從人貨場(chǎng)的角度去看零售

　　

　　自從新零售這個(gè)概念被帶火了以后,，各行各業(yè)都在提,，有些人說有創(chuàng)新的不一樣的東西才叫做新零售。個(gè)人認(rèn)為,，零售離不開人,、貨、場(chǎng)三個(gè)元素,，只是圍繞著其去改變,。比如說電商算不算新零售，如果是針對(duì)傳統(tǒng)零售來說,，肯定也算是新零售,，無非是在場(chǎng)這個(gè)元素上做了改變，將原本實(shí)體的變成了在網(wǎng)店上進(jìn)行銷售。其實(shí)在零售上并沒有出現(xiàn)新的東西,。新就是對(duì)三個(gè)元素進(jìn)行提高優(yōu)化,。社群團(tuán)購

　　人貨場(chǎng)的協(xié)調(diào)

　　1、從人上來說,，怎么提高人這個(gè)元素，傳統(tǒng)零售其實(shí)便是從求過于供的情況,，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的供過于求,。關(guān)于人現(xiàn)在能做的便是服務(wù)、定制化的東西,、方便,，從客戶的視點(diǎn)去考慮如何銷售產(chǎn)品，因?yàn)橥|(zhì)化的東西多了,，競(jìng)爭(zhēng)劇烈了,，需要更細(xì)分的去做產(chǎn)品，全盤通吃的歷史已不復(fù)存在,，需要做到人無我有,，人有我強(qiáng)方能立于不敗之地。社群團(tuán)購

　　2,、從貨的視點(diǎn)來說,，走三個(gè)路線：

　　a. 品牌，培養(yǎng)忠誠的粉絲,，放棄無用的客戶群體,。高端品牌例如，LV,、迪奧,、iPhone手機(jī)等，讓粉絲如癡如醉,，可是客戶群體有限,。

　　b. 定制化產(chǎn)品，滿足個(gè)性化客戶群體的需求,，定制家居（尚品宅配）,、智能家居（小米之家）、服裝定制等,，滿足不同人群的需求,。如何開微店

　　c. 大眾化產(chǎn)品，降維消費(fèi),，優(yōu)衣庫,、zara、連鎖酒店等大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品，性價(jià)比高,，每個(gè)人都能消費(fèi)得起,。

　　3、說說場(chǎng),，傳統(tǒng)實(shí)體店搬遷到網(wǎng)店,，打擊了實(shí)體店的生存，可是現(xiàn)在網(wǎng)店的成本也很好,，新入行生存也很難,，現(xiàn)在提倡網(wǎng)店+實(shí)體店的結(jié)合模式，如小米,、瑞幸咖啡,，短期來說能夠很好的彌補(bǔ)線上線下各自的缺點(diǎn)。

　　以后,，大多數(shù)交易都只存在于線上,，在5G、AI,、混合虛擬成熟后,，許多實(shí)體店將消亡，5G成熟后應(yīng)該能革許多職業(yè)的命,，結(jié)合云計(jì)算及混合虛擬能滿足你購物的任何體會(huì),，如同親自在現(xiàn)場(chǎng)一樣，而這都是很簡單的隨時(shí)操作,，以后實(shí)體店會(huì)消失,，關(guān)于那些需要人親臨的才能更好的存在，其他都將被取代,。

　　所以說人,、貨、場(chǎng)這三個(gè)元素是新零售的關(guān)鍵,，都是圍繞著它在變化,。

　　如何開微店