微商將帶領(lǐng)移動電商飛起來

　　【微分銷導(dǎo)讀】微商作為移動電商模式的一種創(chuàng)新,，微商的發(fā)展雖然在目前還未能沖擊到傳統(tǒng)電商如淘寶,、京東等的地位,，但其飛速發(fā)展，也使得阿里也不敢小視,。微商逐漸形成一套成熟完善的體系去規(guī)范其發(fā)展,，其將迸發(fā)出巨大的活力推動移動電商時(shí)代的發(fā)展。

　　近兩年崛起的微商已經(jīng)不再是靠刷朋友了,，微商已經(jīng)沖破微信作為原來單純的社交軟件的局限,，還有它對整個(gè)移動電子商務(wù)的發(fā)展生態(tài)都造成了顛覆性的改變，微商數(shù)量以激增之態(tài)勢發(fā)展擴(kuò)大，以此產(chǎn)生了新型流行的微商營銷模式更是不可輕視,。

　　當(dāng)然,，有發(fā)展就會有問題，淘寶發(fā)展初期不也是問題不斷嗎?但是可以預(yù)測到微商其今后的發(fā)展將源源超過現(xiàn)在,，未來微商的發(fā)展將使得移動電商更好地落地,，甚至引領(lǐng)移動電商的發(fā)展。

　　移動電商的發(fā)展

　　移動電子商務(wù)就是利用手機(jī),、PDA及掌上電腦等無線終端進(jìn)行商務(wù)活動,，使人們實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、線上線下的購物與交易,、在線電子支付以及各種交易活動,、商務(wù)活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等,。與傳統(tǒng)PC電商相比,，真正的移動電商運(yùn)營和推廣立足于移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)環(huán)境，因?yàn)橐苿由暇W(wǎng)并PC上網(wǎng)更加便捷,，碎片時(shí)間利用率更高,，因此具有更廣泛的用戶基礎(chǔ)，移動電商的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

　　微商的定義與發(fā)展

　　微商這詞,，剛開始形成是基于人們利用在微信上做推廣東西,，后來通過發(fā)展，微商的定義更加廣泛,，目前通過比較規(guī)范的定義是這樣說的,，一般是指以“個(gè)人”為單位的、利用web3.0時(shí)代所衍生的載體渠道,，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,，不存在區(qū)域限制，且可移動性地實(shí)現(xiàn)銷售渠道新突破的小型個(gè)體行為,。通俗的說,，微商就是在移動端上進(jìn)行商品售賣的小商家。一般我們比較熟悉的一些朋友在微信上賣東西,，從這個(gè)廣義的定義來說微信上推廣賣東西就成了微商的一個(gè)組成部分,。我們可以了解到，微商的準(zhǔn)入門檻低,，而且傳播速度快,，并且營銷成本很低，這就是微商這兩年火起來爆發(fā)增長的主要原因,。

　　過去移動電商的推廣模式比較宅,，本身中國移動電商的發(fā)展元年也是在2013年,，甚至說移動電商的推廣和運(yùn)營沒有有效的方式，智能手機(jī)和移動通信技術(shù)的快速發(fā)展起來后,，移動社交工具的應(yīng)用迅速崛起,，商家利用移動社交的推廣成為了移動互聯(lián)網(wǎng)推廣的主流方式，移動電商的發(fā)展才有了更有效的落地推廣運(yùn)營方式,，目前移動社交應(yīng)用在手機(jī)上網(wǎng)人群中占比已經(jīng)達(dá)到80%,，目前移動電商的發(fā)展下其基本的推廣模式主要依托于各大移動社交平臺，而移動社交平臺也逐漸被商業(yè)營銷所滲透,，在此基礎(chǔ)上,，微商出現(xiàn)了。

　　微商已經(jīng)成原生態(tài)的基于微信以幾句話幾張圖片宣傳商品的形式發(fā)展到規(guī)范化平臺的階段,，現(xiàn)有各式各樣的形態(tài)，如拍拍微店,、自電商移動商城等這樣的移動(微)電商平臺異?；鸨Ｕf到當(dāng)中的微信,，是目前最大的移動社交平臺,，騰訊本想維護(hù)微信作為社交平臺的純凈性，自然也是擋不住商業(yè)模式的侵襲,，然后就想搞個(gè)微店又下成了一步爛棋,，后面加入大眾點(diǎn)評、京東購物,、美麗說等功能,，現(xiàn)在不斷探求微信微商的發(fā)展，尋找合作伙伴,，一直以來在傳統(tǒng)PC商務(wù)活動中有淘寶等強(qiáng)大的對手,，終于等到這次機(jī)遇，有機(jī)會占據(jù)移動發(fā)展的這塊肥肉,。

　　前面我們也說道了,，有發(fā)展也就有問題，那么微商存在哪些問題呢?

　　微商剛崛起之際確實(shí)有造成了一片混亂,，如果不正視這些問題,，這種發(fā)展模式是難以長久發(fā)展的。微商的準(zhǔn)入門檻低,，因而也混進(jìn)了很多想要暴富的人踏進(jìn)來這個(gè)圈子,，但是他們很少人是真正手里有貨源的，都是一種代理關(guān)系,，這種做法使得貨源沒有對準(zhǔn)消費(fèi)者,，這當(dāng)中更容易造成信息的隨意改變,，產(chǎn)品信息和價(jià)格更加不透明，而他們往往對于售后和維權(quán)方面也不會提供保障,，漏洞越來越大,，于是消費(fèi)者對此也逐漸失去信心。

　　總結(jié)一點(diǎn),，微商就是太缺乏完善的交易體系和信任機(jī)制,。暴利刷屏的手段、產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,、同質(zhì)化嚴(yán)重,、品牌周期短等嚴(yán)重問題都是困擾著微商的發(fā)展與前行。

　　微商時(shí)代剛開啟的時(shí)候,，確實(shí)有這么一個(gè)紅利期存在,，但當(dāng)時(shí)大部分微商模式僅僅只是一些個(gè)體戶小商家從傳統(tǒng)PC商務(wù)轉(zhuǎn)移到移動電商的一種簡單的投機(jī)行為，而造成其生命周期的短暫,，因?yàn)樗麄兓旧鲜潜е鴴耆《唐诶娴男膽B(tài)而來,，并沒有對長期進(jìn)行良好的規(guī)劃。也存在著不少不良商家趁著體制不完善之時(shí),，利用這種信息不對等的關(guān)系賺取暴利,。微商在其紅利期時(shí)一方面得到迅速發(fā)展，另一方面也暴露出一系列問題如信任危機(jī),、服務(wù)保障,、層級代理等等。

　　當(dāng)然面對這種局面,，各大企業(yè)也紛紛開始“出手”,。微商戰(zhàn)役在各個(gè)企業(yè)之間打響。騰訊一開始不明朗的態(tài)度到現(xiàn)在鼓勵微商微店的發(fā)展,，在態(tài)度上愈發(fā)積極地發(fā)展這個(gè)模塊,，如微信給微商提供一站式方案，并強(qiáng)化了微信的掃碼功能等,。更多的政策手段開始趨向于抓住微商的核心,，提供一個(gè)的技術(shù)平臺，在這個(gè)平臺商制定了統(tǒng)一的貨物與支付規(guī)則,，引入權(quán)威可信的品牌商和供貨商入駐,，由其提供售后服務(wù)和保障，這樣才是微商本身應(yīng)有的姿態(tài)?，F(xiàn)行中如自電商移動(微)商城就是這樣的模式,，自電商是由自媒體概念衍生而出的新型移動電商模式，為實(shí)現(xiàn)人人都可以開店成為移動電商的老板,，人人都可以成為移動電商的消費(fèi)者,，為移動(微)電商的發(fā)展提供線上系統(tǒng)及平臺,，通過規(guī)范化的平臺系統(tǒng)解決早期原生態(tài)微商發(fā)展中的各種問題的話，引領(lǐng)移動(微)電商更健康的發(fā)展,。

　　總結(jié);微商不僅僅去局限于熟人生意,。以“社交平臺”作為主要的推廣途徑。當(dāng)然“好的產(chǎn)品與服務(wù)”是一些商業(yè)形態(tài)的基石,，特別是現(xiàn)在的粉絲,、圈子為依托的微商，做好自身的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是最關(guān)鍵方面,，也是解決微商存在的信任危機(jī)最本質(zhì)的手段,。