一群野蠻人破壞了最初的微商生態(tài)特征

　　【微分銷導(dǎo)讀】微商為什么會在2015年5月遭遇巨變,，為什么會在微商的青春期遭遇冬天呢?野蠻人,，是野蠻人在主導(dǎo)和破壞微商的生態(tài)特征。

　　微商應(yīng)該是怎么樣的?最初的微商生態(tài)是高度契合社群生態(tài)的,。某畫家,，業(yè)余時間畫了不少畫作，通過朋友圈的展示,，吸引了一部分微友的注意力,，非要進行購買;某IT男回鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的山核桃熟了,，在朋友圈分享,，很多朋友要求購買;某美女,，經(jīng)常在朋友圈分享自己的美容心得，有不少人會注意到她所使用的面膜和護膚品,。

　　基于某個對稀缺產(chǎn)品有生產(chǎn)能力或深刻認知能力的達人,，借助自己的魅力人格所制造的信任和情感基礎(chǔ),，和一群有穩(wěn)固生活圈關(guān)系的熟人之間產(chǎn)生的商品交易行為,。這才是最初的微商。

　　微商為什么會產(chǎn)生和發(fā)展,，真是因為最初的微商生態(tài),這種微商生態(tài)是健康的,、有序的、可以長期良性運轉(zhuǎn)的,，也為未來社群電商生態(tài)的普及,，拉開了一個完美的序幕，并描繪了一個美好的未來,。

　　微商為何會有黑色5月?因為群野蠻人帶著貪婪的生意經(jīng)闖進來了,。

　　他們不滿足已有社交平臺的關(guān)系圈，用大批量加好友的方式,，擴大自己的潛在影響受眾,，卻無奈沖破了熟人關(guān)系圈的范圍，也自然稀釋了社交平臺固有的信任和情感關(guān)系,。

　　他們不滿足已有的小本買賣,，想把產(chǎn)品更大規(guī)模地銷售出去，從而賺取更大的利潤,，卻不承想,，一旦如此就會又一次陷入傳統(tǒng)電商大規(guī)模、標準化的產(chǎn)銷競爭邏輯當中,，跟社群電商的個性化,、服務(wù)化是大大背離的。

　　他們不滿足已有靠生活圈場景刺激,、靠口碑分享潛移默化影響的小而慢的生意模式,，而在賺快錢的利欲熏心下，采用金字塔式的層級代理,，倉庫轉(zhuǎn)移,，下線壓貨，全然不顧產(chǎn)品有沒有銷售到客戶手中,。這就把產(chǎn)品和消費者的關(guān)系轉(zhuǎn)變成商人和商人的關(guān)系,，本質(zhì)上已經(jīng)出離社群電商本身了，是一種病態(tài)的生意經(jīng),。

　　所以微商違背了最初的生態(tài)特征,，與社群電商大大背離,，一些傳統(tǒng)電商生態(tài)中才會有的虛假產(chǎn)品、惡性競爭,、透支誠信的腫瘤也就長出來了,，把社群電商的好基因完全給異化了。

　　現(xiàn)在的微商還只是走傳統(tǒng)電商的老路,，只不過是抓住了社交平臺提供的一個新渠道而已,，離未來的社群電商生態(tài)還相去甚遠。

　　現(xiàn)在才是微商的春天,，但是卻已經(jīng)過了一回寒冬,，微商需要回歸到最初的微商生態(tài)，微商才能繼續(xù)前行,。那些純粹為發(fā)財夢而趕來做微商的人,，自然不會顧及社群電商的生態(tài)特性，一味地滿足利益,，放大矛盾,，遲早要走上一條自生自滅的不歸路，所以,，微商的監(jiān)管機制需要完善起來,，也需要每一個微商人做好自律的同時，并擔負起監(jiān)督的職責(zé),。