破解電商迷局,，讓實(shí)體店生意更好

　　

　　在十幾年前,，電商野蠻生長期間，從業(yè)都能感受到流量紅利,。而現(xiàn)在,，很多人反映電商，實(shí)體店,，生意不好做了,。瓶頸:房租、人員,、運(yùn)營等成本高，產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格越來越透明，利潤低等,。新零售在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)運(yùn)而生,。社群團(tuán)購

　　那么，到底什么是新零售,，它是否能夠破解目前的零售困局呢,？

　　先談?wù)劊虡I(yè)的實(shí)質(zhì)是什么呢,？即提高資源的配置功率,。我們就能看出，無論是傳統(tǒng)實(shí)體店,，還是傳統(tǒng)平臺電商,，在資源的配置功率方面，是非常低效環(huán)節(jié),。傳統(tǒng)實(shí)體店存在信息不對稱,、流通渠道過長，成本太高等弊端,。傳統(tǒng)平臺電商存在推廣成本高企,、假貨泛濫、體驗(yàn)太差等短板,。它們影響了資源的高效配置,。

　　所以，個(gè)人理解的新零售就是,，以顧客為中心,，通過線上線下結(jié)合、取長補(bǔ)短,，運(yùn)用大數(shù)據(jù),、云核算等先進(jìn)技術(shù)手段，改造傳統(tǒng)零售的低效環(huán)節(jié),，達(dá)到顧客需求,，提高資源的配置功率。社群團(tuán)購

　　當(dāng)然新零售也存在一個(gè)大問題,，那就是它有可能形成更大的中心化,。因?yàn)樗軌蛲ㄟ^高門檻的技術(shù)手段，去整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,，讓大家都為它服務(wù),。這勢必造成更大的壟斷，按捺社會的創(chuàng)新活力,。因此,，從這一點(diǎn)上講,，新零售絕不是零售職業(yè)的終極目標(biāo)，最多算是一種過度形態(tài),，甚至是一種偽概念也說不好,。

　　總之，不管什么零售,，只要能更好地,、更高效地滿意顧客需求，都是好零售,。

　　時(shí)代的變化讓目前的零售業(yè)也面臨巨大的挑戰(zhàn),。90，00后消費(fèi)力量的崛起,，電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售渠道的沖擊,，消費(fèi)升級，促使傳統(tǒng)的消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型變革,。這種情況下,，新零售火了。有人說新零售一點(diǎn)也不新呢,？如何開微店

　　目前,，阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種,。是目前廣泛得到業(yè)態(tài)認(rèn)可的,，并且發(fā)展速度很快的新零售模式。

　　這兩個(gè)樣板是將超市和餐廳結(jié)合起來,，顧客購買海鮮和肉類之后,，馬上有廚師烹飪，三十分鐘內(nèi)就能夠吃,。同時(shí)產(chǎn)品主要是以高端進(jìn)口食品和生鮮食品為主,。主打消費(fèi)熱門的單品，海鮮：波士頓龍蝦,、帝王蟹,、三文魚；肉類會有澳洲和牛,。它們是顧客日常接觸比較少的,，是爆品。而且有高性價(jià)比呈現(xiàn)在顧客面前,。其沖擊感是很大的,，所以會讓顧客在很短的時(shí)候內(nèi)下單購買。

　　如何開微店