2017年微商發(fā)展新趨勢(shì)

 　　微信粉絲紅利過(guò)后的風(fēng)口在哪里?

　　最近的微商,，做的好的依舊風(fēng)生水起,，做的不好的還在苦苦掙扎。

　　前段時(shí)間很多人都在談?wù)撨壿嬎季S,、餐飲老板內(nèi)參拿到了融資,，估值上億。也有不少人覺(jué)得現(xiàn)在開通公眾號(hào)已經(jīng)晚了,。但對(duì)于微商來(lái)說(shuō),，這并不晚。微信公眾號(hào)是眾多微商微尋求新的流量而開辟的入口,。開微信公眾號(hào)的微商越來(lái)越多,，就好像回到了十年前的博客時(shí)代，這些微商代理變成了學(xué)者和評(píng)論者,。然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)其的閱讀量不高,，粉絲也不多。

　　粉絲增長(zhǎng)的紅利已經(jīng)過(guò)去,，閱讀數(shù)和粉絲增長(zhǎng)已經(jīng)趨于理性,。當(dāng)然復(fù)制一個(gè)大號(hào)非常艱難的。所以,，微信粉絲紅利過(guò)后,，第一個(gè)風(fēng)口就是內(nèi)容紅利，內(nèi)容永遠(yuǎn)有生存的空間,。

　　那么微商2017年的新趨勢(shì)在哪里嗎?

　　1.第一個(gè)趨勢(shì)

　　包裝一兩個(gè)代理,，把他們培養(yǎng)成自明星，吸納更多的粉絲,。從這里看到一個(gè)趨勢(shì)是,，微商在團(tuán)隊(duì)管理的趨勢(shì)，把你的代理變成你的合伙人,。單純上家,、下家的關(guān)系已經(jīng)很難維系下家的忠誠(chéng)，所以最好是讓他們直接和企業(yè)對(duì)接,，成為合伙人。這種情況下,，上家到最后就變成了推薦人,，推薦了一個(gè)官方或者總代給企業(yè)享受利益，有點(diǎn)像直銷的提成模式。

　　2.進(jìn)入微商小時(shí)代

　　微商會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,。

　　這個(gè)新的領(lǐng)域是微商小時(shí)代,，比如農(nóng)產(chǎn)品、美食類,，甚至也可以做個(gè)手藝人賣自制的辣椒醬,。當(dāng)然如果你要銷售這類產(chǎn)品，必須要辦理一個(gè)食品流通許可證,，因?yàn)樾碌氖称贩ㄒ?guī)定,，沒(méi)有食品流通許可證的銷售是違規(guī)的。

　　3.微博電商的興起

　　微博電商的興起,，微博的爆發(fā)率是非常廣的,，在微博賣一件產(chǎn)品，利用粉絲頭條,，一天成交100多盒,。微電商的興起，可以提高曝光率,、粉絲增長(zhǎng)率,，當(dāng)然前提是你必須有內(nèi)容分享,，粉絲才會(huì)與你互動(dòng),。

　　4.共享經(jīng)濟(jì)新格局的產(chǎn)生

　　一個(gè)新的格局是共享經(jīng)濟(jì)，并不是uber,、豬八戒等模式,，強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)共享的模式,，把微商做的更好。共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)很容易理解,，比如說(shuō)做一個(gè)發(fā)布會(huì)，請(qǐng)了很多的大咖,，分享到幾十個(gè)群，公開做直播,，共享了老師,、粉絲的資源,。

　　目前我們看到共享模式,，包括教育,、培訓(xùn)、圖書等的共享,，引起的粉絲轉(zhuǎn)化率非常高，通過(guò)共享一些資源,，通過(guò)粉絲的嫁接，最后連接到產(chǎn)品,，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

　　5.社群經(jīng)濟(jì)

　　比拼粉絲和閱讀量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，而內(nèi)容的紅利已經(jīng)到了。內(nèi)容紅利的一個(gè)指標(biāo)就是社群,，過(guò)去關(guān)注粉絲量和閱讀量,，而現(xiàn)在最關(guān)注的是如何通過(guò)社群轉(zhuǎn)化,、變現(xiàn),，特別是微商。很多人有這樣的疑惑,，有的粉絲很多但是閱讀量低，有的粉絲量少閱讀量反而很高,，這就涉及到一個(gè)變現(xiàn)的能力。

　　如果你經(jīng)常玩知乎,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)社群不是朋友圈,，它可能就是一群志同道合的人,。社群滿足的是人求同的需求,，內(nèi)在價(jià)值觀的認(rèn)同,，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有意思的是,，廣告商很喜歡社群,，微商也很喜歡社群。

　　6.內(nèi)容生產(chǎn)

　　如果你要去做一個(gè)自媒體,，你就必須是內(nèi)容的生產(chǎn)方。現(xiàn)如今,，小團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容生產(chǎn)不斷增多，基于社群的趨勢(shì)和傳播渠道的分散,，在享受內(nèi)容紅利的時(shí)，必須注意兩點(diǎn),，精細(xì)化和團(tuán)隊(duì)化的內(nèi)容輸出。比如龔文祥老師就是一個(gè)很好的榜樣,，做的非常好,，內(nèi)容生產(chǎn)地非常好,。

　　讓你的內(nèi)容和你的產(chǎn)品連接起來(lái)。這在過(guò)去是被忽視的,。

　　內(nèi)容生產(chǎn)還要注重場(chǎng)景化,，吳聲的《場(chǎng)景革命》就提到場(chǎng)景是無(wú)處不在的,。所以在銷售產(chǎn)品的時(shí)候必須要?jiǎng)?chuàng)造場(chǎng)景，如果沒(méi)有場(chǎng)景,，單純的銷售產(chǎn)品,，是冰冷的、沒(méi)有情感的,，所以產(chǎn)品很難銷售出去，粉絲紅利過(guò)后的下一個(gè)風(fēng)口就是內(nèi)容紅利,，新的社群,，新的場(chǎng)景,，精準(zhǔn)營(yíng)銷的渠道，團(tuán)隊(duì)內(nèi)容生產(chǎn),。