微信商城的發(fā)展于蛻變核心問題

　　【微分銷導(dǎo)讀】中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展應(yīng)該是從工信部發(fā)放4G牌照開始,，手機上網(wǎng)速度的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶也越來越多了,，移動社交平臺也在智能手機上普及開來,。微信、微博,、陌陌流量巨大,，商機浮現(xiàn)，微商就此而生,，接踵而來的就是第三方服務(wù)商開發(fā)的微分銷,、微商城等系統(tǒng)的上線。

　　可以說微信商城是在移動互聯(lián)網(wǎng)條件下誕生的，現(xiàn)在從事微信商城行業(yè)的人數(shù)是不計其數(shù),，便捷的創(chuàng)業(yè)條件,，可以說微信成為了全民創(chuàng)業(yè)的法寶，事實也證明了這一普遍的現(xiàn)象,。微信商城的優(yōu)勢打造了必將是未來的新的發(fā)展趨勢,，但是微信商城的未來機遇是不好判斷的，有因人而異的因數(shù),，更有市場的不穩(wěn)定因數(shù),，機遇是隨發(fā)展的需要而存在地。再者微信商城的機遇是分階段性的,，所處在的成長期不一樣,，需要的發(fā)展機遇自然也就不一樣了，這里說的微信商城機遇也只能是一個大致而又模糊的方向,，也不能全面籠統(tǒng)的涵蓋微信商城未來的方方面面,。微信商城機遇在哪里?它隱藏在創(chuàng)業(yè)的模式上，在新技術(shù)的應(yīng)用上,，在經(jīng)濟市場的需求上等等,，下面就重點地分析下。

　　第一,、在自己能力和實力都沒有形成一定規(guī)模的時候,，只能去適應(yīng)市場，做到隨機應(yīng)變,，創(chuàng)意生存,。

　　一些初期的創(chuàng)業(yè)者，剛剛從事微信商城的,，對于微信平臺的市場環(huán)境還不太熟悉,，機遇和陷阱到處都在的，一不小心就會踩到地雷,，也會步步青云,，所以創(chuàng)業(yè)的初期更多地是學(xué)習(xí)和積累的過程，并且要最大限度地減少錯誤的發(fā)生,。萬事開頭難,，開始階段是艱難的，也是在解決生存的最大問題,，微信商城創(chuàng)業(yè)初期的機遇就是如何快速讓自己獨立起來,，因為這個時候微信商城的能力和實力都是很有限的，就算起始資金很雄厚,，受視線影響也較容易出現(xiàn)經(jīng)營上的失誤,。微信商城找到了市場需求就等于找到了發(fā)展機遇，這是一個摸索和認(rèn)識的階段,，只能慢慢地去適應(yīng)市場,，在能力上還是一個“弱者”，更多的時候沒有要求,，只有努力地快速成長,，那么就只能要求微信商城隨機應(yīng)變，創(chuàng)意而存,，不能麻痹大意讓機遇在指尖溜走,。

　　第二、在自己熟悉了市場環(huán)境后,，務(wù)必要緊盯目標(biāo),，一旦機遇出現(xiàn)，就隨勢而變并堅持不懈著努力,。

　　微信商城的門檻雖然沒有要求,，并不代表它就沒有責(zé)任，微信商城的成長也是有階段的,，每個成長點都是一個門檻,，每個門檻的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，所表現(xiàn)出來的機遇方面的要求也是不同了,。當(dāng)微信商城的初級發(fā)展需要突破的時候,，這種質(zhì)變有著背景環(huán)境的，而不是隨便可以架空的,，通過前期的大量努力,，微信商城對于所處的環(huán)境有了一個較為熟悉的認(rèn)識，也知道想要什么,，知道應(yīng)該怎么去發(fā)展了,，只是等待時機的問題。所以需要去找到一個發(fā)展的突破口,，這是的機遇是多種途徑的,，沒有一個范疇，也許會在服務(wù)上投入多些,，也許會在商品上投入多些,，也許另辟新徑，種種可能都是的,，這里需要微信商城面對機遇時,，緊盯目標(biāo)，還要堅持不懈地朝之努力,。

　　第三,、機遇的出現(xiàn)始終伴隨著危險的存在，但風(fēng)平浪靜，一切太平時,，要有警惕的精神和危險意識,。

　　微信商城在發(fā)展的平穩(wěn)期時，周圍的市場環(huán)境是歌舞升平的,，經(jīng)營模式也很成熟了,，這是就容易出現(xiàn)某一些方面的懈怠，也就是說危險悄悄地降臨了,。有人說機遇和危險是同時存在的,，只是看以何種的眼光，何種的方式去對待它,，不同的人可能會把機遇弄巧成拙,，把機遇變成危險也是有可能的，有的人就是以逆轉(zhuǎn)思維看待問題,，明明是“危險”到他那確是成為了發(fā)展的新契機,。微信商城怎樣去辨別是發(fā)展中的危險還是機遇，那是需要眼光的,，當(dāng)然危機和機遇是同時存在事實,，需要把它們給分離開來。越是在微信商城發(fā)展的祥和期,，越是要高度警惕可能會出現(xiàn)的危險,，因此機遇是存在大風(fēng)大浪之中的，能不能存活是問題的答案,。

　　第四,、在自己發(fā)展到了事業(yè)的瓶頸期時，需要用智慧和眼光去調(diào)整,，重要的是熟悉環(huán)境,，近朱遠墨。

　　很多的微信商城發(fā)展會迎來事業(yè)的高峰,，品質(zhì),、口碑和服務(wù)等等可以說是深入民心，微信商城也會因為安逸而導(dǎo)致危機的出現(xiàn),，這時最容易遇到了事業(yè)的瓶頸,。這種危機和機遇并存，也許是當(dāng)初的市場環(huán)境發(fā)生了變化,，也有可能遇到了新的競爭對手等等,，總之，在事業(yè)的高峰時,，就會出現(xiàn)被摔地更狠的情況,。微信商城對未來機遇的把握,，那是一個綜合分析后地判斷，是多方面的原因所決定的,，這里什么的因數(shù)有益,，什么的有害，完全就沒有一個定數(shù)可說,，機遇是不會無緣無故停在你的面前的,，需要用智慧和眼光去發(fā)現(xiàn),，更要有能力去抓住和實現(xiàn)的,。近朱遠墨無非是讓朝這個目標(biāo)更加近點，通過好的因數(shù)影響,，對環(huán)境更加的熟悉,，也更加容易去挖掘機遇。