未來中小企業(yè)的市場發(fā)展趨勢是什么？

 　　在中國，中小企業(yè)占據(jù)著絕大一部分市場,。未來中小企業(yè)的市場發(fā)展趨勢是什么?

　　一,、小而群

　　中小企業(yè)普遍缺乏規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,，但中小企業(yè)可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集,，即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟效應。

　　二,、小而專

　　未來,，中小企業(yè)可以依托大企業(yè)、大公司實施“小而?！焙汀靶《洹钡膮f(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略,。

　　一方面，與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系,，成為大規(guī)模,、集中化生產(chǎn)體系的組成部分。這樣既有利于改進中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，又可以降低中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,。

　　另一方面,，大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務的中小企業(yè)。

　　三,、小而特

　　相較之下,，中小企業(yè)更貼近顧客、貼近市場,。中小企業(yè)可以采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進行拾遺補缺,。

　　中小企業(yè)投入少，經(jīng)營規(guī)模小,，生產(chǎn)能力有限,。但中小企業(yè)點多面廣、貼近顧客和市場,，可以根據(jù)“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉,、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業(yè)忽略的細小市場作為目標市場,。

　　四、積極創(chuàng)新

　　由于中小企業(yè)同質(zhì)化發(fā)展較為嚴重,，未來中小企業(yè)的市場發(fā)展趨勢離不開創(chuàng)新,，而技術(shù)創(chuàng)新就是創(chuàng)新過程中極為重要的一環(huán)。

　　中小企業(yè)要提高競爭力,，主要看能為客戶創(chuàng)造多少價值,。這種價值的多少則取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力,。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務競爭,，不如說是技術(shù)競爭,。

　　另外，培養(yǎng)中小企業(yè)的市場競爭力,，不僅要發(fā)展有獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,、技術(shù)和服務，還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設計,引導企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路,。