當(dāng)前位置:首頁(yè)>資訊>分銷運(yùn)營(yíng)>微商逆襲存在的三大可能點(diǎn)
微信逐漸商業(yè)化已經(jīng)是其發(fā)展趨勢(shì),,有超過6億的用戶,在擁有這么多用戶的平臺(tái)上做電商想必不是一兩個(gè)人的想法,。因此,,最早出現(xiàn)了微商城的各處吹噓,但還沒賺到錢,,這個(gè)非正規(guī)的三方入口就被騰訊封殺了,,隨后朋友圈賣貨風(fēng)生水起,周圍竟也有一些人開始相信在朋友圈賣上幾萬張面膜,,就能走向財(cái)富巔峰,,微商一夜暴富的神話竟這樣子就傳開了,當(dāng)然也為2015年微商黑色五月埋下了坑,。
這樣的想法讓我真心覺得是看了一個(gè)大笑話,,就算是站在風(fēng)口上已經(jīng)飛起來的豬,在朋友圈賣貨號(hào)稱月入千萬估計(jì)也讓很多人覺得有點(diǎn)太夸張,,畢竟個(gè)體微商不是小米,,不會(huì)有百萬數(shù)量的忠實(shí)粉絲,再者說,,騰訊也不會(huì)給這個(gè)機(jī)會(huì),,從微信好友限制1萬人到5000人再到封號(hào)不難看出,一向把朋友圈視為私密圈子的微信怎能放任其變成一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)?這是鐵了心的要清理門戶,。
再看看現(xiàn)狀,,天天在朋友圈更新新品的微信,很多已經(jīng)享受到了兩種特殊待遇,,一是死刑直接被刪掉,,二是死緩被拉入黑名單永不見天日。在我看來,,微營(yíng)銷最終成為浮云,,主要原因在于渠道單一,,營(yíng)銷模式過于保守,缺少新意,。
微信朋友圈是小眾的熟人圈子,,如何來維系自己的朋友圈至關(guān)重要,天天在朋友圈刷圖片吆喝新品又上市,,很難不遭人反感,,想想看,假如你私密的朋友圈里都是廣告,,看著不難受嗎?這也是很多微商享受了我之前講的這兩種特殊待遇的原因,,朋友圈營(yíng)銷不在于分享了多少新款,而是產(chǎn)品到底有多吸引人,。但朋友圈這個(gè)小眾的圈子確實(shí)玩不出太大的花樣,,缺少營(yíng)銷的基因,絕大部分的微商又跳不出這個(gè)圈子,,自然被拉進(jìn)黑名單。
說這么多微商的弊病和苦逼的現(xiàn)狀,,總結(jié)起來主要是:不能持續(xù)銷售,、不能規(guī)模化,、耗費(fèi)的人力物力成本太高,。這些問題是困擾微商發(fā)展的主要因素,但并不代表微商已經(jīng)走到了末路,,在我看來,,微商的前景還是一片光明的,,只不過不是以目前這種僅憑朋友圈存活的現(xiàn)狀,,微商想要迎來真正的春天還是有三點(diǎn)可能的。
一,、全渠道策略,。與微信、天貓,、唯品會(huì),、京東、聚美優(yōu)品等平臺(tái)合作,,包括口袋購(gòu)物,,今日半價(jià),美麗購(gòu),,代購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),、美鋪以及微店聯(lián)盟等各種集聚買家客流的市場(chǎng),,而不是在一棵樹上吊死,進(jìn)行全渠道的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),。比如可以自建獨(dú)立的代理商官網(wǎng)管理平臺(tái)和獨(dú)立APP進(jìn)行會(huì)員管理,,免費(fèi)推送信息給消費(fèi)者并管理收集用戶的消費(fèi)行為進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。模仿小米的營(yíng)銷模式,,通過社交媒體等精準(zhǔn)的手段來獲取消費(fèi)者的模式是可取的,,這種營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新,增強(qiáng)了用戶的忠實(shí)度提高重復(fù)購(gòu)買率,,廣結(jié)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,還是很值得期待的,建立獨(dú)立的商城,,這里不用說,,選擇微分銷系統(tǒng)是絕對(duì)的。
二,、O2O策略,。規(guī)模相對(duì)較大的微商可以計(jì)劃線下開設(shè)實(shí)體店,以品牌官網(wǎng)作為互動(dòng)的平臺(tái),,打通線上線下,,不斷開展?fàn)I銷活動(dòng)并將流量引到代理商的網(wǎng)店、微店,、實(shí)體店,,再在代理商的網(wǎng)店、微店,、實(shí)體店完成客服咨詢,、購(gòu)買交易、快遞物流,、開箱體驗(yàn),、售后服務(wù)等完整的購(gòu)物體驗(yàn),這將成為其他品牌無法企及的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
三,、社交導(dǎo)購(gòu)模式。傳統(tǒng)的微商將朋友圈作為自己的主戰(zhàn)場(chǎng),,但并沒有充分利用好朋友圈的特性,,微信是一個(gè)非常好的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的建立社交關(guān)系的一個(gè)平臺(tái),因此,,基于社交關(guān)系的購(gòu)物模式使得微商的粉絲粘性更強(qiáng),,容易產(chǎn)生裂變式的粉絲,。
關(guān)于微店的未來,,只是我的猜測(cè),。從PC端向移動(dòng)端的過渡,不是分裂的,,而是共贏融合的過程,未來C2C模式朝著人與人之間的交互和小而美的個(gè)性化發(fā)展已經(jīng)成為趨勢(shì),,而微店或許正是微商逆襲的難得的機(jī)遇。
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