激蕩的一年,。筆者將這一年稱為微商的拐點(diǎn)。即朋友圈向左,,平臺(tái)向右,。有的微商進(jìn)行了“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
媒體質(zhì)疑,,大伽唱衰
像Uber一樣,,大肆繁榮的背后,卻是膽戰(zhàn)心驚的亂象,。微商的繁榮主要得益于一是微信的發(fā)展降低了各種營銷成本,,使人人電商和社交電商成為一種可能;二是淘寶的pc端的紅利期已接近尾聲,,越來越多的個(gè)體用戶通過各種渠道嘗試不同的可能性,。越來越多的人相信,朋友圈做生意就是最廉價(jià)的“致富神話”,,各種隔三叉五的千人大會(huì),,萬人大會(huì)一波接一波。而正是這種“神奇”的“致富神話”和頻繁的營銷大會(huì),,引起了媒體的強(qiáng)烈關(guān)注,。
“血統(tǒng)”造假、成分造假,、暴利驚人”,,這是央視首次通過實(shí)地暗訪首次將微商面膜生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果以視頻的形式公之于眾。一時(shí)間輿論嘩然,,業(yè)界唏噓聲一片,。可以說央視的曝光是微商發(fā)展有史以來面臨的最大一次信任危機(jī),,某些品牌直接“躺槍”,。然而,時(shí)隔一個(gè)月后央視再次對(duì)微商涉嫌傳銷進(jìn)行猛烈開火,。
這次的火焰似乎更猛烈一些,,如果說第一次是對(duì)微商“售假”的質(zhì)疑,那么第二次就是對(duì)“傳銷”的定性,。央視將“微商傳銷”定義為三大特性:
做代理無需加盟費(fèi)用,,直接購買貨物就可以成為銷售代理;
品牌代理有多個(gè)層級(jí),拿貨越多,,層級(jí)越高,,而最高等級(jí)的代理商則需要一次拿貨數(shù)萬元以上;
成為代理后,就可以發(fā)展次級(jí)代理,,也就是俗稱的下線,。
每個(gè)層級(jí)的代理拿貨價(jià)格不同,賺層級(jí)差價(jià)得到的收入要遠(yuǎn)高于直接銷售,,越高級(jí)別的代理依靠發(fā)展下級(jí)代理獲得的收入越多,。 在央視調(diào)查微商致富的玄機(jī)就是:“真正賺錢的不是靠零售,而是靠發(fā)展下級(jí)代理商,,而手段,,就是造假和炫富!”
通過央視的報(bào)道,,大致可以揣摩一下央視曝光的邏輯,,從質(zhì)疑到定性,,從產(chǎn)品到會(huì)議。按照微商目前的發(fā)展來看,,下一步有可能曝光的就是某個(gè)公司企業(yè),。不管央視定義的”微商傳銷“正不正確,但至少給目前的化妝品微商潑了一瓢冷水,。微商要想重新樹立信任,,恐怕還得有待時(shí)日。
不僅主流媒體對(duì)微商“不屑一顧”,,甚至連某些自媒體人,,行業(yè)大伽也開始唱衰微商。某知名社群創(chuàng)始人將五月定義為微商末日來襲前的征兆,。主要體現(xiàn)在: 業(yè)績大幅下滑,,團(tuán)隊(duì)大分裂?!靶袠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入了殺大咖的階段,,大代理壓貨后出貨開始變的困難,資金被壓制,,甚至連過去兩年的積累開始回吐,,一些性急的大代理會(huì)選擇繼續(xù)投入資金請(qǐng)明星搞活動(dòng),陷入了死循環(huán),?!?/span>
某種程度上,筆者同意這位大伽所表述的這些現(xiàn)象,,但對(duì)“微商末年”的武斷判定持保留意見,。在筆者看來,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰,,良幣驅(qū)逐劣幣的過程,,對(duì)此也無需大驚小怪。這是市場發(fā)展的必然,。
品牌維艱,,自吹自擂
雖然,品牌的進(jìn)駐可以給微商背書,,但目前給微商背書的都是一些化妝品,,面膜等復(fù)購率高、毛利高的快消品,,在一些還在觀望的品牌商來說,,他們并為做出特別的成績出來?;具€處在”雷聲大,,雨點(diǎn)小“的階段,。在此,筆者舉幾個(gè)例子,。
首先,,俏十歲“退場”,。談到“微商”,,不管是同行還是市場都把“俏十歲”定位為朋友圈微商的鼻祖。生于草根時(shí)代,,憑借朋友圈的龐大用戶基數(shù)紅利與瘋狂廣告營銷,,一年之內(nèi)的銷售額迅速突破4億,創(chuàng)造了化妝品微商領(lǐng)域的神話,。伴隨著名聲的崛起,,隨之而來的是“假貨沖擊、價(jià)格不穩(wěn),、管理不系統(tǒng),、售后服務(wù)不完善”的質(zhì)疑和批判。為了維護(hù)品牌形象,,去年12月,,俏十歲突然宣布,將停止微商渠道供貨,,至今仍然沒有恢復(fù)微商渠道供貨,。在微商面膜領(lǐng)域,俏十歲開始離場,。
其次,,思埠轉(zhuǎn)型。思埠微商可謂步伐有點(diǎn)大,?!敖衲?/span>1月5日,新三板掛牌企業(yè)廣東幸美化妝品股份有限公司(830929.NEEQ,,下稱“幸美股份”)發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購公告稱,,向廣州思埠生物科技有限公司(下稱“廣州思埠”)以每股2元的價(jià)格,增發(fā)不超過3891萬股的股票(含3891萬股),。本輪融資為中國美妝行業(yè)在新三板領(lǐng)域的第一筆投資,,發(fā)行完成后,思埠集團(tuán)將成為幸美股份實(shí)際控制人,。據(jù)悉,,按幸美目前規(guī)劃,2年內(nèi)擬從新三板轉(zhuǎn)板A股市場(第一財(cái)經(jīng)報(bào)道),?!?/span>
從重金拿下央視春晚倒計(jì)時(shí)廣告到將成立之初的注冊(cè)資本由50萬提高到1億元,,思埠的步子越邁越大,有業(yè)內(nèi)人士指出,,思埠生意經(jīng)營的核心并不是在賣面膜或賣產(chǎn)品,,而是在賣關(guān)系模式,不一定到終端,,經(jīng)銷系統(tǒng)內(nèi)部就可實(shí)現(xiàn)銷售,。“真正賺到錢的是上層的人,,下層的人壓貨非常普遍,。”從一系列的投資布局動(dòng)作來看,,思埠已經(jīng)意識(shí)到原有模式的風(fēng)險(xiǎn),,或者紅利已經(jīng)被透支,轉(zhuǎn)型“上岸”是必然的選擇,。
在早年的演講上,,思埠集團(tuán)董事長吳召國就向記者表示,未來思埠將向微商渠道的平臺(tái)轉(zhuǎn)型,。吳兆國如是描述:從牽手“幸美”的那一刻開始,,思埠將不再推出自己的品牌,只和國內(nèi)頂尖的護(hù)膚,、彩妝等品牌合作,,思埠最終會(huì)成為國內(nèi)最大的品牌運(yùn)營商。
再次,,韓束自導(dǎo)自演,。在今年3月的一次微商產(chǎn)業(yè)峰會(huì),韓束副總裁,、微商CEO陳育新以500萬元的賭注挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電商,,陳試圖以此證明微商渠道要優(yōu)于傳統(tǒng)電商渠道,這一賭局被傳統(tǒng)電商云杉資本回應(yīng),。除了在“賭局”之外,,陳育新還不忘在每一次大型的微商大會(huì)上推銷自己的代言人形象。
“太多誤解,,罵,!沖我來。被坑的!跟我投訴,。不管是誰,,我盡力幫你。我為微商代言??勺鲂袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),,可做馬前卒?!?/span>
以上是陳育新微微商代言的文案,,這些煽情的表露,在筆者看來是一種自導(dǎo)自演的作秀和炒作,。韓束的這種不合時(shí)宜的“微商營銷大法”還能走多遠(yuǎn),?
朋友圈微商撤離,平臺(tái)微商登場
種種跡象表明,,朋友圈微商已走向末路,。這種靠層層代理、壓貨渠道,、透支人際關(guān)系的做法已經(jīng)不合時(shí)宜了。不久前由微盟研究院發(fā)布的《2015年一季度中國微商行業(yè)報(bào)告》指出(見筆者之前在鈦媒體寫的《微商變形記:深度解析微商的四大形態(tài)和未來的四種模型》一文),,微商始于品牌,,亂于個(gè)人,興于社群,,重構(gòu)于平臺(tái),。
隨著微盟V店、口袋微店,、拍拍微店等平臺(tái)微商開始崛起,,朋友圈微商開始走向沒落。平臺(tái)微商有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),,如不用囤貨,,解決了貨源,交易機(jī)制,、信任機(jī)制以及消費(fèi)者保障等核心交易問題,,商品也更加多元化。平臺(tái)微商是一個(gè)去中心化和去流量化的交易平臺(tái),。它有著一整套完善的交易機(jī)制,,從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等,形成了一個(gè)完整的鏈條,。
平臺(tái)微商的興起,,避免了朋友圈刷屏、假貨橫行的現(xiàn)象,。品牌微商,,個(gè)人微商以及社群微商逐漸向平臺(tái)微商轉(zhuǎn)移,表明微商正從一個(gè)叢林時(shí)代走向規(guī)范有序時(shí)代。
啟博小編叨一叨:微商是一個(gè)神奇的群體,,在微商的世界中,,我們所有玩微信的都應(yīng)該是消費(fèi)者,不過,,微商一旦實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,,在其他領(lǐng)域我們也可能成為消費(fèi)者。
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