張裕葡萄酒微商城啟幕,，攜手啟博打破酒業(yè)運(yùn)營難題!

　　張裕葡萄酒在中國有著相當(dāng)大面積的受眾,，品類眾多、價格親民,、品質(zhì)穩(wěn)定的特點(diǎn)使其收獲線下眾多粉絲,。主要銷售渠道為線下超市、酒品專賣店和傳統(tǒng)線上商城,。對于張裕來說,，開啟線上微商城只是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)一環(huán)，但是伴隨著張裕微商城攜手啟博分銷系統(tǒng)的正式合作開啟,，酒業(yè)似乎呈現(xiàn)一種全新的姿態(tài)：

　　1,、 年輕用戶下滑，張裕開啟用戶深度吸納。

　　不是所有的微商城一經(jīng)上線就能一直持續(xù)高走,，張裕似乎就為我們帶來了最好的例子,。2020年五月一日張裕正式開啟了線上微商城，但是隨著時間的推移,，用戶數(shù)量持續(xù)下滑給張裕微商城運(yùn)營團(tuán)隊帶來了不小的困擾,，男性總體大于女性用戶，同時中年群體數(shù)量大于年輕群體,，這種用戶模式其實(shí)不太適合產(chǎn)品線上分銷以及推廣宣傳,。

　　于是張裕酒業(yè)選擇開啟深度的用戶吸納政策通過軟文、多渠道的微信引導(dǎo),，同時根據(jù)用戶喜好進(jìn)行產(chǎn)品的裂變投放，吸引砍價人數(shù),。再結(jié)合購買用戶的朋友圈推廣以及分銷商的朋友圈宣傳,，吸引更大批量的用戶，最后通過優(yōu)秀的活動返場,，讓更多用戶享受到曾經(jīng)錯過的優(yōu)質(zhì)活動,。

　　2、酒品市場龐大,，微商城的探索與嘗試,。

　　如今伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，自媒體行業(yè)越來越火熱,，酒品市場逐漸有著更多新鮮血液加入,，這也對張裕之類的老牌酒廠帶來了不小的沖擊和市場份額的減少，于是張裕酒業(yè)選擇微商城來進(jìn)行全新的線上市場的探索和嘗試,。

　　通過合伙人計劃利用二級分銷模式,，結(jié)合老帶新的下級會員發(fā)展模式有效的帶來了初始會員的新增。結(jié)合年終618拼團(tuán)活動以及首單立減的滿減模式成功吸引到一批用戶,，這也為后期對接啟博分銷系統(tǒng)帶來了不小的支持,。

　　3、攜手啟博分銷,，低成本獲客數(shù)據(jù)來說話!

　　張裕酒業(yè)對接起啟博微分銷系統(tǒng)總體實(shí)現(xiàn)了兩大目的,，首先就是通過自身品牌攜手啟博的營銷和運(yùn)營渠道利用資源杠桿撬動市場，利用現(xiàn)有社員迅速開啟社交網(wǎng)絡(luò),。同時啟博分銷系統(tǒng)的功能以及實(shí)用工具很多,，從原有的幾個月更新一代到如今的每周迭代，攜手商家共同打磨出好用且真正有用的微商城,。

　　從原有單個客戶拉新成本預(yù)計3元如今實(shí)際降低為0.47元每人,，兩次砍價活動的上線就新增四千名會員，這就是低成本獲客經(jīng)銷的最好證明!

　　從軟文吸引到產(chǎn)品拼團(tuán)砍價銷售,，分銷渠道的功勞不可忽視,。如今對接分銷模式的品牌數(shù)不勝數(shù),，但是真正能夠成為主流的卻少之又少。從零做起不如帶著產(chǎn)品和品牌口碑來選擇市場有經(jīng)驗(yàn)的分銷系統(tǒng)企業(yè)對市場進(jìn)行快速布局,，從張裕的案例放眼全球產(chǎn)品經(jīng)銷途徑,，其實(shí)分銷市場仍然有很大空缺!張裕攜手啟博共同開啟酒業(yè)線上移動經(jīng)銷品質(zhì)時代!