最全自媒體盈利模式解析,，教你如何實(shí)現(xiàn)月入10w+

 　　“說句聳人聽聞的話，未來沒有什么你不是媒體,，也沒有什么不是廣告,。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，一切內(nèi)容皆廣告,?！薄_振宇

　　確實(shí)在當(dāng)下的環(huán)境里,，幾乎沒有什么內(nèi)容不是廣告，而任何企業(yè)和任何個(gè)人都可以做自媒體,，真正是處處皆媒體,。所以我們今天來說說遍布互聯(lián)網(wǎng)的自媒體以及自媒體的盈利模式。

　　前不久,，自媒體數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)出了一份自媒體人生存狀態(tài)報(bào)告,，這份報(bào)告顯示：很多人因?yàn)楣ぷ鞯脑蜷_始做自媒體，而更多的人是因?yàn)閭€(gè)人興趣愛好做自媒體,。約70%的自媒體人 做自媒體的時(shí)間不超過兩年,，超過半數(shù)的自媒體沒有盈利。即使有盈利的自媒體人,，超過60%月營收不足萬元,。

　　當(dāng)前自媒體盈利模式可分為兩大類：一是依靠自媒體本身的內(nèi)容和渠道賺錢，二是靠流量分成各個(gè)自媒體平臺(tái)分線,。

　　1.靠流量分成從各個(gè)自媒體平臺(tái)分錢

　　對(duì)于自媒體大號(hào)來說,，坐擁龐大的粉絲量，依靠流量從自媒體平臺(tái)獲得廣告分成,，這類盈利手段從執(zhí)行上來說比較簡單,。微信公眾平臺(tái)內(nèi)、百度百家,、今日頭條,、搜狐客戶端、網(wǎng)易客戶端等都有針對(duì)自媒體廣告的分成機(jī)制,。

　　那微信公眾平臺(tái)來說,，廣通點(diǎn)在微信公眾號(hào)底部投放廣告鏈接，按照點(diǎn)擊CPC廣告計(jì)費(fèi)方式給自媒體運(yùn)營者分成,。這種自媒體盈利方式雖然簡單,，但是收入并不高。

　　即使是每日pv都10W+的大號(hào),，按照PV值0.005元計(jì)算,，每天收入只有500元左右，每月收入也只有1.5w,。何況,，一般的自媒體號(hào)想要達(dá)到10W+的每日PV非常難。

　　今日頭條,、搜狐和網(wǎng)易客戶端的分成機(jī)制基本與此相同,，稍微有區(qū)別的是百度百家。百度方面會(huì)從自家的其他平臺(tái)為百度百家引流,，甚至促進(jìn)與相關(guān)企業(yè)和平臺(tái)對(duì)接,，將流量變現(xiàn),。

　　2.依靠自媒體本身的內(nèi)容和渠道賺錢

　　當(dāng)前大多數(shù)盈利的自媒體都是依靠自媒體本身的內(nèi)容和渠道賺錢，而未來自媒體成熟的商業(yè)化盈利模式也必然會(huì)從其中誕生,。這一盈利方向可以細(xì)分為原聲廣告盈利和出廣告外的衍生盈利方式

　　1.原聲廣告盈利

　　現(xiàn)在大多數(shù)自媒體都是依靠接各式軟廣和硬廣來盈利,。根據(jù)具體的內(nèi)容廣告也有進(jìn)一步的細(xì)分：一般性軟廣/硬廣和內(nèi)容化廣告。

　　接軟廣比較知名的微信公眾號(hào)比如視覺志,，在某自媒體廣告交易平臺(tái)上其單條廣告的定價(jià)高達(dá)5萬元,。視覺志2014年一年的軟廣收入就達(dá)到幾百萬元。

　　但是軟廣也不是任何人都能做的,，這要求自媒體運(yùn)營人有較強(qiáng)的原創(chuàng)能力，或者說是內(nèi)容再生產(chǎn)/編輯能力,，能夠產(chǎn)出與自身賬號(hào)調(diào)性相符合的軟文,。而硬廣就要求極強(qiáng)的粉絲粘性，并且頻率不能太高,，否則用戶體驗(yàn)下降,、用戶流失，將得不償失,。

　　真正高級(jí)的軟廣就是讓看的人記住了品牌內(nèi)容又看不出這是品牌軟廣,，或者說讓看的人即使知道這是廣告，卻依然興致勃勃地去看,。這就是內(nèi)容廣告畫或者說廣告內(nèi)容化的過程,。

　　2.除廣告之外的衍生盈利方式

　　除廣告外的衍生盈利方式也可以細(xì)分成兩種：一是利用粉絲經(jīng)濟(jì)的電商模式，一是利用社群運(yùn)營的會(huì)員制,。

　　(1)利用粉絲經(jīng)濟(jì)的電商模式

　　自媒體大號(hào)聚集了一批粉絲后,，利用較強(qiáng)的粉絲粘性和龐大的粉絲基數(shù)，發(fā)展電商賣東西也是現(xiàn)在自媒體盈利的常用手段,。例如羅輯思維的羅振宇和吳曉波頻道的吳曉波都通過個(gè)人影響力在線上賣過東西,。

　　自媒體時(shí)代,，最大的一個(gè)特點(diǎn)就是去中心化,，就是媒體人格化，所以在自媒體建設(shè)過程中建立起個(gè)人品牌也非常重要。

　　(2)利用社群運(yùn)營的會(huì)員制

　　自媒體盈利除了利用粉絲經(jīng)濟(jì)做電商賣實(shí)物，另一個(gè)方式就是用社群運(yùn)營的思路發(fā)展會(huì)員賣服務(wù),。自媒體大號(hào)之所以能夠發(fā)展會(huì)員制并以此盈利,，最初依賴的都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容集聚起的一大批忠實(shí)粉絲。不過,，這樣的會(huì)員制能不能良性延續(xù),，除了持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更要看怎么玩活社群,。

　　會(huì)員制一方面是內(nèi)容吸引,，另一方面扎根于“信徒式忠誠”,。不太恰當(dāng)?shù)卣f,，做的成功的社群其內(nèi)核都有一股宗教式的氣息。最忠實(shí)的會(huì)員一定是這個(gè)組織的信徒,，而做好社群就是聚合一批“烏合之眾”，將其變成自己的“信徒”,。

　　3.自媒體盈利模式思維盜圖總結(jié)

　　總結(jié)來看,，自媒體盈利模式雖然多種多樣,，但是究其根本就是兩點(diǎn)：廣告和賣貨(實(shí)物,、服務(wù))。