實體店生意難做,，應該如何改善,？

　　

　　21世紀是互聯(lián)網(wǎng)時代，科技的時代,，變是永遠的不變,，科技革新引領商業(yè)的轉型晉級，新零售概念的提出,，也是基于技術的革新,，業(yè)態(tài)的晉級，新零售是運用大數(shù)據(jù),，人工智能等現(xiàn)代技術,，對商品生產(chǎn)流通銷售過程的改造晉級，進而重構業(yè)態(tài)和生態(tài)圈,，并對線上服務線下體驗現(xiàn)代物流深度融合的零售新模式,。當時，社交新零售渠道,，社區(qū)團購,，無人便利終端如漫山遍野不斷涌起…新零售商城

　　當時傳統(tǒng)實體店，風光不在普遍經(jīng)營不景氣,，原因是多方面的,，主要有以下三方面：

　　一是受經(jīng)濟周期影響，改革開放四十多年以來,，商品由供不應求轉變?yōu)楣┻^于求,，現(xiàn)在社會生產(chǎn)過剩,，從而導致供需失衡競爭激烈，人多粥少,。第二房租人工水電本錢上升,，這些都是剛需本錢，只升不降,。而且隨著國內(nèi)房價的進一步膨脹,，實體店面房租已經(jīng)成為了商家的第一道門檻。第三實體店客源流量銳減,，淘寶,，京東，拼多多,，社交電商,，社區(qū)團購，大型購物中心,，搶走不少客戶,。以前人們買手機，會去線下門店,，而如今,，人們基本都是在網(wǎng)上購買。這個就是其中的一個縮影,。新零售商城

　　在這種嚴峻的環(huán)境下,，實體店又該如何轉型晉級呢？

　　1,，實體店要加強內(nèi)功,，主動出擊，穩(wěn)住老客戶和增加新的流量新的客源,，并對產(chǎn)品組合產(chǎn)品結構恰當調(diào)整以增加競爭力,，開展異業(yè)聯(lián)盟異業(yè)引流，聯(lián)合促銷等等,，活躍擁抱互聯(lián)網(wǎng),，微信社群運營，公眾號流量池打造,，頭條號抖音等自媒體運作都要搶先一步,。

　　2，實體店需思維晉級觀念更新,，善于用新技術新工具,，深刻理解新零售，深入學習新零售,，并搶先靈活運用頭部新零售渠道,，社區(qū)團購渠道等,，當下，線上線下融合一體化,，商業(yè)無邊界市是趨勢,，趨勢大于系統(tǒng)大于團隊大于個人，使用社交新零售渠道可以完成跨界盈利,，引流鎖客，增信賦能,?？梢哉f讓實體店脫胎換骨，起死回生,，這樣就可以熬死那些不思進取的同類競爭者,，以完成剩(勝)者為王，所以這才是取勝關鍵所在,。小程序商城開發(fā)

　　3,，實體店因為有了新零售渠道的海量產(chǎn)品，線上服務引流鎖客辦法,，甚至是裂變倍增方式,，員工變合伙人，客戶也是合作伙伴,，店面本錢人工本錢得以下降,，這樣，實體店生意也就會變的容易,。

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