母嬰行業(yè)在新零售領(lǐng)域如何更好發(fā)展?

　　隨著新零售的崛起，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著生存和挑戰(zhàn),，母嬰行業(yè)作為能夠與化妝品行業(yè)相提并論的大市場(chǎng)，同樣也面臨著這一問(wèn)題,。

　　那么母嬰行業(yè)在新零售領(lǐng)域要如何更好地發(fā)展呢?

　　一,、明確產(chǎn)品定位和發(fā)展路徑

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，必然要對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定位,，尤其是中小企業(yè),，想要賺錢就必須要做好產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、不懂得差異化營(yíng)銷,，不懂得什么樣的產(chǎn)品應(yīng)該賣給什么樣的人,，這樣的企業(yè)注定不能走的太遠(yuǎn)。

　　所以中小母嬰企業(yè)必須避開傳統(tǒng)的電商渠道,，避免與大牌正面競(jìng)爭(zhēng),，利用微信這一流量聚集且成本較低的渠道作為發(fā)展真滴，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者分享轉(zhuǎn)發(fā)快速推廣,。

　　二,、突出產(chǎn)品體驗(yàn)，差異化發(fā)展

　　在服務(wù)理念上,，無(wú)論是什么產(chǎn)品都要突出用戶體驗(yàn),，產(chǎn)品本身的服務(wù)和場(chǎng)景消費(fèi)，都要學(xué)會(huì)換位思考,。越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,，很多企業(yè)都在關(guān)注戰(zhàn)略、成本,、技術(shù)等問(wèn)題,，而忽略了客戶服務(wù)。

　　三,、升級(jí)營(yíng)銷理念,，轉(zhuǎn)換營(yíng)銷渠道

　　升級(jí)營(yíng)銷理念，企業(yè)要做的就是讓營(yíng)銷模式更加多元化,，玩法更多,。人們生活水平不斷的提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求也會(huì)越來(lái)越高,，企業(yè)產(chǎn)品在滿足功能性需求的同時(shí)也要滿足消費(fèi)者的精神需求,。所以企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該基于市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理,，貼近消費(fèi)者生活,，這樣才能真正刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲和提高對(duì)產(chǎn)品忠誠(chéng)度。

　　四,、借力新零售,，線上線下深度整合

　　過(guò)去線上和線下是分明的渠道，但線上電商憑借傲人的銷售數(shù)據(jù)一直有著超越線下的趨勢(shì),。但“新零售”的提出,，讓很多商家發(fā)現(xiàn),，其實(shí)線下實(shí)體店也是有優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的,，通過(guò)發(fā)展新零售門店,，融合線上線下渠道，給消費(fèi)者帶去更多元化和個(gè)性化的服務(wù),。