當(dāng)前位置:首頁(yè)>資訊>微商運(yùn)營(yíng)>新零售概念怎么理解,?從不同的角度分析
新零售只是一個(gè)概念,,一般采用了是新理念,、新模式、新技術(shù)等都可以認(rèn)為是新零售,。由于概念是阿里提出的,,所以狹義的,許多人認(rèn)為線上與與線下結(jié)合才是新零售,。其實(shí)并不是,,比如無(wú)人咖啡店,部分就沒(méi)有與線上結(jié)合,,但我們也認(rèn)為他是一種新零售方式,。
傳統(tǒng)零售開(kāi)展至今有許多瓶頸,需要“新”血液,。新零售,、無(wú)界零售都是一個(gè)概念,都是圍繞實(shí)體業(yè)的成本,、效率,、體驗(yàn)三大關(guān)鍵開(kāi)展創(chuàng)新。只要圍繞這三個(gè)方面說(shuō)不準(zhǔn)還有新的概念,。開(kāi)微店
討論模式,,一般模式分許多類(lèi)型,比如運(yùn)營(yíng)模式,、商業(yè)模式,、推廣模式。所以模式是一個(gè)大概念,。分析模式一定關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù),、新理念,這有利于模式理解,,比如零售業(yè)人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)運(yùn)營(yíng),以及線上線下交融的新理念,。
其實(shí)不論新零售還是傳統(tǒng)零售,,都脫離不了銷(xiāo)售。只是新零售的概念中,,加入了線上元素,,即客戶線上可以買(mǎi),線下可以體驗(yàn),。同時(shí)也可以擴(kuò)大虛擬營(yíng)業(yè)面積,,線上貨架可以無(wú)限擴(kuò)充,。舉個(gè)例子,你在村里搞了一個(gè)雜貨店,,同時(shí)有個(gè)淘寶店一起賣(mài),,你也可以說(shuō)是新零售模式。當(dāng)然大公司的做法就做的更大氣,,更漂亮的線上商城,,在配置上手機(jī)app,和小程序微商城,線下位置更好的商場(chǎng)店,,這樣便是所謂的新零售,。開(kāi)微店
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)依托,大數(shù)據(jù),,人工智能,,線上線下交融。目的性:重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),。說(shuō)白了,,便是玩?zhèn)€大的,改變消費(fèi)者傳統(tǒng)的,,根深蒂固的消費(fèi)習(xí)慣,。就像現(xiàn)在支付寶,微信支付改變?nèi)藗兊闹Ц读?xí)慣一樣,。
至于新零售的模式,,說(shuō)實(shí)話這個(gè)誰(shuí)都不知道。包括馬云自己也不知道,。他在云棲大會(huì)上表示“電商”將會(huì)消失,,取而代之的將是“新零售”他覺(jué)得電商就像空軍,它必須要有地面配合,,如果電商開(kāi)展很好,實(shí)體商場(chǎng)開(kāi)展不是很好,,對(duì)大家都不好,。他覺(jué)得虛和實(shí)之間的結(jié)合,線上和線下的結(jié)合可能是未來(lái),。別的一個(gè),,他認(rèn)為把消費(fèi)者、怎么把貨,、怎么把配送,,供應(yīng)鏈、供給側(cè)改革,,怎么結(jié)合起來(lái),,即為新零售,,新的一種零售方法。微商品牌營(yíng)銷(xiāo)
舉個(gè)例子,,“盒馬生鮮”可以理解為舊零售,,他里面有很多感覺(jué)很先進(jìn)的設(shè)施,比如天花板上懸掛著傳送帶,,顧客不能用現(xiàn)金結(jié)賬,,進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)時(shí)必須下載APP,或者使用小程序,,在APP上完成下單和付賬,。用戶既可以在賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物,也可以在賣(mài)場(chǎng)三公里范圍內(nèi)用APP線上購(gòu)物,,盒馬保證30分鐘送達(dá),。但是說(shuō)它是新零售吧,他既像生鮮超市,,又劃出了餐飲區(qū),,整個(gè)超市有大約三分之一的地方用來(lái)做倉(cāng)庫(kù)。如果說(shuō)它是新零售的模式還為時(shí)尚早,。
運(yùn)營(yíng)模式
二級(jí)分銷(xiāo)模式 智慧門(mén)店模式 經(jīng)典微商招商模式 S2B2C平臺(tái)模式 會(huì)員制電商模式 社交新零售模式 社群團(tuán)購(gòu)模式 C2M拼團(tuán)模式浙江省軟件協(xié)會(huì) | 雙軟認(rèn)定企業(yè) | 軟件企業(yè)編號(hào):浙RQ-2016-0157 | 增值業(yè)務(wù)電信許可證:浙B2-20110469
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